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PROBLEMA ETICO EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

Presentado por:
MARGELYS MARTINEZ CONTRERAS
MALKA BARCELO

Profesor:
HOWARD ALBERTO PEREZ

Asignatura:
ETICA PROFESIONAL
NRC 8611

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
BARRANQUILLA/ATLANTICO, COLOMBIA
2020
 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla
La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que
se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes
empresariales, en la que se expondrá n
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.
Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
CAUSAS
Problema ético Pérdida de valores
o moral de Perdida de respeto por la
autoridad
carácter  Policía nacional
organizacional Policías activos se Pérdida de credibilidad por
encuentran realizando  civiles parte de la comunidad
identificado
acciones delincuenciales, Daño al bien público por los
(resultado del  comunidad en general
siendo pertenecientes a actos negativo-realizados por
ejercicio
bandas dedicadas al hurto de los integrantes policiales.
realizado en la CONSECUENCIAS
entidades bancarias
Guía 1) Aumento de la
delincuencia

Referentes
teóricos o
Expongan mínimo tres (3) argumentos
conceptuales Expongan mínimo cinco argumentos a la
que expliquen, a partir de los referentes
luz de los autores consultados en el curso,
teó ricos elegidos, qué principios éticos
que fundamenten el papel de la ética
son cuestionados
profesional (escojan solo dos (2) de las
en el á mbito organizacional analizado por
teorías éticas desarrolladas).
ustedes y por qué.

Justicia: estos llamados defensores de la

1. Fernando Savater nos habla de una comunidad, pero dedicados a la
ética individual basada en el amor delincuencia, en vez de ser judicializados
propio, donde destaca a la persona por la policía nacional, muchos de ellos
como origen y término, principio y fin son transferidos de sitios de trabajos.
de actuar en sobre el mundo.
compromiso: evidentemente no existe
2. Savater nos muestra que la ética es el compromiso ni moral, ni ético ni
valor fundamental del individuo como profesional por parte de los policías
actor y principio ú nico de la moral. dedicados a delinquir.
3. Martha Nussbaum expone que la “teoría
antropoló gica se vincula a un ideal Efectividad: la labor que realizan
 eudemonista adaptado a la palpablemente no soporta efectividad
modernidad”, es decir, el ser humano alguna, teniendo en cuenta que la labor
trata de justificar todo aquello que sirve que realizan contradice por lo que
para alcanzar la felicidad. estudiaron y juraron realizar.
4. Para Nussbaum, el sistema político
debe respaldar los bienes primarios
como la capacidad de comprensió n,
amor y reparació n.

5. Nussbaum apuesta por que las

instituciones políticas y sociales ayuden
al cultivo de las emociones morales, y
así la educació n emocional se incorpore
a la formació n de un buen cará cter.
Definición de la Acciones para el desarrollo
propuesta de la propuesta
Propuesta de
solución EMPODERATE DE TU Desarrollo de valores
(resultado del ORGANIZACIÓN éticos:
ejercicio Al infundir los valores
realizado en la Esto se hace con el fin de corporativos se logra que los
Guía 2) ceder a los colaboradores colaboradores se apersonen
de la organizació n de de la organizació n y así se
mayor poder y mayores logre conseguir el
responsabilidades en sus crecimiento de la misma.
lugares de trabajo, para
alcanzar la mayor utilidad Creación de políticas de 0
en el á mbito laboral y estrés:
personal, ademá s de Con la creació n de estas
brindar la oportunidad de políticas se busca que los
interactuar entre sí para colaboradores no mantengan
solucionar sus conflictos tensiones musculares,
cansancio físico, estrés, etc. A
través de pausas activas
grupales e individuales.
Socialización de los
objetivos, los valores y la
política organizacional:
Esto se hace con el fin de
lograr que los colaboradores
creen el sentido de
pertenencia de la
organizació n con valores
asentados para lograr los
Efectos esperados
-Incremento de
satisfacció n de los
colaboradores.
-Mejor desempeñ o dentro
de la organizació n.
-Mayor nivel de
producció n en la
organizació n.
-Motivació n a la hora de
llegar a sus puestos de
trabajo.
-Favorece la rapidez en la
toma de decisiones.
-Eleva la autoestima de los
colaboradores.
-Mejora el clima laboral.
-Toman con
responsabilidad las tareas
de la organizació n.
-Resultados positivos
como individuo.
 objetivos en conjunto
propuestos.

Incentivos:
Los incentivos para los
colaboradores pueden ser
econó micos o psicoló gicos
(charlas).

