Calificación para este intento: 63 de 90

Presentado 1 de jul en 18:57

Este intento tuvo una duración de 54 minutos.
 
IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el
desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo obedece a una necesidad de logro?

  
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las
cosas bien.
 

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener
poder a través del reporte de novedades.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer
relaciones interpersonales y de amistad.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y
controlar el entorno de las áreas a través del reporte de
novedades.
 
IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿A qué tipo de
factores obedece que Rodrigo haya creado una herramienta de
reporte de novedades de nómina?

  
Factores de motivación.
 

  
Factores Intrínsecos.
 

  
Factores Extrínsecos.
 

  
Factores de Higiene
 
 
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Seleccione el concepto adecuado a la descripción:
Toda influencia que suscita, dirige o mantiene el
comportamiento de las personas orientado hacia las metas.
 
motivación
             
Deseo de desarrollar y mantener relaciones interpersonales,
mutuamente satisfactorias.
 
motivación de afiliación
             
Deseo de tener éxito según normas de excelencia o durante
situaciones competitivas.
 
motivación de logro
             
Deseo de influir en o controlar a los demás y el entorno social.
 
motivación de poder
             
Deseo de ser creativo, de hacer contribuciones útiles y
productivas y disponer de oportunidades de desarrollo personal.
 
motivación de crecimiento
             
 
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. Con esta
postulación ¿Qué propósito busca el gerente de Locid Ltda?

  
Entender los mecanismos de motivación de los trabajadores.
 

  
Facilitar el desarrollo individual de Rodrigo.
 

  
Desarrollar sistemas de reconocimiento para los trabajadores.
 

  
Motivar a Rodrigo a hacer las cosas mejor.
 
 
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido
empleada, está pensado seriamente en buscar un empleo en
otra empresa. Ella es administradora de empresas y la única
experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica
durante 4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en
cuenta para establecer su primer salario como empleada?

  
Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus
competencias.
 

 
Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus
responsabilidades y competencias.

 
Investigar cuánto gana una administradora de empresas en
distintas empresas.
 

 
Analizar que la remuneración de un administrador este en
relación con la remuneración de los demás cargos en la
empresa.
 
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción
informa los nuevos productos que ha desarrollado, para que
mercadeo desarrolle todas las estrategias de lanzamiento de
los productos y su vez informa al área de ventas lo que hay
disponible para ofrecer al cliente, podríamos decir que la
interdependencia en los grupos de trabajo es de tipo:

  
. Compartir recursos.

  
. Secuencial.

  
. De recursos comunes.

  
. Recíproca.
 
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el
desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a una necesidad de logro?

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de
desarrollar un estándar de excelencia.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de resolver
tareas complejas.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y
controlar el entorno de las áreas a través del reporte de
novedades.

  
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las
cosas bien.
 
 
IncorrectoPregunta 8
0 / 9 ptos.
odrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el
desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a una necesidad de Afiliación?

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso que tiene de
hacer las cosas bien.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de
establecer relaciones interpersonales.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de
establecer relaciones de alianza.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de
establecer relaciones de amistad.
 
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de
construcción, recién ganó un contrato para construir un edificio,
pero no cuenta con el personal necesario. Decidió aliarse con
otras empresas que presten servicios de carpintería, albañilería
y electricidad. Teniendo en cuenta este tipo de alianza, ¿qué
tipo de estructura organizacional se adaptaría?

 
Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras
empresas solo está buscando una especialización del trabajo en
lo que necesita para cumplir con el proyecto.

 
Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de
los demás para que se pueda construir el edificio acorde a los
estándares que espera el cliente genera una doble cadena de
comando con las otras empresas.

 
Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca
agrupar a estas empresas acorde a los servicios que prestan.

 
Estructura de red ya que es la organización que permite
coordinar las actividades de los demás para que se pueda
construir el edificio acorde a los estándares que espera el
cliente.
 
