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Índice
Introducción......................................................................................................................... 3
La crisis en relaciones publicas y breve historia de crisis....................................................4
Clasificacion de crisis…………………………………………...………..………………………..5
Etapas de crisis y Etapas de solucion de crisis………………………………………………....6
Conclusión………………………………………………………………………………………..….9
Bibliografia………………………………………………………………………………………..…10
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Introducción
El trabajo también nos ayudara a cómo manejar la crisis para que cualkier empresa
no se deteriore interna y externa mente teniendo encuenta todos los procedimientos
brindados para tener el manejo de una crisis institucional
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Las crisis en las relaciones públicas
Podemos decir que una crisis en las relaciones publica es la falta de conocimiento
ante el manejo de cierta situación determinada o una situación inesperada, sería
considerada como crisis de otra ,manera podríamos decir que la crisis es la
carencia de los recursos indicados para la solución de una circunstancia critica
las crisis vienen arrastrando desde tiempos atrás dentro de las crisis se encuentran
las diferentes crisis que son, clínica estructurales o sistemática financiera o
monetaria cada siglo tiene su crisis correspondiente siendo acompañada del
desplome de la demanda la crisis financiera 1971, la crisis de los 70 como la del
2008 que fue una crisis estructural, la de carácter clínico fueron las de los 90 y el
cambio de siglo, las más frecuente y singulares han sido las financieras y las
singulares, la crisis escandinava y más destacada están “ Suecia, Finlandia,
noruega y la de Japón” en los años 80 que son denominada de primera generación
y todas siguieron el mismos patrón.
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Los modelos de crisis gemela que son (cambiaria y bancaria) estas nacen con la
devaluación del baht tailandés en 1997 su efecto se dieron con rapidez por el resto
del sudeste asiático que junto con argentina “corralito 2001” fueron los caso que
más representaron a esta tipo de crisis.
La crisis del 2008 fue de carácter estructural que en su seno desarrollaron dos
capítulos críticos singulares que son de naturaleza financiera el primero fue la crisis
de la deuda soberana y el segundo seda por sostener gobierno irresponsables con
déficit público y la deuda “Grecia 2010” el segundo fue el fuerte revés monetario
frente a la economía emergente con el anuncio, a inicio del 2014 del final de los
estímulos monetarios (cuantitative easign) en los estados unidos….
Imprevisibles son las que no podemos evitar porque no podemos prevenir ya que
aparecen por circunstancia ajenas a la empresa.
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Etapas de la crisis
No Crisis
Pre-Crisis
Crisis
Pos-Crisis
Detección
Prevención
Contención
Recuperación
Aprendizaje
Tiene que surgir una crisis para saber a qué público puede afectar. No hay ningún
público afectado por una crisis tiene que pasar la crisis primero para así saber a qué
público puede ser afectado.
También existe una relación y una afinidad muy directa con el fin común de la
organización por ejemplo: los empleados, directivos, los accionista, mayoristas,
publico interno
La comunicación interna hace que los empleados estén siempre al tanto de los
éxitos o problemas de la compañía, compartiendo tanto las alegrías como tristezas,
generando en ellos motivación y sentido de pertenencia con el lugar de trabajo.
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La información con el público directamente afectado
Las recientes crisis empresariales han demostrado una vez más que la imagen
corporativa es uno de los activos más importantes en el valor de las compañías.
Para atenuar los efectos negativos de estos eventos, los consultores de
comunicación deben hacer que la cúpula directiva se comprometa con la
preparación de las crisis desde el punto de vista de la información es la que se da
cuando hay que dar una respuesta primero a la persona más cercana por ejemplo:
si pasa una situación van a llamar al responsable o dueño.
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Manejo de la crisis para evitar el deterioro de la imagen institucional
Cualquier empresa por más buena y extraordinaria que sea se salvan de cometer
errores, las organizaciones tienen que prepararse para gestionar situaciones negativas.
Se sin cero: es bueno ser claro desde el inicio. Con frecuencia, los medios de
comunicación y el público son mucho más duros con las empresas evasivas, mientras
que las empresas honestas y abiertas, por lo general, son tratadas de forma justa.
Se organizado: Es imposible estar listo para todas las actividades, un buen equipo
debería preparar un plan que aborde crisis potenciales. “Por ejemplo, todos debemos
saber que el cliente siempre tiene la razón.
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Conclusión
El presente trabajo tuvo mucho aprovechamiento por parte de los investigadores del
mismo, ya que mediante su investigación se pudieron encontrar informaciones muy
valiosas para el futuro desarrollo de los investigadores, teniendo encuenta que el
trabajo ayudara en un futuro, al manejo de una crisis institucional.
Este trabajo aporto mucho conocimiento sobre la crisis institucional y como se debe
enfrentar la misma, toda esta investigación ayudara a mejorar la acción de repuesta
de las personas enfrente de una crisis gracias………
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Bibliografía
1.
5 sep. 2019 - Están las crisis cíclicas, las estructurales o sistémicas y las financieras (o
monetarias). Las primeras son casi naturales y todos los ciclos
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