Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. Involucramiento 2. Fortalezas. 3. Fomentar.

4. Organización. 5. Roles. 6. Perfiles.

7. Compromiso. 8. Tareas. 9. Equipo

10. Temática. 11. Capacidades. 12. Desempeño.

13. Empoderar. 14. Intereses. 15. Entrenamiento.

16. Proactivo.

Lista de conceptos material complementario

17. Teoría. 18. Productividad. 19. Rentabilidad

20. Empresas. 21. Autonomía. 22. Trabajador.

23. Popularidad. 24. Directivos. 25. Trayectoria.

26. Experiencias. 27. Responsabilidad. 28. Contratación.

29. Innovación. 30. Articulo. 31. Colectivamente.

32. Liderazgo. 33. Desarrollar.

 Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones:

o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de

estos conceptos.

o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la

construcción de los párrafo
Las fortalezas en las empresas de derivan en la aceptación de los roles por
parte del personal implicado que es vital en el rendimiento dentro de la
compañía, ya que comprenden la importancia en el cumplimiento de sus tareas
y los impulsa a efectuarlas a cabalidad, de esta manera también comenzaran a
valorar el trabajo en equipo.

A su vez al fomentar el trabajo en equipo hay involucramiento directo de todo el

personal generando un alto compromiso lo cual resulta positivo para la
organización que la llevara a tener un alto nivel productivo.

Siempre se a dicho que el desempeño depende del entrenamiento, por ello

capacitar al personal es fundamental en toda organización desde los directivos
hasta el trabajador sin importar la dependencia o cargo que desempeñe, para
lograr a cabalidad esto debe existir un liderazgo real basado en valores e
incentivos.

Para desarrollar las capacidades se hace necesario la innovación en la manera

como se busca el personal entendiendo que los perfiles varían de acuerdo a las
capacidades individuales de las personas en proceso de contratación.

Existen artículos que tratan de la importancia del trabajo en equipo en donde la

temática busca fomentar lo vital de este en la productividad de cualquier
empresa lo que resulta en rentabilidad para la misma, donde se busca
empoderar el personal dándoles autonomía haciéndoles ver a su personal lo
valiosos que son para la organización.

Esto logra hacerlos más proactivos lo cual es muy saludable en el campo

colaborativo ya que comprenden que sus intereses pueden fortalecerse aún
más colectivamente generando mayor responsabilidad dejando experiencias
enriquecedoras.