LA GERENCIA INTEGRAL

(ENSAYO)

El campo empresarial desde inicios del capitalismo ha venido en constante

evolución, estos avances se han perfeccionado a partir de las necesidades
que los mismo empresarios y estudiosos de la empresa en general han
podido identificar teniendo en cuenta un objeto principal que es buscar la
mayor eficiencia de una empresa implantando sistemas que permitan llegar
a ella.

La evolución de los de la empresa se rige a partir del estudio de las

necesidades empresariales, las necesidades sociales, las necesidades
económicas y el comportamiento humano, hasta llegar a las necesidades
globales y si mismo sigue en constante cambio y evolución.

Entonces se han venido implantando diferentes sistemas que permitan a una

empresa llegar a la máxima eficiencia, algunos mas de carácter mecanicista
y otros mas de carácter humano pero todos con el mismo fin y a estos
sistemas le podemos llamar paradigmas dominantes. para os años 50 el
paradigma dominante era la organización, los asesores buscaban organizar
la empresa asignando funciones a cada empleado de esta forma cada uno
tenía un papel importante, pero si se presentaba algún problema la solución
era cambiar de funciones al empleado, es claro que con esto o se iba a
encontrar ninguna solución sino solo encontrar otra forma de hacer una
función, para los años 60 y 70 la estrategia era el fin de la empresa, donde la
empresa que mejores estrategias o formas de hacer las funciones era lo que
llevaría al éxito, pero para los años 80 se dieron cuenta que ademas de la
organización y la estrategia era importante ponerle cuidado a las aptitudes y
actitudes con que se venían haciendo las funciones y enfatizar en a
innovación de los procesos de producción para entregar el producto final
con procesos de alta calidad, para los 90 se proponen buscar temas también
muy importantes que afectan y rigen el comportamiento de una empresa y se
pacta otro paradigma dominante como la reingeniería el cual se enfocan en
el mercado en función del producto razón de ser de una empresa, en la
psicología organizacional estudiando el comportamiento humano el cual
puede afectar la productividad de una empresa , las finanzas, a partir de
esta se busca la rentabilidad de los interesados, la planificación para tener
una visión clara de adonde se quiere llegar y la competitividad importante
para sobrevivir y mantenerse en el mercado.

Pero como llegar a óptimos resultados si cada sector o grupo de una

empresa realizan sus funciones solo concentrados en lo que tienen que
hacer, sin ver más allá de su función, sin interesarse por los problemas o
propósitos de las otras funciones de la empresa , entonces de esto podemos
deducir que la empresa es una sola y que a pesar de que existen varias
funciones para realizar determinado trabajo es importante trabajar en equipo
buscando propósitos en común que permitan llegar a un propósito mayor y
real en contexto con el mercado de la época; para esto se crea la Gerencia
Integral, un sistema que permita relacionar a todas las funciones, facetas y
propósitos de una empresa con el fin de llegar a la optima competitividad y
poder enfrentarse al mercado, un sistema donde cada persona tenga claro el
obejetivo real y principal de la empresa donde trabaja sin se ajeno a las
funciones de las otras funciones, a donde se quiere llegar, como se quiere
hacer y con que se va a realizar, está muy claro que una cosa es saber ser y
otra cosa es saber cómo hacer y por eso los operarios son parte esencial
para llegar al resultado esperado.

CRHISTI MARYAN LEYVA AOSTA

HISTORIA EMPRESARIAL