Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
2
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Ежегодный цикл процессов организации
ориентированной на результат (KPI). Механизм
реализации стратегии.
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Топ 15 проблем разработки и внедрения KPI
4
Виды и масштаб услуг по KPI
5
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Курс разработчика KPI
Передача 100 % навыков разработки Целей
и KPI. Полный цикл разработки KPI с «0» до
«Матрицы KPI» для должности за 2 дня.
6
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Услуги по premium разработке KPI:
Идея программы :
• Внедрить в культуру организации изменения и
ориентацию на результат до 5 уровня**.
• Реализовать и закрепить изменения в Культуре
организации с помощью внешних консультантов
и внутренней команде реформаторов .
Цели программы:
• Направить организацию на реализацию четкого
Видения компании.
• Популяризировать Стратегию и направить
сотрудников на ее достижение «каждый день».
• Повысить мотивацию сотрудников на результат.
Задачи программы: Кто такой член команды реформаторов?
• Менеджер организации с активной жизненной позицией и
• Подготовить и реализовать Программу развития. лояльный к организации.
Избежать топ 7 типичных ошибок*. • Менеджер организации, прошедший специальную
• Разработать и внедрить мотивацию Агентов подготовку обучения и развития для внедрения и поддержки
эффективности и всех сотрудников на изменения. систем 5 уровня развития. Программа подготовки больших и
• Передать 100% знаний и навыков внутренней малых команд реформаторов.
команде реформаторов. • Менеджер организации, прошедший вместе с
консультантами, весь путь изменений организации и
• Внедрить систему управления результатом (KPI) «Боевой опыт» внедрения системы в течение 12 месяцев.
до 5 уровня зрелости**. Срок программы: 12 месяцев.
• Внедрить процессы Стратегического офиса для
Базовая стоимость: Пакетное предложение от 195 тыс. рублей в
поддержки процессов KPI и инициатив месяц, в течении 12 месяцев.
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Услуги по premium внедрению KPI
Внедрение Soft
Отчеты об изменении 10 метрик вовлеченности
4.1 Настройка информационных Систем
4.2 Утверждение целевых значений Отчеты об изменении 10 бизнес показателей
4.3 Запуск новой системы мотивации Акт запуска программного обеспечения
Эффективный Бизнес
Вероятность реализации Вашей стратегии.
Уровень зрелости системы KPI от 1 до 5 **
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Карта шансов внедрить KPI
в культуру вашей компании
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Топ 7 проблем при внедрении KPI*
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Среди Клиентов
по разработке и внедрению системы KPI:
© 2016 FTG llc. Агентство эффективности. Сайт: www.ft-group.ru Телефон: 8(495) 648-67-10
Бизнес тренер и руководитель проектов:
АЛЕКСЕЙ КЛОЧКОВ
Ведущий российский эксперт по внедрению систем развития эффективности и
бизнес-тренер в коммерческих и государственных организациях.
200 проектов. 1200 тренингов KPI за 12 лет. 500 Клиентов. 45
городов 7 стран.
Совладелец и директор проектов Компании №1 по опыту внедрения KPI и
рекомендациям клиентов.
Автор книг по развитию эффективности и мотивации: KPI и мотивация персонала,
Вовлеченность персонала.
Автор методик по разработке целей и KPI, которые используют современные
компании. Разработчик сертифицированных программ по обучению сотрудников
внедрению KPI для крупнейших компаний России.
15