UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN ADMINSITRACION DE EMPRESAS

CON ACENTUACI'ÓN EN COMERCIALIZACIÓN

PORTAFOLIO
"APLICAR SISTEMA DE COSTOS PARA LA TOMA DE DESICI

NOMBRE: Christian Abigail Salazar Garibaldi

MATRICULA: 18182084
GRADO: 4 SECCION: K
AULA: 16
TURNO: CORRIDO
CAPACITADORA: C.P LUZ MARIA VALDEZ MARQUEZ
NISTRACIÓN

A LA TOMA DE DESICIONES"
 COSTO ESTANDAR

La Cia Escritortios Escolares S.A de C.V produce un articulo en un solo procesos y cuyo costo de produccion se calcula en b
Los datos que se presentan corresponden al 1er trimestre del año 2014

HOJA DE COSTOS ESTANDAR

ELEMENTOS CnUE CUE Cto/Art
M.P 3KH $15.00 $45.00
M.O 2HM $10.00 $10.00
C.I 2HM $5.00 $10.00
$65.00

INVINTARIOS INICIALES
A.M.P 2,693kg
A.P.P 640 arts M.P M.O C.I
100% 80% 30%
A.P.T 1,500 arts

OPERACIONES
1.-Compra de MP 29,621 kg a $13.50 c/u + IVA a crecito $399,883.50
2.-Consumo de MP 26,928 kg $363,528.00
3.-Pago de MO 7099 hrs H a $11.00 $78,089.00
4.-Los cargos indirectos fueron (+ IVA a credito) $64,064.00
5.-Articulos terminados $8,000
6.-Articulos que quedaron en procesos $800.00
M.P M.O C.I
100% 50% 25% de avance
7.- Se Venden 7,200 arts a $150.00 c/u (+IVA) 1,080,000.00
75% CONTADO
75% CREDITO
8.- Capacidad presupuestada $96,000.00

SE PIDE:
A) Determinar la PPC y total de desviaciones ( cedula 1)
B) Determinar las 7 desviaciones
C) Esquema de mayor con registro
D) Registros de las desviaciones con asientos de diario (7,8,9) y sus pases a esquema de mayor
E)Asiento para cancelar desviaciones (10) y llevar a resultados la utilidad o perdida obtenida en las desviaciones
F) Determinar el Entero Provicional del IVA
G)Elaborar Estado de Costos de Produccion y Ventas
produccion se calcula en base a costos estandar.
del año 2014

esviaciones
 CÉDULA
PT LFPP IIPP PPC UNI
MP 8,000 800 640 8,160 3
MO 8,000 400 512 7,888 1
CI 8,000 200 192 8,008 2

DESVIACIONES

1.Desviación al precio de M.P

FORMULA: (CUE-CUR)(compras)
(15-13.50)(29,621)
(1.5)(29,621)
44431.5
2. Desviación a la eficiencia de M.P
FORMULA: (CnE-CnR)(CUE)
(24,480-26,928)(15)
(-2,448)(15)
-36720
RESUMEN:
AMP
444,315 367,200
399,883.50
844,198.50 367,200
476,998.50

Inv.ini. De MP= 444,315

+ comp. MP= 399,883.50
= Disp MP= 844,198.50
- Cons MP= 363,528
= Exist. MP= 480,670.50
- IFMP = 476,998.50
= Desv MP= 3,672

3. Desviación al precio M.O

FORMULA: (CUE-CUR)(Hrs reales)
(10-11)(7099)
(-1)(7099)
-7099
4. Desviación a la eficiencia M.O
FORMULA: (CnE-CnR)(CUE)
(7888-7079)(10)
(789)(10)
7890
RESUMEN:
Desv. Al prec. MO -7099
Desv. A la efic. MO 7890
791
 5. Desviación al presupuesto de C.I
FORMULA: (CIP-CIR)
(96,000-64,064)
31936
6. Desviación a la eficiencia de C.I
FORMULA: (CnE-CnR)(CUE)
(16,016-7,099)(5)
(8,917)(5)
44585
7. Desviación a la capacidad de C.I
FORMULA 1, CpP Hrs: (CIP/CUE)
(96,000/5)
=19,200
FORMULA 2: ( CnR-CpP)(CUE)
(7,099-19200)(5)
(-12,101)(5)
-60505
RESUMEN:
Desv. al pres. de CI. 31,936
Desv. al pres. de CI. 44,585
Desv. al pres. de CI. -60,505
16,016

