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Pablo Andrés Reyes Calero 03-09-2018

Universidad Internacional del Ecuador


Introducción a la Administración
Consulta
Habilidades gerenciales:

Las habilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias
para realizar de forma competente las tareas laborales.
¿Qué tipo de habilidades requieren los gerentes? Robert L. Katz propuso que los gerentes
necesitan contar con tres conjuntos de habilidades fundamentales: técnicas, humanas y
conceptuales

Estas habilidades tienden a ser más importantes para los gerentes de primera línea porque por lo
general son ellos quienes manejan a los empleados que utilizan herramientas y técnicas para
generar los productos o servicios ofrecidos por la organización a sus clientes.
También hay que reconocer la importancia de las habilidades humanas, mismas que involucran
la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo. Como
todos los gerentes tienen que tratar con personas, estas habilidades tienen la misma relevancia en
todos los niveles administrativos.
Las habilidades conceptuales son aquellas que utilizan los gerentes para pensar y conceptualizar
situaciones abstractas y complejas.
A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas
habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una
constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales.
Las demás habilidades importantes a continuación:

• Administrar el capital humano • Facilitar los contextos psicológico y social del


trabajo
• Inspirar compromiso
• Emplear redes para cumplir propósitos específicos
• Manejar el cambio
• Administrar los procesos de toma de decisiones
• Estructurar el trabajo y conseguir que se hagan las
cosas • Administrar la estrategia y la innovación
• Administrar la logística y la tecnología

El desarrollo de las habilidades gerenciales de un individuo se destila un estilo directivo íntimamente


relacionado con las formas como un líder se relaciona con los colaboradores y los equipos de trabajo a su cargo.

Bibliografía:

Coulter, R. (n.d.). Administración . Pearson .

Management, E. E. (2016, Enero 29). Retrieved from http://www.escuelamanagement.eu/liderazgo/habilidades-


gerenciales-tipos-e-influencia-liderazgo

Pyme, E. (n.d.). Retrieved from Tipos de habilidades gerenciales: https://www.emprendepyme.net/tipos-de-habilidades-


gerenciales.html

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