Programas de promoción y
prevención:
A través de estos programas
se busca preservar la salud
tanto física como mental de
los colaboradores.

Oportunidad de
crecimiento:
Se les brindara la
oportunidad a todo aquel que
la desee tomar de seguir
creciendo como profesional.

CONCLUSIÓN
Desde la
perspectiva de  Identificar las necesidades de los colaboradores en el ambiente laboral es complejo
la teoría de
cuando no se cuenta con el apoyo de los directivos los cuales no les importa el
Adela Cortina
y teniendo en personal sino su producción, la principal función de la ética es la justicia y la igualdad
cuenta su perfil
como profesionales, con el trato a los demás sin importar su nivel económico o social,
profesional,
presenten tres siempre que sea para beneficio de la organización.
(3) argumentos
 Adela Cortina desde su lectura nos hace cuestionarnos sobre nuestros actos como
que evidencien
la pertinencia seres humanos y sobre como vemos a los demás, desde nuestro perfil como
de su cartilla profesionales en SST, debemos poner todo nuestro empeño para que los directivos de
en el campo
empresarial. las organizaciones, tomen acción sobre el los diferentes riesgos a los que se
encuentran expuestos los colaboradores, sobreponiendo cualquier tipo de dificultad
que se presente, buscando siempre el bien de los demás y no el bien propio, el ser
humano aprende mas de lo que ve hacer que de lo que le dicen, la ética forma parte de
nosotros por eso debemos formar personas que se preocupen por los otros sin esperar
recibir algo a cambio, en las organizaciones también aplica cuando los altos mandos
 hacen más por sus colaboradores estos responden de la mejor manera aumentando la
productividad.
 La ética forma parte de nosotros, y somos quienes elegimos que hacer con nuestras
vidas, y responder por nuestros actos, una persona virtuosa es excelente en todo el
sentido de la palabra pero en la actualidad no importa mucho ser buenas personas
porque no se les va a señalar, muchos lo hacen esperando algo a cambio y otros, lo
hacen desinteresadamente pero al final la sociedad se encarga de ver al otro como
oportunista si esa no sea la intención, como buenos profesionales debemos enseñar en
las organizaciones el trabajo en grupo para que todos lleven el mensaje a sus hogares
y se pueda generar un cambio en la sociedad .

¿Cómo evalúan
las El trabajo en equipo es algo que se realiza en la mayoría de las veces cuando se
dimensiones pretende alcanzar un objetivo, en este caso puntual, para la realizació n de este trabajo;
del trabajo en se destaca la participació n de cada uno de los estudiantes, aportando sus ideas y
equipo logrando un buen clima de trabajo y diferentes puntos de vista, aunque la principal
utilizadas dificultad presentada fue la imposibilidad del tiempo, puesto que cada uno labora en
durante la horarios diferentes, impidiendo así tener encuentros virtuales en los que se pudiera
elaboración del discutir con mayor facilidad los puntos a desarrollar.
portafolio?, ¿de
qué forma esto También se puede tener en cuenta los pensamientos de los integrantes del grupo ya que
facilitó la por venir de distintas costumbres el idioma no suele ser igual, es entendible que la
elaboración temá tica es igual para todos pero algunos integrantes entendimos diferente la situació n
de la cartilla? de la ética, el amor propio, los principios
 ¿Cómo evalúan las dimensiones del trabajo en equipo utilizadas para el

cumplimiento de las actividades propuestas durante el curso?

Un buen trabajo en equipo se basa en la confianza y en la delegación de

responsabilidades, para la realización de las actividades propuestas por el docente.

Si no se delegan responsabilidades a los compañeros del grupo no se puede lograr

un buen trabajo en equipo.

El trabajo en equipo, también se basa en la corresponsabilidad del

cumplimiento de tus deberes para la realización frente al desarrollo de tus

actividades dentro de tu grupo de trabajo.

Al trabajar dentro de un grupo, sabes que tienes responsabilidades que

cumplir con tu equipo, y no puedes defraudar esa confianza y responsabilidad que el

equipo te ha dado.

Debemos recordar que todos los aportes son buenos, pero podemos

mejorarlos en equipo sin calificar de forma negativa el aporte de nuestros

compañeros.
 BIBLIOGRAFIA

Saneen Contreras, F. (s.f.). Sobre la ética como amor propio. Obtenido de

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26700718

Rodríguez, R. B. (14 de 09 de 2010). MARTHA NUSSBAUM: EMOCIONES, MENTE Y. Obtenido de

http://institucional.us.es/revistas/themata/46/art_56.pdf