ASIENTOS DE DIARIO DEBE HABER

AA
AMP 40395
(2693)(15 40395
APP 35840
100% M.P (640)(45) 28800
80% M.O (512)(10) 5120
30% C.I (192)(10) 1920
APT 97500
(1500)(65) 97500
VARIAS CUENTAS 173735
-1-
AMP 399883.5
IVA POR ACREEDITAR 63981.36
PROVEEDORES 463864.86
-2-
APP 367,200
APT 367,200
-3-
M.O 78,089
BANCOS 78,089
-3a-
APP 87,200
 MO 87,200
-4-
C.I 64,064
IVA POR ACREEDITAR 10,250.24
PROVEEDORES 74,314.24
-4a-
APP 80,080
CI 80,080
-5-
APT 520,000
APP 520,000
-6-
BANCOS 939,600
CLIENTES 313,200
VENTAS 1,080,000
IVA TRASLADADO 129,600
IVA POR TRASLADAR 43,200
-6a-
C.V 468,000
APT 468,000
-7-
DESV. ALA EFIC. M.P 36,720
M.P 7,711.50
DESV. AL PRECIO DE M.P 44,431.50
-8-
DESV. AL PRECIO DE M.O 7,099
M.O 791
DESV. A LA EFIC. MO 7,890
-9-
DESV.CAPACIDAD C.I 60,505
C.I 16,016
DESV.AL PRES. C.I 31,936
DESV.ALA EFIC. C.I 44,585
-10- ENTERO DEL IVA
DESV.PREC. DE M.P 44,431.50 -11-
DESV,ALA EFIC. M.O 7,890 IVA TRASLADADO
DESV.AL PRES. C.I 31,936 IMPUESTOS POR PAGAR
DESV.ALA EFIC. C.I 44,585
DESV.ALA EFIC. M.P 36,720
DESV.AL PREC. DE M.O 7,099 *NO HAY IVA ACREDITABLE
DESV.ALA CAP. C.I 60,505
COSTOS Y GASTOS FIN 24,518.50

CUENTAS T
A. DE MATERIA PRIMA A. PRODUCTO EN PROCESO
40,395 35840 520,000
399,883.50 367,200
 7711.5 87,200
80,080

447,990 570320 520,000

50320

IVA POR ACREDITAR PROVEEDORES

63,981.36 463,864.86
10,250.24 74,314.24

74,231.60 538,179.10

CARGOS INDIRECTOS CLIENTES

64,064 80,080 313,200
16,016

SALDADA

80,080 80,080 313,200

IVA POR TRASLADAR COSTO DE VENTAS

43,200 468,000

43,200 468,000

Desv. precio Mano de Obra Desv. efic. Mano de obra

7099 7,099 7890 7,890

SALDADA SALDADA
 7099 7,099 7890 7,890

Desv. efic. Cargos Indirectos Costos y Gastos Financieros

44,585 44,585 24,519

SALDADA

44,585 44,585 24,519

ESTADO DE COSTOS Y VENTAS.

IIMP 40,395
(+) COMPRAS DE MP 399,885.50
(=) MP DISPONIBLE 440,278.50
(-) IFMP 73,078.50
(=) MP UTILIZADA 367,200
(+) MO (CTO EST.) 78,880
(=) COSTO PRIMO 446,080
(+) CARGOS IND 80,080
(=) COSTO PPC 526,160
(+) IIPP 35,840
(=) PP DISPONIBLE 562,000
(-) IFPP 42,000
(=)COSTO PT 520,000
(+) IIPT 97,500
(=) PROD. TER. DISP. 617,500
(-) IFPT 149,500
= CTO. DE PRODY VENT 468,000
CÉDULA
TOTAL UNT TOTAL CRT DESV
KG 24,480 15 367,200 363,528 3,672
HM 7,888 10 78,880 78,089 791
HM 16,016 5 80,080 64,064 16,016
20,479
 -11-
129,600
129,600

*NO HAY IVA ACREDITABLE

TAS T
A. DE PRODUCTO TERMINADO VARIAS CUENTAS
97,500 367,200 173,735
520,000 468,000
 617,500 835,200 173,735
217700

MANO DE OBRA BANCOS

78,089 87,200 939,600 78,089
791

78,089 87,991 939,600 78,089

9902 861,511

VENTAS IVA TRASLADADO

1,080,000 11) 129600 129,600

SALDADA

1,080,000 129,600

Desv. efic Materia Prima Desv. precio Materia Prima

36,720 36,720 444,310.50 444,310.50

SALDADA SALDADA

36,720 36,720 444,310.50 444,310.50

Desv. cap. cargos indirectos Desv. pres. Cargos Indirectos

60,505 60,505 31936 31,936

SALDADA SALDADA
 60,505 60,505 31936 31,936

IMPUESTOS POR PAGAR

129,600

129,600