Lectura
Diseño y Evaluación de Indicadores
Elaborado por: Martha Patricia Torres Vergara
Título del Concepto Elegido: Indicadores y Estrategia.
Citas Vinculadas:
(Trascripción de las frases o
párrafos que contienen las ideas
que usted ha elegido para
analizar. Indicar los nros. de
páginas)
Mi Análisis del
Concepto:
(Reflexiones, relaciones con
otras lecturas,experiencias,o
conceptos que concuerdan o se
oponen a las ideas del autor.
Deben estar vinculadas con los
objetivos de aprendizaje. No
introducir anécdotas de valor
general. No sólo repetir ideas de
la lectura con otras palabras.
Iniciar con “En mi opinión…”. ó
“Según mi experiencia…”)
Propuesta de
Aplicación:
(Propuesta concisa de acción
inspirada por el Concepto
Elegido.)
Es establecer los criterios y técnicas para identificar y diseñar los indicadores de
mayor utilidad, sirve para implementar un medio de control periódico de los
indicadores, sentar las bases para diagnosticar problemas y definir acciones de
mejora.
El diseño de indicadores es un problema de definición de intenciones o
necesidades, si un indicador no puede asociarse a una intención relevante debe ser
descontinuado. Pág.(4,5, 8)
En mi opinión Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del
comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con
algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se
toman acciones correctivas o preventivas según el caso.
Al principio su utilización fue orientada más como herramientas de control de los
procesos operativos que como instrumentos de gestión que apoyaran la toma de
decisiones. En consecuencia, establecer un sistema de indicadores debe involucrar
tanto los procesos operativos como los administrativos en una organización, y
derivarse de acuerdos de desempeño basados en la Misión y los Objetivos
Estratégicos.
El mejoramiento continuo sólo es posible si se hace un seguimiento exhaustivo a
cada eslabón de la cadena que conforma el proceso. Las mediciones son las
herramientas básicas no sólo para detectar las oportunidades de mejora, sino
además para implementar las acciones Para mi centro de labor.