PRÁCTICAS DE ERGONOMÍA

PREGUNTAS- EVALUACIÓN UNIDAD

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1.- ¿Qué factores son los más importantes a analizar en el diseño de estación de
trabajo?

- Métodos de trabajo que existen o existirán en el puesto: Proceso de trabajo.

- Dimensiones del o los usuarios del puesto: Condiciones físicas.

- Posturas, movimientos, tiempos y frecuencias: Dimensión del puesto de trabajo.

- Fuerzas y cadencias que desarrollará el usuario: Condiciones físicas

- Importancia y frecuencia de atención y manipulación de los dispositivos informativos y controles:

Información recibida.

- Regímenes de trabajo y descanso, sus tiempos y horarios: Proceso de trabajo.

- Carga mental que exige el puesto: Estado psíquico.

2. ¿Qué es la simplificación del trabajo?

Simplificación del Trabajo es cualquier método, artificio o recurso que ayude a disminuir o reducir

la cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es concebida
fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de minimizar las tareas ordinarias

3. Los objetivos en el diseño y mejoras de los puestos de trabajo son…

Puesto de Trabajo debe estar diseñado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones
laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo Hay que diseñar el
puesto teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar, a fin de que esta se realice
cómodamente y de forma eficiente. El diseño de los Puestos de Trabajo debe comprender todos
los elementos que integran el sistema de trabajo, incluyendo los aspectos relativos al medio
ambiente

4. ¿Cómo se aplica la estandarización?

-Definir el método actual a estandarizar

-Realizar el análisis del método actual comparando con el estándar o la norma establecida a
implementar

-Identificar las diferencias y realizar los ajustes al método, incluyendo la utilización de registros de
control

-Ensayar o probar el nuevo método

-Documentar el método
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-Desplegarlo al personal

-Aplicarlo.

5. ¿Cuál es el proceso en el diseño de puestos o estaciones de trabajo?

1. Evitar las cargas estáticas y dinámicas

2. Evitar las posturas fijas e inadecuadas

3. Diseñar la altura de trabajo en aproximadamente 5 cm bajo el codo

4. Procurar que la tarea se desarrolle en el área normal de trabajo

5. Proporcionar apoyo a los segmentos corporales

6. Proporcionar una silla ajustable

7. Proporcionar ropa y calzado apropiados, así como accesorios de seguridad

8. Evitar tareas repetitivas

9. Establecer lugares fijos para materiales y herramientas

10.Proporcionar dispositivos informativos de control adecuados

11. Seleccionar y distribuir los controles para que ninguna extremidad se sobrecargue

6. ¿Cuáles son las barreras operativas que se encuentran el realizar mejoras en la

estación de trabajo?

Falta de administración de proyectos

Falta de recursos

Falta de patrocinio

Equipo sin experiencia

Falta de preocupación

7. ¿Cómo se mide el desempeño de las mejores realizadas en los puestos de

trabajo?
Evaluación por parte de un supervisor: realizada por un jefe o superior que conoce al empleado, su
rendimiento y las funciones a realizar.

Autoevaluación: Como el nombre indica, es el propio empleado quien evalúa su desempeño y

propone nuevas formas de mejora.

Evaluación entre compañeros: Se lleva a cabo entre empleados con el mismo cargo o puesto.
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Evaluación por parte del empleado: En este caso, son los empleados quienes valoran a su superior.

Evaluación por parte del cliente: El cliente evalúa el trabajo de los empleados con los que tiene
contacto.

Evaluación 360º: incluye todos los métodos anteriores. Es bastante más complejo y requiere de
tiempo y poder de análisis.

Evaluación automatizada: Se evalúa al trabajador mediante un seguimiento informático. Se debe

contar siempre con la autorización del trabajador.

8. ¿Qué controles de seguridad son adecuados al diseño de estaciones de

trabajo?

9. ¿Qué vertientes de la Ergonomía son más comunes al momento de aplicar en

la estación laboral?

Diseño y análisis de puestos de trabajo

Explotación y gestión de la ergonomía

10. ¿Cuáles son los indicadores de desempeño laboral?

Los indicadores de desempeño, o KPI (Key Performance Indicator, por sus siglas en inglés), pone en

términos numéricos el rendimiento de los colaboradores. Es decir, a partir de los resultados que
ha obtenido, la calidad de su trabajo y la productividad que ha demostrado cuantifica su
rendimiento.