UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO: GESTIÓN DE COSTOS
PROFESOR: MARTIN ALIAGA FITZERALD

INTEGRANTES:
CABANILLAS BECERRA, Geymy
MURRUGARRA CERNA, Javier Jancarlos
CORREA SPELUCIN, Richard
ANAYA AQUITAURI, Cristina Tatiana
CASO 1-. PUNTO DE EQUILIBRIO CON PRODUCTOS MULTIPLES

La empresa Industrias Textiles Universales s.a se dedica a la fabricacion y comercializacion de camisas y

corbatas para caballeros en la zona norte de nuestro pais. Al 31 de diciembre de 2017 se muestra el
siguiente estado de resultados.

Ventas Netas S/ 8,000,000.00

Costo de ventas
Variables S/ 4,000,000.00
Fijos S/ 500,000.00 S/ 4,500,000.00
Utilidad Bruta S/ 3,500,000.00

Gastos de
administración y ventas

Variables S/ 1,000,000.00
Fijos S/ 700,000.00 S/ 1,700,000.00
Utilidad de Operación S/ 1,800,000.00
Impuesto a la Renta
30% S/ 540,000.00
Utilidad Neta S/ 1,260,000.00

VENTAS
PRODUCTO PRECIO UNIDADES
X = Camisas S/ 80.00 28571.43
Y = Corbata S/ 40.00 85,714.29
114285.72
80x+40y = 8,000,000
enuPor cada 3 corbatas se vende 1 camisa X=3Y

80x+40y = 8,000,000
80(3Y)+40Y=8,000,000
240Y+40Y=8,000,000
Remplazamos 280Y=8,000,000
Y=28,571.43 P=25%
X=3(28'571.43)
X=85,714.29 P=75%

Total cantidad 114,285.72 114285.72

enuEl costo variable de una camisa es el doble de una corbata

X=2Y
85'714.29(X)+28,571.43(Y)=5'000,000
Remplazamos 85'714.29(2Y)+28,571.43(Y)=5'000,000
171,428.58(Y)+28,571.43(Y)=5'000,000
2'000,000(Y)=5'000,000
Y=25
X=2(25)
X=50
Margen de Contribución

Camisas 80-50 30(0.75) 22.5

Corbatas 40-25 15(0.25) 3.75
26.25

COSTO FIJO 1,200,000.00 45714.285714286

Margen de contribución 26.25

Punto de equilibrio
45714.29*0.75 34,285.72
45714.29*0.25 11,428.57

Costo variable Costos de ventas 0.8 1,600,000.00

Gastos de administración 0.2 400,000.00
Total costo variable
34,285.72*50 1,714,286
11,428.57*25 285,714
2,000,000

Ventas
Camisas 34,285.72(80) 2,742,857.60
Corbatas 11,428.57(40) 457,142.80
3,200,000.00
 ESTADO DE RESULTADOS
Ventas Netas 3,200,000.00
Costo de ventas
Variables 1,600,000.00
Fijos 500,000.00 2,100,000.00
Utilidad Bruta 1,100,000.00

Gastos de
administración y ventas

Variables 400,000.00
Fijos 700,000.00 1,100,000.00
Utilidad de Operación 0.00
Impuesto a la Renta
0.00
30%
Utilidad Neta 0.00

Utilidad neta
2019 2020
1,260,000 1,890,000.00

Utilidad de operación
1,890,000/(1-0.3) 2,700,000

Utilidad de operación + Costos Fijos

2,700,000 1,200,000 3,900,000

Ventas - Costos Variables = 3,900,000

Remplazamos (80X+40Y) - (50X+25Y) = 3,900,000
80X+40Y-50X-25Y=3,900,000
30X+15Y = 3,900,000
En el caso de las ventas
X=3Y
30(3Y)+15(Y)=3,900,000
90(Y)+15(Y)=3,900,00
105(Y)=3,900,000 Pv
Y=37,142.86 40 1,485,714.40
X=3(37,142.56)
X=111,428.57 80 8,914,285.60
10,400,000.00
En el caso de los costos variables
X=111,428.57 50 5,571,428.50
Y=37,142.86 25 928,571.50
6,500,000.00

Costo variable Costos de ventas 0.8 5,200,000.00

Gastos de administración 0.2 1,300,000.00

ESTADO DE RESULTADO AÑO 2000

Ventas Netas 10,400,000.00
Costo de ventas
Variables 5,200,000.00
Fijos 500,000.00 5,700,000.00
Utilidad Bruta 4,700,000.00

Gastos de
administración y ventas

Variables 1,300,000.00
Fijos 700,000.00 2,000,000.00
Utilidad de Operación 2,700,000.00
Impuesto a la Renta
810,000.00
30%
Utilidad Neta 1,890,000.00
Publicidad
50,000 12 600,000.00

Aumentará las ventas Pv Meses

Camisas 1,500 S/. 80.00 12 1,440,000.00
Corbatas 4,500 S/. 40.00 12 2,160,000.00
3,600,000.00

Costos Variables
Camisas 1,500 S/. 50.00 12 900,000.00
Corbatas 4,500 S/. 25.00 12 1,350,000.00 DEL ANTERIOR ESTADO CTVariable
2,250,000.00 5,000,000 7,250,000.00

Costo variable Costos de ventas 0.8 5,800,000.00

Gastos de administración 0.2 1,450,000.00

NUEVO ESTADO CON PUBLICIDAD y aumento de ventas

Ventas Netas 8,000,000.00 11,600,000.00
Costo de ventas
Variables 4,000,000.00 5,800,000.00
Fijos 500,000.00 4,500,000.00 500,000.00 6,300,000.00
Utilidad Bruta 3,500,000.00 5,300,000.00

Gastos de
administración y ventas

Variables 1,000,000.00 1,450,000.00

Fijos 700,000.00 1,700,000.00 1,300,000.00 2,750,000.00
Utilidad de Operación 1,800,000.00 2,550,000.00
Impuesto a la Renta
540,000.00
30% 765,000.00
Utilidad Neta 1,260,000.00 1,785,000.00
CASO 2.- PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN BANCO COMERCAL
El banco sudamericano presenta al 31.12.2017 presenta la siguiente información.

Operaciones pasivas saldos TEA

Cuentas corrientes 7,500,000.00 0%
Ahorros 10,500,000.00 4%
Depositos a plazo 7,000,000.00 8%
TOTAL 25,000,000.00

Operaciones activas
sobregiros bancarios 3,000,000.00 75%
descuentos de letras 5,000,000.00 30%
prestamos 12,000,000.00 40%
TOTAL 20,000,000.00

Tasa de encaje legal 20%

COSTOS FIJOS 5,000,000.00

Ventas Netas
8,550,000.00
Costo de ventas
980,000.00
Variables S/ 196,000.00
Fijos S/ 784,000.00
Utilidad Bruta 7,570,000.00

Gastos de administración
y ventas

Variables
Fijos 5,000,000.00 5,000,000.00
Utilidad de
Operación 2,570,000.00

Impuesto a la Renta 30%

771,000.00
Utilidad Neta 1,799,000.00

AÑO 2017 AÑO 2018

UTILIDAD 1,799,000.00 2,158,800.00
 2570000 3084000

UTILIDAD OPERATIVA 3,084,000.00

UTILIDAD OPERATIVA + COSTOS FIJOS 8,868,000.00 8868000

VENTAS TOTALES - GASTOS VARIABLES 8,868,000.00

ESTADO DE RESULTADO AÑO 2017

Ventas
Netas
Costo de
ventas
Variables
Fijos 784,000.00
Utilidad Bruta 0.00
Gastos de
administrac
ión y
ventas
Variables 0.00
Fijos 5,000,000.00 5,000,000.00

Utilidad de Operación 3,084,000.00

Impuesto a
la Renta 925,200.00
30%
Utilidad Neta 2,158,800.00
 0
420000
560000
980000 COSTO VENTAS

2250000
1500000
4800000
8550000 VENTAS

PUNTO DE EQUILIBRIO MC=VENTAS - GV= 8,354,000.00

GF/MC= 0.69236294 5919703.14

Ventas
Ventas Netas 8,550,000.00 Netas
Costo de
COSTO VARIABLE 196,000.00 ventas
MARGEN DE CONTRIBUCION 8,354,000.00 Variables S/ 135,703.14
COSTOS FIJOS 5,784,000.00 Fijos S/ 784,000.00
UTILIDAD OPERATIVA 2,570,000.00 Utilidad Bruta
Gastos de
administrac
Impuesto a la Renta 30%
ión y
771,000.00 ventas
UTILIDAD NETA 1,799,000.00 Variables
Fijos
Utilidad de
Operación
Impuesto a
la Renta
30%
Utilidad Neta
 5,919,703.14

919,703.14

5,000,000.00

### 5,000,000.00

0.00

0.00
0.00
CASO 3.- PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN HOTEL
El Hotel "El Brujo" ofrece a los turistas que visitan la ciudad de Cajamarca los siguientes servicios:

# hab % PART tarifa x dia cv

hab simple 40 50.00% 50 20
hab doble 24 30.00% 80 30
hab matrimonial 16 20.00% 100 50
80 100

COSTOS FIJOS 36000

PREGUNTA 1
PE HAB X DIA
hab simple 450 15
hab doble 270 9
hab matrimonial 180 6

PREGUNTA 2
CF+ 42000=78000

HABITACIONES TOTAL HABITACIONES

ALQUILADAS POR DIA
hab simple 975 32.5
hab doble 585 19.5
hab matrimonia 390 13

PREGUNTA 3
UTILIDAD DESPUES DE IMP = 35280
UTILIDAD ANTES DE IMP= 50400
CF + UTI ANTES DE IMP = 86400

HABITACIONES TOTAL HABITACIONES

ALQUILADAS POR DIA
hab simple 1080 36
hab doble 648 21.6
hab matrimonia 432 14.4

PREGUNTA 4

# hab tarifa x dia TOTAL X DIA TOTAL POR MES 50% DE CAPACIDAD
hab simple 40 50 2000 60000 30000
hab doble 24 80 1920 57600 28800
hab matrimonia 16 100 1600 48000 24000
TOTAL 5520 165600 82800

HNOS GASCA DE MEXICO OFRECE:

# hab TOTAL X MES 80% ALQUILER PRECIO TOTAL X HAB

* HAB TOTALES 80 2400 1920 115200

RPTA: DEBERIA ACEPTAR YA QUE TENDRIA UNA GANANCIA DE 32400

# hab TOTAL X MES 80% ALQUILER TARIFA MINIMA

* HAB TOTALES 80 2400 1920 43.125

RPTA: LA TARIFA MINIMA QUE DEBE OFRECER PARA QUE SEA INDIFERENTE ES
ntes servicios:

MARG MARG POND PE

30 15 450
50 15 270
50 10 180
40

% DE CAPACIDAD
ECIO TOTAL X HAB

RIFA MINIMA

43.125 POR HABITACION