Integrantes

Diana Karen Delgado Salazar

Hiroshi Andrés Minetoma Sánchez

Docente
Luis Monteagudo Ochoa

Materia
Pensamiento Crítico

Fecha de entrega
20 de abril del 2020

Proyecto Integrador Etapa 2

Asistencia Inteligente
Empatizar: Para idear esta innovación, pensamos en personas con diferentes discapacidades fisiológicas y cómo estas discapacidades NO les permiten llevar una vida normal,
exponiéndolos a dificultades cotidianas que uno, al estar en buen estado, no notamos, al cuestionarnos sobre cuál de nuestros 5 sentidos tienen una función más vital en nuestras vidas,
nosotros tres coincidimos con la vista, nos pusimos en los zapatos de las personas ciegas y nos dimos cuenta de lo frustrante que es no poder caminar con un ritmo fluido por el peligro
de chocar con algo, tropezarse, etcétera, incluso necesitar apoyo de otra persona o de un animal para poder salir a la calle porque siempre habrá una dependencia de otro ser vivo.

Definir: Hay empresas que contratan personas con discapacidades físicas, sin embargo estas personas cuentan con ciertas dificultades obviamente y decidimos enfocarnos en una en
específico, la visual.

Idear: Planteamos la idea de crear un “bastón” con inteligencia artificial instalada, así como ya existen autos con sensores de obstáculos cerca, podemos ayudarles a estas personas
insertando sensores que puedan indicar por medio de voz cuando una calle, pared, objeto, escaleras o banqueta se aproximen al paso de la persona, esto puede ser utilizado en áreas de
trabajo de alguna empresa donde contraten gente con discapacidades físicas que se da mucho por ejemplo en los aeropuertos.

Prueba: Ya existen personas que usan bastones para guiarse al caminar, sin embargo no existen bastones con inteligencia artificial incluida, de hecho, primero se incluyeron estos
sensores que mencionamos a los automóviles y ha sido un éxito rotundo pues se han reducido considerablemente los accidentes y la sensación de inseguridad en la movilidad (en el
caso de los automóviles) por lo que nosotros buscamos innovar para beneficiar a las personas con discapacidades visuales, algo que ayudaría a todas las personas ciegas y a las
empresas que cuentan con empleados con dicho problema en su organización.

Prototipo
Diana utilizó el tipo de pensamiento del sombrero verde y del sombrero amarillo y Hiroshi el del sombrero azul y rojo,
puesto que pensamos en una situación de la vida cotidiana que parece mínima pero que es de gran impacto para las
personas afectadas, Diana tiene un criterio más creativo, busca maneras de innovar y forma parte fundamental del
equipo puesto que aporta ideas en este caso creativas que es a lo que va más enfocada esta etapa del proyecto,
además, busca una solución a cada obstáculo posible ante esta iniciativa por lo que es un criterio positivo y Hiroshi se
enfoca más en el lado emocional y facilitador puesto que trata de eliminar complicaciones humanas.

Todas estas formas de pensar, complementan el criterio objetivo de un pensador crítico efectivo en estas áreas que
estamos trabajando en donde incluimos la inteligencia artificial en ámbitos profesionales.