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SOCIEDAD.
PROFESORA: T.S.U:
Guevara, Milagros. Guayapero, Adrialys. C.I: 27.076.433
Hernández, Mariela. C.I: 17.122.913
Ortiz, Rosibel. C.I: 25.993.982
Pérez, Jhosibel. C.I: 27.000.294
Tesorero, Gladys. C.I.: 26.605.712
PNF-C1
EL LÍDER COMUNITARIO.
Los líderes comunitarios son aquellas personas que pertenecen a una
comunidad y que son capaces de influir en la toma de decisiones y posteriores
acciones en pro de satisfacer las necesidades o intereses comunes, por supuesto,
no de manera arbitraria, sino con el apoyo de estas.
Un líder comunitario tiene las cualidades y la capacidad de mediar e influir
en mayor medida que el resto de miembros de la comunidad, al momento de
tomar decisiones importantes o promover actividades que ayuden al desarrollo de
la comunidad.
El papel de un líder comunitario es representar y movilizar a su comunidad
para resolver problemas que la afectan, y así pueda ser autosuficiente y salir
adelante frente a todas las tareas que esta enfrente en su diario vivir. Un
verdadero líder informa a su comunidad sobre los diferentes problemas que
aquejan al sector donde desempeña su trabajo comunal, es el que convoca a
reuniones para discutir los problemas y buscarle solución en conjunto. Asimismo,
es aquel que lucha por la unificación de los diferentes sectores, que trabaja para
emprender acciones para el desarrollo de la comunidad y que no aprovecha los
recursos de determinada organización para su provecho individual, ni con fines
políticos, económicos o religiosos. El bien común debe ser su premisa.
Es natural que dentro de los diferentes grupos que se forman, casi de
manera espontánea, entre las personas exista alguien que resalte más que el
resto; no solo ello, sino que a partir de ello, estas habilidades que lo contrastan
sean de utilidad para los intereses propios y de los demás que conforman el
grupo. Cuando a dicho grupo se le conoce como comunidad entonces esta
persona desempeña un liderazgo comunitario.
Creencias firmes.
Optimismo.
Valor.
Práctica constante.
Trabajo en equipo.
Comunicación.
Por consiguiente el líder alcanza metas mediante sus habilidades intra e
interpersonales y la forma en que motiva a su equipo de trabajo. Hay liderazgo
cada vez que alguien guía o influye en la conducta de un grupo o individuo,
cualquiera que sea la razón.
Es por eso que el líder debe actuar como generador de ideas, con
capacidad para innovarse, transformarse y retroalimentarse. Para ello se requiere
que los lideres reevalúen sus enfoques y apunten a las nuevas y complejas
realidades.
En tal sentido hoy se habla de la visión sistemática del líder. La sistemática
se define como un campo emergente de la ciencia que estudia los sistemas
holísticos e intenta desarrollar marcos lógico matemáticos, de ingeniería y filosofía
en los cuales los sistemas físicos, mentales, cognitivos y sociales puedan ser
estudiados, donde el proceso de liderazgo no es lineal; observando el panorama
general en vez de dividirlo en partes aisladas, y teniendo en cuenta a las personas
y sus motivos como centro y ruta hacia un mejor desempeño.
En otras consideraciones se hace referencia a los líderes que están más
obsesionados con los números o con los objetivos, quienes necesitan ampliar
significativamente sus pensamientos y abrir la puerta a una dimensión sensitiva y
humanista, poniendo énfasis en los asuntos de las personas, sus estados de
ánimo, cualidades, destrezas y capacidades, entre otras. La nueva tendencia es
que los líderes asuman un enfoque holístico en su liderazgo, dejando los prejuicios
y honrando las diferencias.