La Pequeña Empresa: origen de la Empresa Familiar

(Tomado del blog Empresa & Familia de Pablo Domínguez, Diario Gestión)

La Pequeña Empresa es un tamaño y modelo de empresa que funciona en nuestro país desde
hace algunos años, y que han ido cobrando cada vez mayor importancia por su capacidad de
producir puestos de trabajo: cuentan con menos de 10 trabajadores, y generan hasta
S/525,000 de ventas al año.
Son la principal fuente de empleo en el Perú, ya que 96 de cada 100 empresas son pequeñas, y
siete de cada diez trabajadores laboran en ellas,  sin embargo, a pesar de congregar al 70% de
la población económicamente activa, solo generan el 30% de todo lo producido en el país lo
que refleja un bajísimo nivel de productividad.
Estas empresas suelen tener trabajando en ella a miembros de la familia, usan recursos
propios o de familiares y amigos, poco capital, y una fuerza de trabajo no calificada que
fundamenta sus conocimientos en la práctica misma de su trabajo, más que en su
conocimiento académico, además cuentan con un fuerte componente emprendedor de aquel
que se aventura ya sea motivado por las necesidades o por los sueños del negocio propio.
Hoy en día, es cada vez más difícil que una familia alcance a cubrir sus necesidades con los
ingresos de un empleo; por ello, cada vez más personas exploran la posibilidad de crear un
negocio propio.
En nuestra experiencia asesorando a propietarios de empresas, hemos observado como
algunas de esas pequeñas empresas, que superan las adversidades, que se formalizan en el
tiempo, y que logran un crecimiento sostenido a través del esfuerzo, dedicación y compromiso
de un grupo pequeño de personas, se convierte en una empresa sólida y de mediano tamaño.
En ese momento se enfrentan a dos rutas posibles para su continuidad: la primera es ser
comprada por terceros, y la segunda es convertirse en una empresa familiar organizando el
paso de una segunda generación y profesionalizando la dirección. De no tomar alguna de estas
alternativas  enunciadas al inicio lo más probable es que decaiga y se estanque.
Lo que deben  tomar en cuenta los propietarios de la pequeña empresa, es hacer un ejercicio
periódico de plantearse la visión a futuro de lo que quieren llegar a ser.  Seguro todos dirán
que quieren crecer más,  pero no se puede crecer con un poco más de lo mismo, pues para
avanzar  hace falta dar el salto,  tomar  decisiones, plantearse desde un inicio metas concretas,
decidir si quieren o no convertirse en una empresa familiar, y si es así prepararse, formarse, y
empezar a trabajar para que esta sea solo una etapa de inicio, sólo la carátula de un libro con
muchas páginas por contar en el futuro.