GESTION DE PROYECTOS METODO ZOOP

objetivos

Alternativas

su objetivo Su oriegen fue en Alemania en los años

un analisis real proyectos colaborativos Sintetiza y relaciona todos los intereses
Riesgos 70 del pasdo siglo del proyecto junto con cada una de las
situaciones que se pueden dar en el
transcurso
Soluciones

se aplica este tipo metodologia Conjunto de Tecnicas y procedimientos para

la planificacion de proyectos Puede ser complementario a las demas A partir de un analisis realista
herramientas de analisis de proyectos Por esta razón se utiliza en

desarrollada a partir de la Matriz

MARCO LOGICO Se puede llegar al concenso
Diagnostico de situaciones
Estudios de campo
Orientados para alcanzar los objetivos Proyectos Colaborativos
determinados Con objetivos especificos dispares.
Plan de Contigencia
Anlisis sociales
Propone cuatro tenicas de trabajo
participan un gran numero de interesados
Actores importantes para la gestión del
se Caracteriza por
proyecto LA PARTICIPACIÓN Plan de Riesgos
Caminio critico

CONSENSO Compartir el analisis

Actores involucrados. Estos siempre tienen
por naturaleza diferentes intereses. Documentación de las decisiones

TRANSPARENCIA

Considera que todos los actores deben de Visualización de las discusiones Organización exitosa de las reuniones
estar enterados de los analisis y criterios
aplicados a la toma de decisiones. SISTEMACIDAD

FLEXIBILIDAD
Todo proceso debe realizarse mediante
tareas sucesivas donde encontraremos
momentos e hitos impresindibles para poder
continuar con el proyecto.

A pesar de sus sitematicidad y rigidez formal

el enfoque zoop propone que el
racionamiento logico del analisita sea mas
importante que los instrumentos y los
formularios

Al servicio del proyecto y no a la inversa