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Introducción

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad conocer la importancia de


las estrategias de gestión costos y del impacto que estas generan en la
productividad de una empresa u organización, ya que como futuros
Administradores debemos conocer cada uno los principios básicos que abarca la
administración empresarial en la cual es fundamental emplear un uso adecuado
de los recursos y de esta manera obtener un buen resultado.

El concepto de gestión o control de los gastos en una empresa se define como


una forma correcta en la administración de los recursos monetarios que se utilizan
para llevar acabo la elaboración u obtención de algún bien o servicio, una vez que
se defina dicho concepto nos centraremos en investigar las diferentes
herramientas o estrategias que son de gran ayuda y que se llevan a cabo en
algunas empresas para tener una mejora en el control de costos, como bien
sabemos existen muchas estrategias sin embargo se manejaran de acuerdo a los
objetivos definidos por cada organización y a su vez también estas se relacionan a
las necesidades que tenga la organización, ya sea de implementar reducciones en
los costos y mantenerse para así ir logrando con cada una de ellas los resultados
esperados de la empresa.

En lo que nos favorece el realizar esta investigación es el lograr conocer más a


fondo cual es la importancia de que una empresa cuente con un control de costos
y de que forma la beneficia, recalcando lo mencionado anteriormente se puede
indicar que el emplear este tipo de control nos muestra los movimientos que se
realizan en una empresa lo que normalmente se conoce como entrada y salida de
efectivo lo cual nos ayudara a identificar si la empresa esta obtenido ganancia o
perdidas.

Lo que este trabajo aporta a la administración o gestión empresarial es el que


siempre es importante la toma de decisiones, así como también el contar con un
proceso administrativo que les permitirá planear, organizar, dirigir y controlar una
empresa y de esta manera poder llevar acabo el cumplimiento de las metas y
objetivos establecidos a corto o largo plazo.
¿Por qué es importante contar con un control de costos en una empresa?

Su función se centra en que al contar con dicho control que es de gran ayuda para
la organización donde hace la función de registrar y analizar sus actividades
también le permitirá llevar un manejo adecuado de los costos y de esta forma nos
ayuda a tomar la decisión que más beneficie a la empresa como tal, además otro
valor importante que le aporta este control a una sociedad es el de impedir que
ocurran algún tipo de riesgo como es el de perder los recursos a causa de una
mala inversión o una toma de decisión errónea y llevarla a la quiebra por
desconocer de dicho procedimiento.

Objetivo General
Conocer cada una de las estrategias que se apliquen en la empresa para llevar el
control de los costos en cada uno de los departamentos de la organización que les
proporcionara mejorías y ganancias externa e internamente mediante planes
estratégicos de calidad donde extracte todo de forma clara, formal y segura para
evaluar los resultados de fluidez, rentabilidad y la mejora continua de la
productividad en la empresa.

Objetivos Específicos
1. Proporcionar los conocimientos adquiridos en el curso de gestión de la
producción y estrategia empresarial a través de diversos temas para el
cumplimiento de dicho proyecto, en lo anterior se demostrarán habilidades,
toma de decisiones y trabajo en equipo obtenidos durante el periodo para
desarrollarnos como futuros gestores empresariales.

2. Analizar la estructura que se debe tener en un nuevo control de costo


aplicando los procedimientos para ir analizando toda la información que
conlleva y no se nos presenten errores, para así enfocarnos en incrementar
la productividad, esto para determinar los costos de operación e distribución
y elegir planes de mejora.
3. Aplicar estrategias en los controles de costos mediante las técnicas
establecidas de mejorar los costos para que se logre conocer internamente
cálculos en la empresa para llevar control en los procesos de producción
donde sean más efectivos para la ganancia alta a un bajo costo.