Administración Financiera.

La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y

administración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las
decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para la
empresa para mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cada
una de estas inversiones en dichos activos. Las decisiones de financiamiento
indican como está compuesto el pasivo en la hoja de balance de una empresa;
estas varían dependiendo que tan endeudada este la empresa, así como las
políticas de endeudamiento que las permiten, sean las convenientes esto se
observa como una mezcla de financiamiento, estas a su vez deben balancearse
con la cantidad de utilidades que la empresa retiene para financiamiento de
capitales comunes. La administración de los activos indica la eficacia con la que
son manejados tanto las inversiones, como los financiamientos. Una vez que ya se
han establecido; por supuesto se da un mayor énfasis en aquellos activos
circulantes debido a la volatilidad del medio externo. La administración financiera
eficiente requiere una meta u objetivo para ser comparativamente apropiado, esta
es en suposición la maximización de la riqueza de los accionistas; este objetivo
está íntimamente ligado con el precio de las acciones; ya que son el reflejo de la
inversión, financiamiento y administración de los activos; esto trae consigo las
dificultades del entendimiento del término; ya que se tiene que ver cuál será el
mejor proyecto de inversión que asegura un constante rendimiento en las acciones
de los socios, y que reduce las especulaciones.

Los Administradores financieros se ocupan de dirigir los aspectos financieros de

cualquier tipo de negocio, sea éste financiero o no financiero, privado o público,
grande o pequeño, con o sin fines de lucro. Ellos desempeñan actividades tan
variadas como la presupuestario, los pronósticos financieros, la administración de
efectivo, la administración del crédito, el análisis de inversiones y la obtención de
tondos.
Administración de Costos
La administración de costos es el proceso utilizado para minimizar los costos del
proyecto, sin perjudicar su calidad. Por eso, proyectar y controlar a todo instante
los costos y gastos generados para la producción y comercialización de productos
o servicios y planear estrategias es esencial. De esta forma, el administrador tiene
cómo saber cuál es la situación financiera real del negocio.
Las administraciones de costos incluyen:
 Estimar los costos, para desarrollar una aproximación de los costes de los
recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.
 Presupuestar los costos sumar los costes estimados de actividades
individuales o paquetes de trabajo a fin de establecer una línea de base de
costes.
 Controlar los costos, influir sobre los factores que crean variaciones del
coste y controlar los cambios en el presupuesto del proyecto.
Se enfoca en el costo asociado con los recursos necesarios para realizar el
proyecto:
 Gente
 Materiales
 Equipos
 Servicios, etc.
Incluye todos los procesos necesarios para asegurar que el proyecto sea
concluido dentro del presupuesto aprobado.

Administración de C. de costos
En un sentido general, la contabilidad de costos es la técnica empleada para
recoger, registrar y reportar la información relacionada con los costos y, con base
en dicha información, decidir de manera óptima y adecuada relacionada con la
planeación y el control de los mismos. Dicho de otra forma, similar, la contabilidad
de costos es un sistema de información empleado por la empresa para determinar,
registrar, controlar, analizar e interpretar toda la información relacionada con los
costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la entidad.
La contabilidad de costos tiene un enfoque gerencial ya que proporciona
información básica a los gerentes de las empresas de cara a la adecuada
planeación y el control de la misma, así como para el costeo de sus productos y
servicios. Por lo tanto, esta contabilidad ayuda a los gerentes a tomar mejores
decisiones dentro de la empresa.
Objetivos de la contabilidad de costos
Proporcionar la información para determinar el costo de ventas y poder calcular la
utilidad o pérdida del período.
Determinar el costo de los inventarios, con miras a la presentación del balance
general y el estudio de la situación financiera de la empresa.
Suministrar información para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar
la toma de decisiones acertadas.
Facilitar el desarrollo e implementación de la estrategia del negocio.

Diferencias y similitudes entre administración Financiera y Administración

de costos.
Entre las similitudes están:
Conocer en profundidad el negocio, para saber manejar los costos de mano de
obra o materiales, para tener un conocimiento los costos que maneja el mismo.
Influye en la toma de decisiones del negocio o empresa, para manejar la
producción o pronostico del costo del desarrollo de un producto.
Entre las diferencias están:
Estimar los costos, para desarrollar una aproximación de los costes de los
recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.
Las administraciones financieras se ocupan de dirigir los aspectos financieros de
cualquier tipo de negocio, sea éste financiero o no financiero.
 Pertenece a:

Jhon Ornano

Profesor:

Francisco Tudisco

Tema de Investigación:

Administración Financiera, Administración de Costos y Administración de

contabilidad de costos, Diferencias y similitudes.

Materia:

Administración Financiera I

Grupo:
N°5

Fecha:

23/05/2019