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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD EMPRESA

TAREA II
PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESAS

NOMBRE:

ANIBAL JOSE ORTIZ MARTINEZ

MATRÍCULA:

14-4485

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD GEREMCIAL

FACILITADOR:

Solange castellanos
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA

22 DE MARZO 2020
Punto I - Realizar el caso práctico 2-A1 del texto básico, pagina
68, y resuelva el problema 2-27 de la página 71 del texto básico.
Presentar un análisis de las preguntas que aparecen al final del
caso.
Costo-Volumen-utilidad y las máquinas expendedoras
Riccardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas
expendedoras de bebidas que se ubican en restaurantes, gasolineras
y fábricas de cuatro estados del sureste. Las máquinas las alquilan a
su fabricante. Además, Ricardo debe rentar el espacio que ocupan
sus máquinas. Las relaciones de costo e ingreso que se muestran a
continuación corresponden a un programa de expansión que se
planea para 40 máquinas.

Los costos fijos mensuales son:

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00


Renta del espacio: 40 ubicaciones $38.80 c/u   1,552.00
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas   2,008.00
adicionales
Otros costos fijos      300.00
Total de costos fijos mensuales $6,000.00

Datos adicionales

Por unidad Por $100.00 de


ventas
Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio .80 80
Contribución $0.20 20%
marginal
Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos
que se indique lo contrario. Considera cada pregunta de manera 
independiente.

1. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de


unidades? ¿Y en importe?

Q*=TOTAL COSTO FIJO / (PRECIO VENTA – PRECIO COMPRA) = UNIDADES

Q*= $6000 / ($1.00 - $0.80) = 30,000 UNIDADES.

IT*=TOTAL COSTO FIJO / (1 -COMPRA / VENTA) = $

IT*= $6000 / (1 – 0.80 /1) = 6000 / 0.2 = $30,000.00 IMPORTE

2. Si se vendieran 40,000 unidades, ¿cuál sería la utilidad neta de


la compañía?

40,000 UNIDADES * .20% = $8,000.00 - $6,000.00 = $2,000.00 UTILIDAD LIBRE

3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, ¿cuál sería el


punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en
importe?

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00


Renta del espacio: 40 ubicaciones $38.80 c/u $ 3,104.00

Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas $2,008.00


adicionales
Otros costos fijos $300.00
Total de costos fijos mensuales $7,552.00
Q*=TOTAL COSTO FIJO / (PRECIO VENTA – PRECIO COMPRA) = UNIDADES

Q*= $7,552.00 / ($1.00 - $0.80) = 37,760 UNIDADES.

IT*=TOTAL COSTO FIJO / (1 -COMPRA / VENTA) = $

IT*= $7,552.00 / (1 – 0.80 /1) = $7,552.00 / 0.2 = $37,760.00 IMPORTE

4. Si además de la renta fija, Ricardo Food Service Company


pagara al fabricante de las máquinas expendedoras 2 centavos
por unidad vendida, ¿cuál sería el punto de equilibrio mensual en
número de unidades? ¿Y en importe? Básate en los datos
originales.

Por unidad Por $100.00 de


ventas
Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio .80 80
Contribución marginal $0.20 20%
Fabricante $0.02c $2.00

Q*=TOTAL COSTO FIJO / (PRECIO VENTA – PRECIO COMPRA) = UNIDADES

Q*= $6000 / ($1.02 - $0.80) = 27,000 UNIDADES.

IT*=TOTAL COSTO FIJO / (1 -COMPRA / VENTA) = $

IT*= $6000 / (1 – 0.80 /1.02) = 6000 / 0.21 = $38,571.42 IMPORTE

5. Si además de la renta fija, Ricardo pagara al fabricante de las


máquinas 4 centavos por cada unidad vendida por arriba del
punto de equilibrio, ¿cuál sería la nueva utilidad neta si se
vendieran 40,000 unidades? Toma como base los datos
originales.
Los costos fijos mensuales son:

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00


Renta del espacio: 40 ubicaciones $38.80 c/u   1,552.00
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas   2,008.00
adicionales
Otros costos fijos      300.00
Total de costos fijos mensuales $6,000.00

Datos adicionales

Por unidad Por $100.00 de


ventas
Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio .80 80
Contribución $0.20 20%
marginal
Fabricante $0.04c $4.00

40,000 UNIDADES *$ .04c = $8,000.00 - $6,000.00 = $ -4,400.00UTILIDAD LIBRE

Saldríamos e números rojos se suscitaría perdida de utilidad

Punto II - Resolver el problema 2-27 de la página 71 del texto


básico
2-27 Identificación de los causantes del costo
La siguiente lista identifica varios causantes del costo potenciales para
una compañía manufacturera que fabrica ocho productos. La
compañía utiliza un sistema de producción justo a tiempo (JIT), por lo
que almacena productos terminados durante un tiempo muy corto. El
tamaño de los ocho productos varía en forma sustancial desde
pequeño (carteras de plástico para plumas) hasta grande (cubiertas de
plástico para los páneles de instrumentos de camiones).
• Número de preparaciones (setups).
• Tiempo de preparación.
• Pies cuadrados.
• Pies cúbicos.
• Pies cúbicos por semana.

Para cada situación de las que se describen a continuación (actividad


y recurso que se relaciona), identifique el mejor causante del costo de
la lista y justifique su respuesta en forma breve.

1. Para fabricar un producto, los mecánicos de la producción deben


preparar la maquinaria. Toma el mismo tiempo preparar una corrida de
producción sin importar el producto que se hace. ¿Cuál es el mejor
causante del costo para los salarios de los mecánicos?
Respuesta: Considero que el Número de preparación

2. En lugar de la situación descrita en el número 1, diga ¿cuál


causante del costo debería usar la compañía para los salarios de los
mecánicos, si toma más tiempo la preparación para los productos
complejos, como las cubiertas de los páneles de instrumentos, que la
de los sencillos, como las carteras de plástico?
Respuesta: Considero que el Tiempo de preparación
3. ¿Qué causante del costo debe usar la compañía para los costos de
ocupación del almacén (depreciación y seguros)? La compañía usa el
almacén para guardar productos terminados.
Respuesta: Número de preparación. A mayor inventario mayor
almacenaje y seguro.

4. ¿Qué causante del costo debería utilizar la empresa para los costos
de ocupación del almacén si no usara un sistema JIT (es decir, que
tuviera inventarios), y como resultado de la inspección se descubriera
que uno de los productos estuviera cubierto por una gruesa capa de
polvo?
Respuesta: Considero número de preparación ya tener en
inventario producto es un costo para la empresa.

Entiendo la definición de causante del costo, pero a la hora de realizar


el ejercicio fue muy difícil entender a cuál de las opciones de
causantes del costo pertenecía a los problemas dados.

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