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20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 18 de abr en 0:00 - 21 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

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20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 32 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de abr en 23:55 al 23 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50


Entregado el 20 de abr en 17:41
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Uno de los principales exponentes de la escuela científica estructural de


la administración clásica fue Frederick Taylor; quien basó sus estudios en
la división y especialización del trabajo y se interesó en elevar la
productividad del individuo, con base en la eficiencia de la producción,
fruto de la correcta asignación de tareas y salarios más altos para los
trabajadores.

Algunos de sus aportes más importantes a la disciplina de la


Administracion desde su momento, aun rigen en gran parte de la
dinámica empresarial con enfoque en el talento humano, tales como:
estudio de tiempos y movimientos, diseño de cargos y tareas,
estandarización de métodos y maquinas, incentivos salariales y premios
entre otros. Desde esta perspectiva, el epicentro de su trabajo se
desarrolló bajo un modelo:

Mecanicista

Funcional

Sistémico

Anatómico

Pregunta 2 10 / 10 pts
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Camilo Díaz es el encargado de la dirección de A.T.R soluciones SAS,


dentro de las funciones de Camilo se encuentran: establecer las
estrategias de diferentes negocios y coordinar sus resultados conjuntos.
De acuerdo con lo anterior ¿qué tipo de dirección ejerce Camilo Díaz?

Dirección Lineal

Dirección General

Dirección Media

Dirección Funcional

Pregunta 3 10 / 10 pts

El pensamiento administrativo ha evolucionado en el tiempo como


respuesta al ambiente siempre cambiante. Examinar las diferentes
perspectivas, teorías de la administración y sus prácticas pasadas,
permiten determinar cuáles de estas son apropiadas de acuerdo a cada
situación y de esta manera justificar las adaptaciones que se requieran
para enfrentar los retos de administrar las organizaciones. De acuerdo
con el contexto anterior, seleccione las perspectivas administrativas
expuestas en la evolución del pensamiento administrativo:

Clásica, Comportamiento, Cuantitativa, Sistemas, Contingencial

Reingeniería, Benchmarking, Empowerment, Total Quality Management,


Six Sigma

Científica, Proceso Administrativo, Burocrática, Teoría X, Modelos


cuantitativos.

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Especialización del trabajo, Unidad de objetivo, Centralización, Unidad de


mando.

Pregunta 4 10 / 10 pts

El gerente de la compañía ALDA inicia la implementación de un plan para


el lanzamiento de un nuevo producto al que considera será todo un éxito
acorde a los estudios arrojados en su último estudio de marketing. Sera
él, quien iniciará el proceso de planeación. De acuerdo con la situación,
el gerente hace uso de la planeación:

En todos los sentidos

Horizontal y Vertical

De arriba hacia abajo

De abajo hacia arriba.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Con la teoría de Frederick Taylor , se dan primeros pasos al


pensamiento administrativo, pues el principal aporte fue el de desarrollar
una ciencia del trabajo, a partir de 4 principios, uno de ellos refiere ubicar
al personal adecuado en el trabajo pertinente según sus capacidades,
con el fin de obtener un desempeño eficiente por parte de los
trabajadores y mejorar su bienestar. Teniendo en cuenta esta información
¿A qué principio hace referencia esta definición?

Lograr el máximo rendimiento y no conformarse con el mínimo

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Hacer un trabajo conjunto y cooperativo en vez del individualismo

Desarrollar a cada hombre hasta el grado de eficiencia y prosperidad

Hacer ciencia en vez de creer en el Azar

Puntaje del examen: 50 de 50

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