Вы находитесь на странице: 1из 6

PREGUNTA 1: De acuerdo con las lecturas y análisis del material del curso, responda

las siguientes preguntas:

 Por qué es importante gestionar los riesgos en el proyecto?

De la lectura se concluye que un riesgo es un evento o condición incierta, por lo cual


basado en eso considero que es importante gestionar los riesgos de un proyecto debido a
que en este proceso de gestión se pueden planificar las ocurrencias de los mismos, ya
que un porcentaje muy elevado de los riesgos negativos (amenazas) de un proyecto
pueden ser eliminados con dicha planificación. Así mismo es importante gestionar
porque con eso podemos “garantizar” el éxito del proyecto, es decir, buena
identificación, valoración y cuantificación de los mismos puede ahorrar miles de euros o
millones de pesos a la empresa. En síntesis, con la gestión de riesgo de un proyecto
podemos: planificar el éxito, maximizar resultados, inferir los supuestos del proyecto y
considerar las restricciones del mismo.
Por ello como se pudo leer en la unidad 2, se en listan los pasos para la planificación de
los riesgos.

 En qué momento se debe iniciar la gestión de riesgos en el proyecto y por qué?

Como indican las lecturas los riesgos existen desde el momento en que se concibe un
proyecto, por ende el proceso de gestión de riesgo se debe iniciar antes de empezar el
proyecto con el fin de definir los posibles riesgos potenciales y poder generar
estrategias si dado el caso durante la ejecución de dicho proyecto puedan aparecer. Si es
obvio que se puede dar soluciones temporales , es decir, un Workaround, sin embargo
por eso existe dentro de dicha gestión el proceso de identificación de riesgos, el cual
nos permite poder todas las iteraciones posible con el fin de poder tener una
contingencia ante cualquier eventualidad.

PREGUNTA 2: De acuerdo con las lecturas y análisis del material del curso, responda
las siguientes preguntas:

 Cuáles son las tres herramientas principales que se define en el plan de gestión
de riesgos del proyecto para realizar una adecuada gestión de estos a lo largo del
proyecto?
Según la lectura realizada en la unidad 3, las tres herramientas principales para la
gestión de riesgos con:
Herramientas Basadas en Revisiones Históricas:
a. Lista de revisión.
b. Base de la industria
c. Lecciones aprendidas.
d. Listas rápidas.
e. Revisión EDT
Herramientas Basadas en Valoraciones Actuales:
a. Análisis de asunciones y restricciones.
b. Técnica Delphi.
c. Entrevista.
d. Análisis DAFO
Herramientas Basadas en Técnicas de Creatividad.
a. Tormentas de ideas.
b. Diagrama de Ishikawa.
c. EDT
d. Análisis de campos de fuerza.
e. Diagrama de influencia.
f. Análisis de árbol de errores.

 Defina cada una de estas herramientas para un proyecto de construcción de una


vía principal que pasa por en frente del colegio más grande e importante de su
municipio. Si vive en una ciudad capital, refiérase a cualquier municipio pequeño de su
departamento.

Herramientas Basadas en Revisiones Históricas: Son aquellas en donde se consideran lo


que ocurrió en el pasado en proyectos similares, para efectos de caso esta herramientas
se puede aplicar en la construcción de una carretera principal, que pasa por uno los
colegios más grandes del departamento de Córdoba y tomando como referencia aquellas
proyectos que se han llevado a cabo en la ciudad de Bogotá del mismo estilo.
Consideraría tomar un estudios de comparación de LECCIONES APRENDIDAS, con el
fin de evaluar todos los ámbitos.

Herramientas Basadas en Valoraciones Actuales: Herramienta basado en el análisis del


proyecto actual, con relación a la construcción de la carretera como vía principal, lo
primeros es realizar una buena identificación de los riesgos, para su posterior
planificación con el fin de que se puedan inferir riesgos propios del proyecto. Para este
caso realizaría una matriz DOFA, ya que es el medio más certero para obtener datos
realistas.

Herramientas Basadas en Técnicas de Creatividad: Herramientas pensadas a futuro,


donde Considero que es más adecuado usar un DIAGRAMA DE ISHIKAWA, puesto
que es el se enlistas las causas y efectos que se pueden presentar a futuro debido a esas
incertidumbres o riesgos imprevistos que nadie se imagina encontrar.

Вам также может понравиться