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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 28 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 28 de mar en 20:29
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca


está dada por:

Aprovechar las amenazas del entorno

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Capacidad de producir a menor costo.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad


dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

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El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se


incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.

El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la


selección de los individuos designados como líderes.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Como Asesor estratégico de reclutamiento de personal, es fundamental


que el Señor González dé a conocer a la alta dirección de la empresa de
Servicios logísticos “A su alcance” , algunas de los rasgos y habilidades
fundamentales, requeridas para realizar el proceso de selección del Líder
de Servicio al cliente a nivel nacional; consideraciones que deben ser
tomadas en cuenta para que la empresa adopte el enfoque de liderazgo
transformacional, teniendo en cuenta el crecimiento organizacional
proyectado. Dentro de las consideraciones básicas se encuentran:

Interacción entre el lider y sus seguidores, confianza, y deseo de colaborar


activamente

Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual,


consideración individual

Claridad, elasticidad, presencia autentica, descontento constructivo,


flexibilidad y renovación

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Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto


rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas
de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es
el director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al
logro de los objetivos, delegando actividades mediante un programa de
trabajo. El gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo
capacidades que no había detectado. Se puede decir que este gerente,
es un líder transformacional, si:

Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros del
equipo.

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas


en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral, que


favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de


solución a los problemas de cada área

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en


posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

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Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única


manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la


utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la


cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar


estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto
con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado en el
contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:

La memoria, la sensación, la percepción

La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la audición, el lenguaje

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La percepción, la memoria, el lenguaje

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de


rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear,
en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar
los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del
negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos
que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca.
Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos


resultados.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la


transformacion de las ideas.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

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De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una


razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un buen gerente

Un Excelente jefe

Un profesional magister

Un verdadero líder

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas


destrezas, especialmente:

Trabajar en la alineación del personal.

Criticar la misión y la visión empresarial

Estar al frente de la planeación contingente.

Tener capacidad de planeación.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de


trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual


está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente
excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto
y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales
positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser
apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización


son los valores corporativos.

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque los principios son el elemento más importante de la creación


de una cultura organizacional exitosa.

Puntaje del examen: 75 de 75

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