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Taller viacrusis

 Según los temas vistos en la 1ra y 2da unidad, evaluar la problemática que presenta
cada caso en los temas tratados.
El incumplimiento de los pedidos se puede decir que es por culpa de producción, el cual
tiene problemáticas en la planta, con la maquinaria y además con el personal.

1. La primera problemática que se presenta es que no se envio completo


el pedido que se requeria el cual eran 322 cajas de las cuales solo enviaron
250 porque la capacidad del vehiculo no tenia mas espacio

2. No le comunico pablo a jesus que el transportador no tenia la


capacidad suficiente para llevar el pedido completo

3. Fallas en el despacho hacia la ciudad de bogota

4. Producción se demoro en realizar la entrega del pedido 2 horas

5. El carro se retraso por un accidente en la via

6. Retraso en la entrega de la mercancía por una hora y media y llego la


mercancía con averias

7. La empresa tiene novedades tanto en la planta, en la maquinaria, el


personal

8. Muchos contratiempos por restricción de transito e incumplimientos


de producción para el mercado local.

9. El pronostico de ventas lo esta haciendo logística y esto no es el que


debe relaizar esta labor, se realiza el tema de pronósticos es un tema de
colaboración entre las áreas operacionales de producción, logística y ventas.

10. También tienen problemas técnicos con la descarga de pedidos


electrónico, el proveedor del software de fuerza de ventas no logra el
resultado esperado.

11. Fallo en el proceso de nomina electrónico

12. problemas de descarga en línea de pedidos, mal sistema

13. la mercancía ultima llego con muchas averias estibaje incorrecto,


corrugada, colapsada.
14. No existe una buena comunicación entre los jefes de los diferentes
deparamentos
 Plantear una solución a dicha problemática que presenta el caso, desde el enfoque
de las SCM integral(agregada) visto en clase.

1. Determinar porque producción no esta cumpliendo, si las maquinas están fallando


realizarles el mantenimiento o si es de cambiarla, comprar nueva maquinaria, con el
personal que cumpla con su trabajo, con sus tareas.
2. La empresa debe de tener sus propios transportadores para evitar que no se pueda
transportar toda la mercancía.
3. Entre todos los colaboradores de la empresa así, no trabajen en el mismo
departamento, deben de tener una buena comunicación, que se entiendan y puedan
solucionar los problemas que tenga la empresa de manera razonable y en
colaboración entre todos.

Que todos
trabajar con producción, con el objetivo de sincronizar las actividades de los dos procesos y cerrar
las brechas que todos los días nos hacen incumplir e impactar a ventas.

3. Analizar el estado del arte de la agregación y cadena de valor de la Empresa del caso
asignado.
4. Presentar conclusiones del caso.

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