FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE NEGOCIOS-ADMINISTRACION DE EMPRESA

                                                     

 JULIO HERNANDEZ KHURY. 2019.

                                                                                                   EMPRENDIMIENTO

Fabiola Martinez 2017-0210

Rita Mustafá 2017-0215
Juan Villar 2016-0912
Crisbel Mallol 2016-0084

1. Buscar la historia de una empresa e identificar informaciones importantes para

un emprendedor si fuese a recrear el modelo de negocio.

Cervecería nacional dominicana

Cerveza presidente, parte la historia que serviría para recrear el modelo de negocio

1. Amor a la patria. La cervecería nacional ha tenido una estrategia fundamental

para que la existencia y permanencia de liderazgo de la cerveza se mantenga por
todos estos años. Impulsar el amor por la patria, sutilmente diciéndole a sus
consumidores que amen la patria consuman lo nacional como es la cerveza
presidente, esta estrategia seria esplendida para recrear este tipo de modelo de
negocio. El conjunto de anuncios con símbolos alegóricos a la patria
fundamental, una excelente estrategia
2. Enfoque internacional. Es conocido que en países como estados unidos hay una
gran presencia de dominicanos inmigrantes por lo que exportar una cerveza que
promueve el amor por la patria a un país donde hay tantos dominicanos con
nostalgia por su país, es una excelente idea que provoco que por años La cerveza
presidente fuera de las bebidas alcohólicas más exportadas a los estados unidos.
3. Variar el producto con diferentes tamaños y enfocados a varios mercados, como
la existencia de la presidente light y los tamaños de presentación
4. Realización de eventos donde indirectamente se aumenta el consumo del
producto y se solidifica la fidelidad de clientes como los festivales presidente
2. Elegir 6 empresas e identificar su concepto de negocio y actividad comercial. Luego
clasificarlas en 3 con buenos conceptos apegados a su actividad y la realidad y 3 que no
lo siguen.

 Cervecería Nacional Dominicana:

Empresa dedicada a la comercialización de bebidas alcohólicas, teniendo como
producto insignia la cerveza presidente. Su concepto es realizar la venta de bebidas
alcohólicas promoviendo el amor por la dominicanidad

 Square One
Empresa con el objeto comercial de brindar todo tipo de platillos con su propia
particularidad, restaurante. Su concepto es el de un restaurante enfocado en el sector
universitario.

 Banco Vimenca.
Banco Múltiple Vimenca S. A., fue constituido como banco de servicios múltiples como
objeto comercial y con el concepto de ser un banco que brinda la mejor atención a sus
clientes.

 Claro Dominicana
Empresa de telecomunicaciones con el objeto comercial de brindar servicios de
telefonía, internet y cable, su concepto consiste en ser la empresa de telecomunicaciones
líder en el país y ofrecer los mejores servicios a sus clientes

 Fridays Restaurant
Empresa con el objeto comercial de ser un restaurante basado en la cultura
estadounidense que promueve la cultura con platillos y un diseño relacionado a lo
mismo, Su concepto es la cultura estadounidense con un restaurant que hará que todos
los días se sientan como viernes

 Tiendas la Sirena
Empresa cuyo concepto principal es ser un multicentro, dedicado a ofrecer toda
variedad de productos y servicios. Ser la empresa de ventas al detalle preferida, con
operaciones de clase mundial es su objeto comercial

Tres empresas con buena relación entre concepto y objeto comercial

 Tiendas la sirena:
Tiene una excelente relación entre su concepto y objeto comercial, con su concepto de
expandirse y ser un multicentro han logrado colocarse en todas partes alrededor de país
y poseer una variada gama de productos, siendo fieles de esta forma a su objeto
comercial y concepto

 Claro Dominicana:
Una empresa que enfoca bien la relación entre su concepto y objeto comercial.
Posicionada como la principal empresa de telecomunicaciones en el país, con excelentes
críticas en sus servicios de internet y que conserva su concepto promoviendo sus
servicios en relación a su objeto comercial
  Cervecería Nacional Dominicana:
Con un concepto de promover la dominicanidad que va de la mano con su objeto
comercial, ya que todas sus actividades en busca de promover su producto, conllevan su
concepto de dominicanidad sin dejar de resaltar su objeto principal, Promover la
cerveza presidente.

Empresas con mala relación

 Square one:
Empresa con el objeto comercial de restaurante que sin embargo ha añadido tantas
alternativas a su servicio que se pierde el concepto y el objeto comercial. No tiene un
sector de mercado definido, todas las áreas que quiere abarcar hacen perder el objeto de
restaurant ya que con la música en vivo y demás parecería más este su objeto comercial
que el restaurant

 Banco Vimenca:
Con el objeto comercial de Banco múltiple y un concepto de atención primordial a sus
clientes que no lleva a cabo. La mayoría de servicios ofrecidos tienen una increíble tasa
de no estar disponibles, todo tipo de problemas, lo que hacen que la empresa ni siquiera
sea capaz de cumplir con su objeto comercial en la mayoría de ocasiones, separándolo
de su concepto de forma abismal.'

