WALMART

Ana María Bahamón Arias

5201561
Luisa Fernanda Palomino Restrepo
5201555

Docente
ENOE SANCHEZ

Universidad Militar Nueva Granada Sede Campus

Facultad de Estudios a Distancia (FAEDIS)
Cajicá ,30 de Marzo del 2020
DIBUJO:

Fuente: Propia

EXPLICACIÓN:

En este dibujo quisimos plasmar la importancia que tiene la cadena de suministro en

Walmart, las nuevas tendencias tienen en cuenta todos las procesos que hacen parte de esta
operación y sobre todo resalta el papel protagónico que tienen las personas que están tanto
adelante como atrás de esta cadena ya que hacerlas parte en este desarrollo es lo que genera el
éxito para una distribución justo a tiempo y la calidad de sus productos. y servicios. Los
proveedores son considerando socios y fundamentales en esta cadena de suministros pues
tienen control y autonomía para el manejo de sus inventarios dentro de Walmart.

Se resalta los centros de distribución donde se administran los inventarios y califican las
mercancías en orden de importancia y de rotación, cumpliendo con las fechas y cantidades
respondiendo de manera eficaz a todas las solicitudes de las tiendas. El cliente es la razón por
el cual se está perfeccionando dia a dia todas las operaciones, satisfaciendo sus necesidades
por medio de una gran variedad de departamentos que incluye los mejores productos
encontrando en un solo lugar todo lo que el cliente necesita con precios bajos y apoyando sus
requerimientos de manera eficaz.

En este gráfico también quisimos mostrar como Walmart logra una correcta articulación en
todos sus pasos dentro de esta cadena, resaltando que la gran logística que se maneja dentro
de la organización genera valor permitiendo ofrecer productos y servicios de mejor calidad lo
que proporciona ser competitivos tanto a nivel nacional como internacional.

CONCLUSIÓN:

Walmart es una de las de las organizaciones más grandes y una empresa con más de 2.2
millones de empleados en el mundo, es un ejemplo para muchas otras compañías. El lema de
esta organización es precios bajos para que sus clientes ahorren tiempo y dinero. La estrategia
principal del éxito de esta empresa fue localizar sus tiendas en pequeñas ciudades, donde las
personas tenían pocas opciones de compra y sus diferentes estrategias hacen que cada vez
más aumente cadena de valor y hoy sea una de las más famosas, sus clientes no deben esperar
a alguna temporada en especial para los precios bajos, ellos cada dia encontraran estos.

Esto lo pueden lograr gracias a que trabajan directamente con sus proveedores quienes son
considerados socios importantes para Walmart y de esta manera pueden bajar los costos todo
para beneficio de los consumidores.

Gracias a la trayectoria y gran experiencia en el mercado se ha podido mejorar aspectos tan

importantes como son la previsibilidad y visibilidad de la cadena de suministro, afectando en
gran medida la cantidad de existencias de seguridad de inventario que por el contrario el
minorista debe mantener en su red. Walmart no solo se enfoca en los esfuerzos tácticos para
reducir costos y mejorar margen bruta, ha analizado el impacto de reducir inventario y costo
de almacenamiento o manejo asociado con exceso de stock de seguridad. Actualmente se
mantiene justo debajo de menos de 40 días de inventario disponible en toda su gran red lo
que les genera liquidez suficiente para lograr grandes transacciones en el mercado.

La ventaja tecnológica de Walmart esta en su control de inventarios, logística y distribución.

Ya que esta compañía cuenta con la capacidad de mover productos de un lugar a otro de
forma rápida. Walmart maneja el 80% de las compras que se envían directamente en el
almacén en orden para reducir el costo de la logística. Los productos que llegan a través de
los camiones entrantes se cargan y descargan en camiones salientes. Es decir que la habilidad
que tienen de mover sus productos de un lugar a otro rápidamente y eficientemente hace que
sus costos se reducen permitiendo un abastecimiento constante de los lugares.
El modelo comercial de Walmart se ha perfeccionado y ajustado con el tiempo, es posible
que muchos lo quieran imitar pero llegar al nivel y organización logística de esta gran cadena
de supermercados no es fácil ya que ellos a través de los años han estado en una constante
evolución, innovación y experimentación, adicional apoyados en su personal o asociados los
cuales se caracterizan por su superación personal, sentido de pertenencia y disciplina.

PUNTAJE: