FACULTAD DE CIENCIAS

CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
CENTRO ULADECH: FILIAL JULIACA

ASIGNATURA DE PLAN DE
NEGOCIOS

CICLO

IV
DOCENTE TUTOR

Lic. Adm. José Orestes Vite Ibarra

“MITOS Y ERRORES DEL

EMPRENDEDOR”
PRESENTADO POR: GRUPO
“EMPRENDEDORES DEL SUR”
 SANCA SALAZAR, Israel Franklin
 CASTILLO PALOMINO,Malorin Yeraldine
 MAMANI APAZA, Julian Genko Abed
 QUISOCALA GALLEGOS, Luis
 VILCA TOLA,Yanet Yovana

JULIACA - PUNO
2018
 INDICE

MITOS Y ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES ............................................................................... 3

1. Concepto ............................................................................................................................................. 3
2. Mitos de los emprendedores ............................................................................................................... 3
3. Errores de los emprendedores ............................................................................................................. 6
4. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................ 8

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 MITOS Y ERRORES DE LOS
EMPRENDEDORES

El término emprender data desde la antigüedad. Este término ha venido siendo

aplicado en las diferentes ciencias sociales. Emprender deviene de la palabra Latina “in” y

“prendere”. Con esa base los franceses acuñaron el término “entrepreneur” y luego con el

devenir del tiempo los ingleses adoptaron el término “entrepreneurship” que describe el

comportamiento y las habilidades que requieren los emprendedores con potencial de éxito.

Desde el siglo XX, algunos investigadores intentaban explicarse el fenómeno de la creación de

empresas y cómo influía en el desarrollo económico.

1. Concepto
Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría.

Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Es capaz

de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al

fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que

necesita.

2. Mitos de los emprendedores

Mitos hay muchos en la vida; verdades concretas, muy pocas, especialmente en el

mundo de los negocios, donde las especulaciones suelen estar a la orden del día y las visiones

erróneas pueden abundar, encaminándote hacia al fracaso.

Conoce alguno de los principales mitos que circulan en torno a esta figura que, sin

duda, es un pilar fundamental de la economía de cualquier país.

Para desarrollar un negocio sólo hace falta dinero.

Nada más incierto, aunque en la mayoría de los negocios sí se requiere dinero para

empezar, porque para emprender es necesario mucho más que el dinero. Se requiere

trabajo, buenas ideas, un plan empresarial, pasión, visión empresarial y muchas otras

cosas.

Sólo emprenden con éxito los que tienen suerte.

La suerte puede ayudar en muchos casos, pero lo cierto es que la mayoría de los

negocios siguen adelante por una buena idea, un buen trabajo, un buen proyecto

empresarial, una mejor adaptación al cambio y flexibilidad o por cualquier otra razón

que no sea necesariamente la suerte.

Los emprendedores nacen, no se hacen.

Si supiéramos la cantidad de personas que tuvieron que iniciar un negocio por

necesidad o por desarrollar una idea que nadie más ha tenido, o simplemente por no

encontrar un trabajo a su medida, nos sorprenderíamos. Hay muchas personas que

nunca en la vida se imaginaron que iban a emprender, aunque también haya personas

que nacen con espíritu emprendedor.

Son financiados por empresas de capital riesgo y Business angels.

Aunque es cierto que en ocasiones son financiados por ellos, si la idea les convence,

lo cierto es que la mayoría reciben su financiación de su propio dinero, el de familiares

y amigos, y en otras ocasiones de préstamos de bancos y de préstamos ICO.

Si una persona se decide a emprender,

y ha hecho un buen plan de empresa, tiene el éxito garantizado, no tendrá que

cerrar. Lo cierto es que, aun cumpliendo con todo, sólo uno de cada diez negocios pasa

del tercer año de vida.

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Si un autónomo fracasa mucho mejor,

Porque aprenderá de sus errores y empezará con más fuerza. Lo cierto es que lo

deseable es no errar, porque los errores se pagan caros, aunque los fracasos sí deben

ser utilizados para aprender de ellos y mejorar.

Cuanto más dinero se tenga, más dinero se ganará.

Puede ser verdad en muchos casos, pero lo importante es contar con el dinero

necesario para que se pueda iniciar el negocio sin carencias y compensar todo lo demás

con trabajo y todo lo que se pueda aportar. Hay personas que ganan mucho dinero y

han empezado con presupuesto cero.

Son personas que no analizan las cosas, se lanzan a la aventura.

A eso se le llama espíritu emprendedor ¿no? Pues no. Para iniciar cualquier negocio

hay que utilizar la pasión, sí, pero también mucho la cabeza, la disciplina y la paciencia.

Sólo así se conseguirá no tener una caída muy fuerte.

El empleo es seguro, la mayoría de negocios no.

Si la mayoría de negocios no son seguros ¿por qué el empleo sí? ¿Quién da los

empleos? Nada en la vida es seguro, y mucho menos ahora que empiezan a fracasar

muchos negocios por no poder soportar la situación económica que tienen que afrontar.

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 3. Errores de los emprendedores

Elegir un socio problemático, formar un equipo de trabajo sin iniciativa y no contar

ni con las mínimas nociones del mercado de los negocios son algunos de los errores más
comunes que suelen cometer los emprendedores

Desinformación

Aunque no es necesario contar con un MBA en una escuela de negocios para que tu

emprendimiento sea un éxito, contar con las nociones básicas sobre el mercado empresarial te

ayudará a alcanzar tus objetivos.

Desmotivación

Quienes tienen hambre de ir por más y están muy motivados son quienes tienen más éxito.

Los emprendedores que no se sienten incentivados, suelen tener menos probabilidades de

lograr sus metas.

Socios problemáticos

Elegir un socio adecuado capaz, profesional y de confianza no es fácil, pero si quieres

llegar lejos será mejor que lo encuentres

No tener un equipo calificado

Muchas veces sucede que por no poder pagar lo suficiente, el equipo de trabajo que reúne

el emprendedor no es el mejor

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 Empezar con poca liquidez

Al iniciar el emprendimiento, se suele ahorrar en gastos que se consideran innecesarios

pero que son muy importantes. Por esto, terminan teniendo problemas de liquidez por falta de

previsión.

Muchos costos fijos

En este momento las estructuras que funcionan más son las ágiles y ligeras.

Intentar tener éxito prescindiendo del marketing y la comunicación

Es mentira que los productos que son buenos se venden solos.

No apelar a internet

Es necesario que el emprendedor apele a Internet para vender sus productos al mundo y

ampliar sus posibilidades de crecimiento.

Confundir una buena idea con una oportunidad imperdible

Las buenas ideas que son también buenas oportunidades son aquellas que funcionan en ese

momento y para ti.

No corregir los errores

No todos los consumidores son como nosotros. Por esto, si lo que tenemos en mente no

funciona será mejor que seamos capaces de evaluar lo que está saliendo mal y corregirlo.

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4. BIBLIOGRAFÍA

Dapozo, G. “Guía para la preparación de un Plan de Negocios” Seminario

Profesional. Pág. 1-2. Recuperado de
http://www.exa.unne.edu.ar/informatica/semprof/public_html/material/
Plan_Negocios.pdf
Enciclopedia. (10 de octubre de 2012). Obtenido de
http://www.enciclopediadetareas.net/2012/10/origen-y-antecedentes-historicos-
del.html

Ilibarca. (s.f.). Unet. Obtenido http://www.unet.edu.ve/~ilabarca/concepto_emprendedor.html

Soto, B. (29 de julio de 2013). Gestión. Obtenido de

https://www.gestion.org/economia- empresa/emprendedores/42044/10-
mitos-de-los-emprendedores/

Universia. (24 de Octubre de 2012). Obtenido de

http://noticias.universia.es/empleo/noticia/2012/10/24/976739/10-
errores- emprendedor.html