MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

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DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO Consecuencia (max. razonable)

RIESGO
Actividad/Fuente de peligro Medidas de control existentes PROBABILIDAD
RESIDUAL
Evento Consecuencia Daño a la Daño a la Pérdida al
persona propiedad proceso
Humedece las sillas y
Bronquios en estudiantes y
carpetas de salon de alumnos. 10 1 4 No hay 1 ves ala semana 3
clases

Diversas enfermeddes a
FILTRACIONES DE LLUVIA enfermedades 13 5 30 No hay 2 dias 4
causa de la humedad

Las perdidas materiales como

perdidas materiales desgaste de mesas y sillas .
12 4 27 Si hay 4 dias 5

Desatar una enfermedad en

comidas no saludables los estudiantes y 11 7 17 1 semana 2
trabajadores. Parece que hay

no cumplir con las Mal olor que desata un mal

19 10 12 4 veces 1
normas de higiene higiene del baño
No hay

enfermedades por dolores de cabeza y

60 40 22 3 semanas
intoxicacion estomago por el cafetin .
A veces

Robos de material
importante
Robos de material de estudio. 55 23 4 semanas 3
No hay

Extravio de pertenecia de
SEGURIDAD los alumnos
Inseguridad universitaria. 30 25 4 dias 3
No hay

La desconfianza por parte de

Desconfianza por parte de
los estudiantes
los trabajadores y estudiantes 22 21 2 semanas 3
universitarios.
No hay

Enfermedades por el mal

Enfermedades higiene en los servicios 25 11 1 semanas 3
higienicos
No hay

Infecciones urinarias
HIGIENE Infeccion
contagiosas.
15 34 1 dia 3
No hay

Mal olor en las instalaciones

Mal olor
de estudios.
23 25 2 semanas 3
No hay
 s
Medidas de Control
a
Consecuencia Probabilidad
Medicion y
l
Adicionales Propuestas
e
Monitoreo
Objetivo del
Riesgo
(Para riesgos altos y Alcanzada Alcanzada No. De RAC
extremos)

Poner los parches en las

Ya no va a entrar agua 3 2
calaminas

cambiar las calaminas clavos y martillos 2 3

Tapar o parchar las calaminas

rotas
ya no filtrara agua a los salones 1 4

preparar comidas saludables 4 1

capacitar a los personales de limpieza 2 3

fomentar talleres de actuacion y bailes 2 4

poner camaras de seguridad 3 3

capacitar a los personales de limpieza 1 2

fomentar programas de confraternidad 5 4

hacer mas baños para desminuir la enfermedad 3 2

hacer control de vacunacion a los alumnos 2 1

debemos poner ventiladoras en cada salon 1 3

 TABLA DE CONSECUENCIAS
Los criterios de las consecuencias deberán leerse como “ya sea/o”
Nivel Calificación Salud y Seguridad
1 Insignificante Ninguna lesión o enfermedad
Lesiones o enfermedades
2 Menor menores (Caso(s) Mayor(es)
de Primeros Auxilios)
Lesiones y enfermedades
moderadas (Caso Individual
de Tiempo Perdido o de
3 Moderado
Obligaciones Restringidas o
bien Casos Múltiples de
Tratamiento Médico)
Casos Múltiples de Tiempo
Perdido o de Obligaciones
4 Mayor
Restringidas, Lesiones,
Incapacidad Permanente
Fallecimiento(s) o Casos
5 Catastrófico Múltiples de Incapacidad
Permanente.
Propiedad
Los daños materiales son
menores de $1,000
Los daños materiales fluctúan
entre $5,000 y $1,000
Los daños materiales fluctúan
entre $10,000 y $5,000
Los daños materiales fluctúan
entre $100,000 y 10,000
Los daños materiales son
mayores de $100,000
Proceso
Paralización menor de 1
dia
Paralización de 1 dia
Paralización del proceso
de mas de 1 dia hasta 1
semana
Paralización del proceso
de mas de 1 semana
hasta 1 mes
Paralización del proceso
de mas de 1 mes o
paralización definitiva
 TABLA DE PROBABILIDADES
Nivel Descripción Criterios
Siempre El evento ocurrirá comúnmente
5 El evento ocurre en todas las circunstancias
El evento ocurre diariamente
Se espera que el evento ocurra; o, en efecto, ha
Muy Probablemente
sucedido
4
El evento ocurrirá en la mayoría de las circunstancias
El evento ocurre semanalmente/mensualmente
El evento probablemente ocurrirá; por ejemplo: podría
Probablemente
suceder
3
El evento ocurrirá bajo ciertas circunstancias
El evento ocurrirá anualmente
Poco Probable El evento podría ocurrir en algún momento
El evento ha sucedido en otro lugar en Tecsup o en
2
la industria (posiblemente hace poco)
El evento ocurre cada 10 años más o menos
El evento puede ocurrir en circunstancias muy
Rara vez
excepcionales; por ejemplo: es prácticamente imposible
1
Rara vez ha ocurrido un evento similar en la industria
Casi imposible que ocurra un evento
 MATRIZ DE RIESGOS
Consecuencia
1 2
Probabilidad
Insignificante Menor

COMUN (Muy Probable) 5 Alto Alto

HA SUCEDIDO (Probable) 4 Moderado Alto

PODRIA SUCEDER (Posible) 3 Bajo Moderado

Poco Probable 2 Bajo Bajo

Rara Vez 1 Bajo Bajo

SGOS
Consecuencia
3 4 5

Moderada Mayor Catastrofica

Extremo Extremo Extremo

Alto Extremo Extremo

Alto Extremo Extremo

Moderado Alto Extremo

Moderado Moderado Alto