Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
342
ББК 78.34к0
БВ
Библиотека:
Библиотечная
инноватика
теория
и практика
как стратегия
и фактор развития
современной
библиотеки:
обоснование
концепции
Статья посвящена обоснованию концепции би-
блиотечной инноватики как стратегии управле-
ния развитием современных библиотек. Инновации
рассматриваются как условие, фактор и инстру-
мент библиотечной деятельности, основой кото-
рых являются информационно-коммуникационные
технологии, а результатом внедрения инноваций
в библиотечную деятельность должно стать улуч-
шение качества и эффективности библиотечных
продуктов и услуг.
28
ционно оформленной, самостоятельно функци- (внедрять) различные нововведения. Инновации
онирующей структуры (учреждения) в системе сегодня считаются средством успешного развития
культуры, науки, образования, социальных ком- и предоставляют новые возможности, создавая
муникаций. необходимые условия для эффективного функ-
К явно влияющим на состояние современ- ционирования и развития организаций, активно
ных библиотек внешним факторам относятся раз- влияя на процессы управления и выступая, таким
витие компьютерных технологий, Интернета и образом, в качестве некоего регулятора (фактора)
увеличение потоков информации, находящейся процессов общественной деятельности.
в цифровой форме. Все это оказывает разнообраз- Интерес к инновационным аспектам в соци-
ное — как положительное, так и отрицательное — ально-культурной деятельности находится в рус-
влияние на традиционные виды библиотечной де- ле этого понимания, а также связан с обострением
ятельности. Значение информационно-коммуни- общественной потребности в получении и коммер-
кационных технологий (ИКТ) возрастает, что уже ческой реализации новых знаний.
дает повод некоторым исследователям говорить о Если говорить о внутренних факторах, то
парадигмальных изменениях в жизни общества, они в полной мере отражают проблемное поле би-
основанных на тотальной информатизации. блиотечной практики и ее научной базы. На сегод-
Еще один фактор — изменение подходов к няшний день в библиотечной сфере существует,
управлению. На протяжении XX в. управление осознан и сформулирован целый ряд проблем,
(или менеджмент; в данном случае это синонимы) которые необходимо решить для дальнейшего
выступало в качестве инструмента, организую- удовлетворительного развития библиотечного
щего именно экономическую, производственную, дела страны:
коммерческую деятельность. Стратегической це- ● отсутствует целостное понимание сущности
лью управления было достижение максимально и назначения инноваций и инновационной дея-
возможного экономического эффекта от деятель- тельности, ее влияния на деятельность библиоте-
ности конкретного предприятия, отрасли, терри- ки (социальную базу и технологию);
тории, страны. Выработка ключевых принципов ● не отработаны механизмы осуществления
эффективного управления происходила по мере государственной и культурной политики, направ-
накопления соответствующих знаний, их практи- ленной на стимулирование инновационного раз-
ческого закрепления. В настоящее время данных вития библиотек, а также взаимодействия госу-
принципов явно недостаточно, что во многом свя- дарственных, частных и общественных структур
зано с изменением характера общественной дина- в этом процессе;
мики, которая стала нелинейной, недискретной, ● недостаточно внимания уделяется изуче-
системной, сетевой. нию вопросов управления нововведениями, из-
В этой связи не следует также забывать, что учению специфики управления библиотечной
современная экономика, управление ею, менед- деятельностью с позиций инновационного ме-
жмент организаций и персонала сопровождаются неджмента, так как управление инновациями
широкомасштабным применением ИКТ. Появле- рассматривается, как правило, только в контексте
ние Интернета уже изменило традиционные мо- работы по распространению передового библио-
дели экономики и ведения бизнеса, потребовало течного опыта, осуществляемой специалистами
адекватных этим изменениям моделей управле- научно-методических отделов;
ния. Кроме того, сложилась ситуация, когда на- ● не определены технологический базис нов-
копленный ранее практический и теоретический шеств в библиотечной деятельности, основные
опыт управления конкретным видом деятельно- формы их проявления, критерии отграничения
сти перестал давать ожидаемый эффект. инноваций от схожих явлений;
Причиной этого стало в том числе и то, что ● не разработан механизм оценки инноваци-
постоянные многоаспектные нововведения (кото- онной активности библиотечного персонала, не
рые принято обозначать термином «инновации») определены особенности подготовки, переподготов-
стали играть ключевую роль в общественном раз- ки и повышения квалификации кадров в аспекте
витии. Если суммировать большинство мнений внедрения новшеств в библиотечную деятельность
специалистов, то инновация — это новшество, и управления этим процессом, не разработаны ме-
повлекшее положительное изменение, обладаю- тодики обучения подобной деятельности1;
щее высокой эффективностью и уже показавшее ● практически не существует работ по теорети-
результат своего применения. Важно то, что этот ко-методологическому обеспечению инновационной
результат должен быть исчисляемым (финансо- деятельности в библиотечном деле, а потому нет обо-
вым и/или материальным) и обязательно явно снованной группировки библиотечных инноваций,
заметным, осязаемым. следствием разработки которой могло бы стать фор-
Современная социальная динамика настоя- мирование терминологического аппарата, отражаю-
тельно требует внедрения таких систем управле- щего общие принципы и специфику инновационной
ния, которые позволили бы постоянно осваивать деятельности в библиотечной отрасли;
БВ
29
● настоятельно необходима разработка конкретных рекомендаций (ме-
тодик) по внедрению инноваций в практическую деятельность библиотек.
БВ
Библиотека:
Проблемное поле библиотечной инноватики
Разработанность проблемы
БВ
31
новшеств и внедрении их с целью получения экономической выгоды в би-
блиотеке — подобная деятельность именуется «инновационным предпри-
нимательством» — нельзя. Это не означает, что инноваций в деятельности
БВ
Библиотека:
самой библиотеки быть не может, и она не может предлагать потребителям
новых и оригинальных продуктов и услуг. Для внедрения нововведений в
деятельность библиотек необходима специально разработанная концепция
управления, которую можно обозначить как «библиотечный инновацион-
ный менеджмент»2, учитывая, что в рыночных, конкурентных условиях
теория выживаемость любого предприятия обеспечивается именно за счет активной
и практика политики инновационного обновления и способности предприятия адапти-
роваться к изменениям внешней среды.
3. Инновация в библиотеке — это внедренный образец деятельности
(продуктов, услуг), имеющий качественной характеристикой абсолютную
или относительную новизну, выходящий за пределы усвоенных традиций,
выводящий профессиональную деятельность на принципиально улучшенный
или качественно новый уровень3.
4. Технологической базой инноваций в библиотеке являются ИКТ, а
результатом — повышение качества предоставляемых библиотекой про-
дуктов и услуг.
Мы предлагаем подход к управлению современной библиотекой, обозна-
ченный нами как концепция библиотечной инноватики, при котором сами
инновации рассматриваются как фактор развития библиотеки.
Результаты
БВ
33