01-Abr-2020

Diseño de un plan de cambio

organizacional

Desarrollo organizacional y
Procesos de Cambio v1

Regina González Ayala

Elsy Guadalupe de Loza Martín

16007913
  Aspectos clave del caso.

Lo que se nota es el estancamiento de empresas en toda la extensión de la

palabra, ya que ni sus empleados pueden prosperar ni las empresas pueden crecer ni
expandirse, debido a un rezago de conocimientos y tecnología, cosas que en las
empresas es vital para prosperar. Debido a esta situación los trabajadores viven casi al
día, con limitaciones y sin un futuro prometedor, y en vista de ello prefieren emigrar y
buscar mejores oportunidades. Puesto que, si seguido pasará la situación que estamos
viviendo ahorita, sería muy difícil buscar una buena solución para ambas partes.

El objetivo es buscar una solución de acuerdo con las pocas posibilidades de las
empresas, pero que se puedan aprovechar al máximo sin tener que arriesgar el capital
con el que cuentan.

De tarea. Solución. Estructural. Solución

Al no existir Si las empresas no No se cuenta Para dar solución

incentivos ni cuentan con suficiente
prestaciones de presupuesto para generar
ley, los dinero, a los trabajadores
trabajadores no se le puede dar incentivos
rendirán al cien en de adiestramiento, es
su desempeño, y decir, de esta forma la
sus actividades se propia organización le
verán disminuidas. brinda la oportunidad de
prepararse más
adecuadamente para las
funciones que desempeña.
En cuanto a prestaciones
se pueden dar vacaciones,
vales de despensa y hasta
en el mejor de los casos
aplicar para becas de
estudio.
con sistemas de a la tecnología, creo
seguridad ni que se pueden hacer
avances intercambios de
tecnológicos, así máquinas, me refiero a
como, la no que se puede negociar
inversión en con empresas para
capacitación en intercambiar
los trabajadores maquinas antiguas por
por la falta de maquinas más
recursos actualizadas a un
económicos. precio bajo, ya que no
se cuenta con el
presupuesto necesario.
Para el caso de las
capacitaciones hay una
manera fácil y sencilla,
que son las
capacitaciones en
línea, se pueden
buscar en internet y se
hacer en un horario
accesible, creo que son
más económicas sobre
todo por el material
 que se pueda requerir.

De la meta. Solución. Tecnológico Solución.

Recopilar toda la
información
disponible sobre el
funcionamiento de la
Que se revisen las compañía. Para ello, se
No es posible metas y ver si son posibles debe realizar un
Si no se
lograr el o no. Preguntarse ¿en exhaustivo análisis a
cuenta con el
cumplimiento de dónde nos encontramos partir de indicadores
equipamiento
los objetivos si no hoy? Y de la respuesta que de gestión, de calidad
adecuado, desde
se les se obtenga, saber hacia y de procesos.
conocimientos
proporcionan las dónde se quiere Identificar ¿Qué está
hasta
herramientas direccionar la fallando? También no
instalaciones,
adecuadas. Es empresa. Visualizar el dejar de dar
difícilmente se
como enviar a los éxito o fracaso, mantenimiento a lo
podrá diseñar,
soldados a la crecimiento o caída de la que ya se tiene, cuidar
hacer e
guerra sin organización; en torno a lo más posible las
implementar.
municiones. ello, crear la misión y instalaciones, como
visión del negocio. por ejemplo
mantenerlas limpias.
Hay cosas que con un
buen cuidado duran
mucho tiempo.

Humano
Solución.
social.

Al no existir Motivar a los

situaciones de empleados es
seguridad ni fundamental en las
prestaciones de empresas para generar un
ley, además de ambiente de trabajo en
contar con salarios equipo.
bajos, los
 Tomarlos en cuenta
para establecer metas o
tomar algunas decisiones,
ayudará a que ellos
participen activamente y a
trabajadores no se su vez, genera
sentirán parte compromiso, motivación y
importante de la esfuerzo. Si a los
empresa y, por empleados se les informa
tanto, no serán sobre la situación de la
valorados como empresa, se harán más
personas o comprensivos. Si los
trabajadores. tratan de manera amable,
se sentirán en confianza
de estar en la empresa.
También apoyarlos si
buscan el desarrollo
profesional.

 Conclusión.

Al concluir este bloque, me he dado cuenta de que los cambios no son sencillos
en las empresas, ya que se requiere de un estudio minucioso para tratar de evitar
fracasos. Pero también buscarles solución a problemas que no se ven tan grandes, no
es algo sencillo. Cada decisión que se asume y se pone en práctica, debe ser siempre el
adecuado. La palabra cambio se ha convertido en el protagonista de las empresas, de
este modo puedo comprender que para buscar soluciones existen varios modelos
como los que vienen en la unidad y que son de gran ayuda. En este caso se desarrolló
el modelo de French y Bell, aunque es difícil anticipar los efectos, pero trate de
expresar la dirección que les facilite a las empresas seguir resistiendo.

Además de eso se trata esto de adaptarse a los tiempos y estar en cambio constante.

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