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “La organización posee una gran
experiencia por más de 15 años en el mercado.” hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

  
Amenaza
 

  
Debilidad
 

  
Fortaleza
 

  
Recursos
 
Calificación para este intento: 54 de 90
Presentado 1 de jul en 19:41
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.
 
IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
Las PYMES están implementando procesos internos que buscan
orientar  mejor su gestión.  Los procesos de reclutamiento y
selección son uno de esos procesos con los cuales  puede
encontrar mejoras internas.  De acuerdo con lo anterior
podríamos decir que dentro de la organización es mejor hacer
reclutamiento externo, que interno?

 
No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador
dentro de la empresa

  
No, precisamente porque depende de las políticas de la
organización
 

  
Sí, porque esto depende de las políticas de la organización
 

 
Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y
políticas de recomendaciones dentro de la empresa
 
IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el
desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a un factor de higiene?

  
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad
laboral.
 

  
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organización de sus
actividades.
 

 
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las políticas de la
empresa lo requerían.

  
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien
su trabajo.
 
 
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta
con una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para
asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando
problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer,
han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo
que ha generado una reducción en sus ventas mensuales. Él
debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio
empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él
pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y
dinero. Ya que el emprendedor ha diseñado adecuadamente el
cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro
que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen
responsabilidad de línea? De acuerdo a lo anterior, ¿Por qué el
emprendedor tiene la autoridad dentro de la organización?

  
Porque toma las decisiones en la organización.
 

  
Porque tiene clara la misión y la visión de la organización.
 

 
Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones
y acciones realizadas.

  
Porque tiene el control del manejo de los recursos de la
organización
 
 
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Una PYME decide:  "revisar que se cumplan los principios de
contabilidad de aceptación general” esta es una actividad que
hace parte de:

  
El sistema de integración de la empresa.
 

  
La autonomía del cargo.
 

  
Las responsabilidades del cargo.
 

  
Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.
 
 
IncorrectoPregunta 5
0 / 9 ptos.
Las empresas que implementan el programa de capacitación
como parte del desarrollo de carrera de sus colaboradores,
saben que la principal característica de la capacitación dentro
de la empresa es enfocarse en:

  
Influir en los comportamientos de los individuos.
 

  
Aumentar el conocimiento de las personas.
 

  
Enseñar nuevas habilidades.
 

  
Prepararlos para que sean más productivos
 
 
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una
empresa debe ofrecer y qué tipo de actividades debe realizar
para promocionarlos.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

  
Mercadeo
 

  
Amenaza
 

  
Recursos
 

  
Fortaleza
 
 
IncorrectoPregunta 7
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años
como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir
de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de
desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para hacer
un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas
desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por
el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el
desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo obedece a una necesidad de logro?

 
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y
controlar el entorno de las áreas a través del reporte de
novedades.

  
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las
cosas bien.
 

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener
poder a través del reporte de novedades.

 
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer
relaciones interpersonales y de amistad.
 
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “La organización posee una gran
experiencia por más de 15 años en el mercado.” hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:
   
Recursos
 

  
Amenaza
 

  
Debilidad
 

  
Fortaleza
 
 
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que
en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus
ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la
estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy
está desarrollando. Ha iniciado un proceso de reorganización y
quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

  
Estructura divisional por servicios.
 

  
Estructura divisional por tipos de clientes.
 

  
Estructura divisional por productos.
 

  
Estructura divisional por mercados geográficos.
 
 
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Carlos tiene la oportunidad de participar en un proyecto muy
grande para la empresa, que se trata de producir cerámica
hecha a mano y en serie, la cual necesita que el área de
producción lidere al mismo tiempo que desarrolla las
actividades propias del área en la cadena de producción actual.
Por lo anterior, diríamos que Carlos puede flexibilizar su
estructura funcional a una de tipo:

  
. Estructura matricial.

  
. Estructura departamentalizada.

  
. Estructura de red.

  
. Estructura divisional por producto.