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ACTIVIDAD 7.

EVALUACIÓN 1
 

MODULO: AUD Y CONSULTORIA ADM

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ALUMNA: MARISOL PÉREZ RODRÍGUEZ

DOCENTE: JORGE MORANCHEL BUSTOS

Monterrey Nuevo León 26 marzo del 2020


FODA

Debilidades Amenazas

Reestructuración
Nuevos Competidores
Falta de Distribucion
Estratégica Productos Sustitutos
Falta de Tecnologia de Competidores Posicionados
Innovación Precios Competitivos
Malas Tomas de Decisiones Precio de Adquisición Alto

Fortalezas Oportunidades

Calidad en Productos Nuevos Clientes


Cartera de Clientes Mercadotecnia Innovadora
Servicio de Calidad Amplio Mercado para
Ubicación Estrategica Posicionar el Producto
Alianzas Estrategicas Diversificación de Productos
Uso de Tecnología

VALORES EMPRESARIALES

- Respeto
- Servicio
- Eficacia
- Satisfacción
- Garantía
- Fiabilidad
- Honestidad
MISIÓN
Lograr el bienestar de la población, ofreciendo un servicio de calidad, honestidad,
y responsabilidad con nuestros clientes, mediante nuestra oferta y diversificación
de nuestros productos.
VISIÓN
Convertirnos en una empresa líder en el sector farmacéutico, creando alianzas
estratégicas que permitan atender a la población a nivel nacional.
POLITICAS GENERALES
- Proporcionar satisfacción a nuestros clientes.
- Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
- Mantener una conducta de mejora continua e innovación.
OBJETIVOS DE CALIDAD
- Ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes y proveedores.
- Proporcionar un valor agregado a nuestras acciones como empresa.
- Proporcionar un valor agregado a nuestras acciones como empresa.
ESTRATEGIAS
Establecer un mecanismo de jerarquización de responsabilidades y toma de
decisión, el cual permita una apertura a las diferentes áreas de la organización y
de esta manera se cree una línea de mando integral, capaz de afrontar los
diferentes escenarios en los cuales pueda estar inmersa la empresa.
Analizar las áreas de oportunidad por lo menos cada medio año, de esta manera
se podrá determinar si es necesario el replanteamiento de las acciones
ejecutadas, y por otro lado, se podrán tomar las decisiones adecuadas si es
necesario seguir teniendo alianzas estratégicas para poder ofertar una mayor
cartera de productos.
BIBLIOGRAFÍA

https://uvmonline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_61475_1&content_id=_3465378_1&mode=reset

https://www.gestiopolis.com/politica-organizacional-concepto-y-esquema-en-la-
empresa/

https://es.slideshare.net/LORENAJUYAR/politicas-de-la-organizacin-9276820