Le recrutement

virginie.roquelaure@univ-lyon3.fr

Les enjeux du recrutement pour les

métiers pénuriques
Le recrutement

 La définition du poste et du profil de poste

1. Définition de la fiche de poste

Missions …….
Activités ……..
Compétences …..
Conditions et moyens ….
Dépendances hiérarchiques …..

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Le recrutement

 Référentiel compétences

Qu’est-ce qu’une compétence?

La qualification est « la boîte à outils » que détient un salarié et, la compétence, désigne
la manière d’utiliser concrètement cette « boîte à outils » (Zarifian, 1988).

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Référentiel compétences
L’identification

Composantes Nature de l’« habileté »

Savoir Connaissances théoriques (diplômes)

…

Savoir-faire Tour de main

…

Savoir-être Aptitudes relationnelles en adéquation

avec la quête de synergies
…

Savoir-pourquoi Aptitudes à l’analyse critique

…
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Assistant Ressources Humaines

Mission En lien direct avec le dirigeant, l’assistante administrative assure la gestion administrative RH,
le développement des compétences.
Activités Assure la gestion administrative sur les process RH : paie, formation, établit le plan de
formation annuel
Moyens et Ensemble des outils informatiques (Word…)
contraintes Logiciel spécifique aux process RH (Oracle)
Respect impératif des délais sur les process de paie
Compétences Savoirs
requises -Connaissance approfondie en droit du travail
-Connaissance des différents processus RH
Savoir-faire
-Capacité à gérer les processus RH
-Maîtrise des logiciels bureautique et d’Oracle
-Savoir-être
-Autonomie, dans le respect des procédures et des délais
-Etre méthodique, rigoureux et organisé dans la gestion des différents processus

Responsabilités Responsabilité sur la bonne réalisation et dans les délais des différents processus
administratifs RH
Modes d’accès Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines

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Le recrutement

 La définition du poste et du profil de poste

1. Définition de la fiche de poste

Oui!
Clarification des tâches de chacun
Utile ?  Limite les ambiguïtés de rôle et les tensions
 Facilite la procédure de recrutement
 Améliore la gestion de carrière

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Le recrutement

 La définition du poste et du profil de poste

1. Définition de la fiche de poste

Méthodologies d’élaboration

par le dirigeant
"modèle type" avec une
auto description par un groupe
d'une profession collaboration
faite par le salarié de travail
du salarié

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• La recherche de candidature

Les personnes déjà en poste dans l’organisation.

+ Peu coûteuse, effets positifs sur le climat de travail

ainsi que sur la motivation des employés.

- restreint l’apport d’idées originales, empêche l’entreprise de

pouvoir bénéficier de candidats potentiellement plus
expérimentés et plus qualifiés, création de tensions

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Le recrutement

• La recherche de candidature

les salons et foires

Job dating
Les réseaux sociaux

sources les sites internet

les agences privées

les institutions la presse écrite

d’enseignement 9
Le recrutement

La recherche de candidature

• Brève présentation de la société (mission,produits,services...)

• Titre du poste à combler

• Résumé des principales tâches et responsabilités

• Qualifications, aptitudes ou expériences requises

• Avantages liés à ce type de poste et au fait de travailler pour

l'entreprise

• Coordonnées de la société selon le mode d'envoi requis.

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Le recrutement

La recherche de candidature

Retenir l’attention des meilleurs candidats

 Ne pas être discriminatoire

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Le recrutement

Entretien : seule méthode de recrutement?

Le recrutement
La sélection des candidats

Accueil
Présentation entreprise, objectifs de l’entretien, durée de la rencontre

Présentation du candidat
Expérience, formation, projet professionnel

Compétences et comportement
Capacité à réaliser une tâche et à travailler en équipe…

Conclusion
Questions du candidat, déroulement du processus de recrutement…
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Le recrutement

La sélection des candidats

Quelques règles:

- posez des questions ouvertes!

-ne posez pas de questions discriminatoires

(religion, grossesse, handicap…)

-vérifiez les références: accord du candidat nécessaire!

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Le recrutement

Etape 1. Construction du CV

Comment construire un CV????

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Le recrutement
1. Pour le candidat
Etape 1. Construction du CV

Photo en
option
État civil

Expériences professionnelles et
stages

Formations et diplômes
N'oubliez pas de donner un
Connaissances informatiques et titre à votre CV
linguistiques
Centres d'intérêt

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Le recrutement
1. Pour le candidat
Etape 1. Construction du CV Soyez clair,
un CV doit
Utilisez des
être compris
verbes
en 8
Un CV doit d'action
secondes
être compris (construire,
en 8 réaliser…)
secondes !

N'oubliez pas
Mettez en gras les informations
les mots clés essentielles
pour les mettre (secteur
en relief d'activité, taille,
CA)

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Le recrutement
1. Pour le candidat
Etape 1. Construction du CV

•Renseignez la partie « expériences personnelles »

• Mettez en avant des activités reflétant votre personnalité
• N'oubliez pas de mettre en valeur vos stages et "petits boulots«

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Le recrutement
1. Pour le candidat
Etape 2. Réussir un entretien

Comment réussir un entretien?

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Le recrutement

Etape 2. Réussir un entretien

PREPARATION

– Renseignez-vous sur l’entreprise, son activité et son actualité afin de

démontrer votre curiosité et votre professionnalisme

– Faites un bilan de vos compétences, forces, faiblesses et motivations

pour ce poste

– Identifiez clairement votre projet professionnel

– Pensez à ce que vous pouvez apporter à la société : votre Valeur

Ajoutée

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Le recrutement

Etape 2. Réussir un entretien

JOUR J

– Arrivez à l’heure

– Prenez des notes

– Ayez votre agenda à proximité

– Soyez souriant et détendu

– Répondez de façon synthétique

– Restez vous-même

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Le recrutement

Etape 2. Réussir un entretien

Les erreurs à éviter

• Vous présenter dans une tenue négligée
• Vous préparer au dernier moment, oublier le nom de votre interlocuteur…
• Ne pas se renseigner par avance sur l’entreprise, son activité, ses concurrents….
• Ne pas avoir de questions à poser
• Se perdre dans des explications inutiles : restez synthétique
• Être négatif à propos de ses anciens employeurs

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Au travail!