 Fridays

Con un concepto de fomentar la cultura estadounidense a través de sus platillos, sin

embargo, mas allá de una decoración que involucra la bandera estadounidense, no hay
una forma creativa de identificar la relación de los platillos ofrecidos con la cultura
promovida y su concepto de ser un restaurant donde todos los días es viernes no es
evidenciado en ninguna forma, ya que no hay algún tipo de elemento que destaque esto.

3. Buscar logos e isotipos que considere que están bien y mal represnetados.

Isotipos bien representados

Tinder: Es una aplicación de citas instantáneas. Consideramos que el color y el

isotipo van de acuerdo al mensaje y concepto que quiere transmitir el negocio o
aplicación. Los colores llaman la atención y representa pasión y activismo.

Twitter: Es una red social para pensamientos cortos, ideas, frases. Va muy
acorde el isotipo debido a que los tweets representan un sonido breve que emiten
las aves, diciendo que lo que se comparte es breve, pero comunica. El color
también motiva a la socialización.

Starbucks: Los verdaderos amantes del café saben por qué una sirena representa
el logo por lo que tiene mucho sentido. El color crea mas status y por esto hace
que se vea sofisticado y elegante.
Isotipos mal representados.

Nike: Aunque es una de las marcas más reconocidas, el isotipo no

tiene coherencia con el concepto del negocio. El color, aunque
tiene varias versiones, no llama la atención ni va acorde a la
marca, puede si representar comodidad, pero el significado del
isotipo no tiene nada que ver con la marca.

Shell: Tanto los colores como la representación del isotipo no

concuerdan con una gasolinera. El isotipo es una concha amarilla
y roja (Que son recomendados para sitios de comida por su
llamativo) que en realidad nadie se percata siquiera de lo que es.
Pueden utilizar uno de los colores para que parezca llamativo, sin
embargo, la combinación no resulta.

Uber: Entendemos que no tiene que ver con lo que vende la

aplicación, nadie puede decir que es el isotipo, que forma
representa. Lo único que transmite es la seguridad y comodidad de
la experiencia. Pero no resalta que es de servicios de taxis y las
personas no lo reconocen por el isotipo.

Logos bien representados:

Estos logos transmiten en realidad lo que venden. Mas en el caso de Malta morena que
es una bebida que brinda frescura y energía y así mismo se ve el logo. Todas están
acordes en color, diseño y sobre todo en dar esa primera impresión de lo que ofrecen o
como son sus productos.
Logos mal representados:

Estos logos no llaman la atención ni reflejan con claridad la experiencia que brindan
como negocio. En el caso de Bon parece mas adecuado para los jugos por las frutas pero
para helados no tiene un buena presentación. En los dos restantes solo resalta el nombre
pero no hay un indicativo de porque sector se inclinan o al menos tener unos colores que
vayan acorde con la marca.

4. Evaluar los colores de los diferentes logos y decir el significado.

Blanco: El color blanco se asocia a la luz, la bondad, la inocencia, la pureza y la verdad.

Se le considera el color de la perfección. Influye sobre las personas transmitiendo una
sensación de sobriedad y luminosidad. A diferencia del negro, el blanco por lo general
tiene una connotación positiva.

Amarillo: El color amarillo simboliza la alegría, la felicidad, la inteligencia y la energía.

Tiene como significado la simpatía y se vincula con el sol. Es común ver este color en
las ofertas de viajes a zonas cálidas de sol. Estimula la actividad mental y genera
energía muscular. Con frecuencia se le asocia a la comida.

Naranja: El naranja combina la energía del rojo con la felicidad del amarillo. Se le
asocia a la alegría, el sol brillante y el trópico. Representa el entusiasmo, la felicidad, la
atracción, la creatividad, la determinación, el éxito, el ánimo y el estímulo.

Rojo: Es el color del fuego, la sangre. Transmite fuerza y energía. Simboliza tanto el
amor como la violencia. Es un color muy intenso a nivel emocional. Tiene una
visibilidad muy alta, por lo que se suele utilizar en avisos importantes, prohibiciones y
llamadas de precaución.

Verde: El color verde tiene sensación calmante, simboliza la esperanza y se relaciona

con la naturaleza. Es muy propio encontrarlo en hospitales o lugares de alta tensión
emocional.

