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SERVIAGRICOLA S.A.S
PRESENTADO POR:
VICTOR MANUEL JARAMILLO
MÓNICA LILIANA GAVIRIA
CARLOS ALBERTO NUÑEZ
DOCENTE:
ALVARO JULIO CUADROS LÓPEZ
ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Resumen
La empresa Serviagricola S.A.S, en el contexto de la prospectiva de gestión estratégica,
se ha fundamentado en la planeación gerencia
PRESENTADO POR:
VICTOR MANUEL JARAMILLO
MÓNICA LILIANA GAVIRIA
CARLOS ALBERTO NUÑEZ
DOCENTE:
ALVARO JULIO CUADROS LÓPEZ
ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL VALLE
PALMIRA, VALLE DEL CAUCA
ABRIL 2020
2. Resumen ejecutivo (1 pág.). Informar al evaluador sobre el contenido del documento.
No es una introducción, sintetiza los hechos relevantes que se encontrarán en el
documento.
Resumen
La empresa Serviagricola S.A.S, en el contexto de la prospectiva de gestión estratégica,
se ha fundamentado en la planeación gerencia
PRESENTADO POR:
VICTOR MANUEL JARAMILLO
MÓNICA LILIANA GAVIRIA
CARLOS ALBERTO NUÑEZ
DOCENTE:
ALVARO JULIO CUADROS LÓPEZ
ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL VALLE
PALMIRA, VALLE DEL CAUCA
ABRIL 2020
3. Resumen ejecutivo (1 pág.). Informar al evaluador sobre el contenido del documento.
No es una introducción, sintetiza los hechos relevantes que se encontrarán en el
documento.
Resumen
La empresa Serviagricola S.A.S, en el contexto de la prospectiva de gestión estratégica,
se ha fundamentado en la planeación gerencia
PRESENTADO POR:
VICTOR MANUEL JARAMILLO
MÓNICA LILIANA GAVIRIA
CARLOS ALBERTO NUÑEZ
DOCENTE:
ALVARO JULIO CUADROS LÓPEZ
ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL VALLE
PALMIRA, VALLE DEL CAUCA
ABRIL 2020
4. Resumen ejecutivo (1 pág.). Informar al evaluador sobre el contenido del documento.
No es una introducción, sintetiza los hechos relevantes que se encontrarán en el
documento.
Resumen
La empresa Serviagricola S.A.S, en el contexto de la prospectiva de gestión estratégica,
se ha fundamentado en la planeación gerencia
PRESENTADO POR:
VICTOR MANUEL JARAMILLO
MÓNICA LILIANA GAVIRIA
CARLOS ALBERTO NUÑEZ
DOCENTE:
ALVARO JULIO CUADROS LÓPEZ
ASIGNATURA:
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL VALLE
PALMIRA, VALLE DEL CAUCA
ABRIL 2020
5. Resumen ejecutivo (1 pág.). Informar al evaluador sobre el contenido del documento.
No es una introducción, sintetiza los hechos relevantes que se encontrarán en el
documento.
Resumen
La empresa Serviagricola S.A.S, en el contexto de la prospectiva de gestión estratégica,
se ha fundamentado en la planeación gerencia
Con el uso de herramientas simples en su aplicación, pero con gran poder en la eficacia y
productividad, para diseñar desde el presente el futuro empresarial deseado
9. Línea base del Cronograma. Duración del proyecto y sus soportes. Los soportes para
llegar al cronograma son la Red del proyecto (AoN), la identificación de la Ruta crítica
(CPM), y la estimación de la duración del proyecto en términos probabilísticos
(PERT). Los cálculos deben estar basados en niveles de uso de recursos y la
incertidumbre puede ser considerada en dicho nivel o en el cálculo. Matriz de
responsabilidades (máx. 2 pág.)
10. Línea base del Presupuesto. Presupuesto tipo III con detalle de costos por paquete
de trabajo y basado en uso de recursos. Presupuesto tipo IV (curva S) (máx. 1 pág.).
11. Matriz de Marco Lógico del proyecto. Resumen de indicadores (máx. 1 pág.).