Azul: El color azul simboliza lo fresco, lo transparente. Tiene un efecto tranquilizador

para la mente y las empresas que utilizan el azul oscuro en su logotipo quieren
transmitir la madurez y la sabiduría.

5. Análisis FODA de Nestlé Dominicana, basados en su Filosofía Institucional

Nuestra visión es ser la principal compañía de comida y bebidas en la región del Caribe,
proporcionando a nuestros clientes productos de alta calidad y servicios con valor
añadido, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizar la viabilidad a largo plazo
y la rentabilidad de la organización.

Nuestra misión exige que:

Seamos vistos como una amistosa, cuidadosa y eficiente organización, cuyo principal
objetivo es ofrecer a los consumidores con seguridad y conveniencia, productos
alimenticios de alta calidad.

Seamos conscientes de nuestro papel, como una de las principales corporaciones, que
nos exige en todo momento estar en sintonía con y responder a las consecuencias
sociales, ambientales, económicas y aspiraciones culturales de los pueblos del Caribe, al
tiempo que se garantice a nuestros accionistas un rendimiento razonable de su inversión.

Seamos vistos como un lugar ideal de trabajo con buenas condiciones y beneficios, con
un ambiente interno en el que nuestro personal pueda lograr satisfacción, libre
desarrollo y sus razonables aspiraciones.

Seamos vistos como un ejemplo perfecto de una culta, innovadora y moderna

corporación del Caribe, con un progresivo y dinámico liderazgo que está soportado por
la alta profesionalidad, compromiso, lealtad y dedicación de sus empleados.

Se entiende que para poder hacer realidad nuestra visión, tenemos que seguir luchando
para ganar el reconocimiento y satisfacer la confianza que nuestros clientes y socios
comerciales depositan en nosotros.

Fortalezas:
 Es una de las Principales
Corporaciones.
 Responden a consecuencias
sociales, ambientales, económicas
y culturales.
 Ofrecen condiciones y ambientes
de trabajos que permite el
desarrollo efectivo de sus
empleados.
 Corporación culta, innovadora y
moderna.
Debilidades:
 Según su visión, aún no
proporcionan productos de alta
calidad y servicios con valor
añadido, a precios competitivos
Oportunidades:
 Ser la principal compañía de
comida y bebidas en la región del
Caribe.
 Viabilidad a largo plazo y la
rentabilidad de la organización.
Amenazas:
 No tener el reconocimiento y
satisfacer la confianza que los
clientes y socios comerciales
requieren.
 Ser una de las principales
corporaciones implica grandes
competidores
6. Matriz BCG aplicada al modelo de negocio de SquareOne

 Expansión del local

 Ofertas  Adición de nuevos
 Servicio 24 Horas Productos al menú
 La ñapa Valley  Talent Show/ Open
 Actividades Mic

 Ambiente y  El servicio al
Decoración cliente se ha
 Publicidad deteriorado un
 Variedad de poco.
Menú  Parqueos.
 Variedad de Precios.  Para la cantidad
de personas que
asisten, les queda pequeño el
espacio.
 Tiempo de espera por mesa

7. Las 5 fuerzas de Porter de la empresa Muuu meats & grill

1- El poder de negociación de los clientes: como el establecimiento Muuu meats &
grill lo que vende es carne, los consumidores tienen la opción de comprarla en
supermercados o lugares con la misma ideología de restaurante que Muuu con
esto los clientes tendrían un alto poder de negociación mientras que el
establecimiento tendría un bajo poder de negociación.

2- Poder de negociación de los proveedores: en este se puede encontrar dos

extremos, el primero es donde el consumidor es único es decir no hay ninguna
alternativa más que comprarle a ese proveedor, entonces el poder de negociación
está en el proveedor, pero si algún día a este proveedor le falta carne el
establecimiento obviamente necesita para los consumidores y pueden buscar
otros proveedores así el poder de la negociación para la empresa estando alto
porque así elige a quien le compra.

3- Amenaza de nuevos competidores: cuando la entrada de competidores es

diversa, el poder de negociación de Muuu es bajo ya que, este puede ser
sustituido rápidamente por cualquier establecimiento, como BBQ Express, por
ejemplo, que tiene el mismo método de restaurante, solo carnes.

4- Amenaza de productos y servicios sustitutivos: Un gran número de sustitutos

como el sushi por ejemplo puede ser una amenaza para la empresa ya que hay
personas que no comen carne y aunque coman carne también puede ser que les
guste el sushi de por sí.

5- Rivalidad entre los competidores existentes: La competencia de Muuu como ya

antes mencionada podría ser BBQ Express porque tienen la misma temática,
pero dependiendo de los precios de la carne en si el consumidor puede elegir a
quien comprarle.