1) Programas de apoyo a detallistas.

– el programa de apoyo

comprende el suministro de materiales de exhibición en puntos de

venta y promociones de ventas al consumidor como concursos,

promociones y entregas de muestras de producto.

2) Refrigeradores. - los refrigeradores tiene un rol importante para el

éxito de su cliente. El incremento tanto en la cobertura de

refrigeradores entre sus detallistas como en el número de puertas

de refrigeradores entere sus detallistas es importante para asegurar

que su variedad de productos sea debidamente exhibida, y

fortalecer su capacidad de comercialización en los canales de venta

tradicionales para mejorar sustancialmente su desempeño en los

puntos de venta.

3) Publicidad. - la empresa publicita Sus productos en todos los

principales mediops de comunicación, enfoica sus esfuerzos publicitarios

pata incrmeentar el reconocimiento de marcas por parte de los

consumidores y mejorar sus relaicones con los clientes. Las afiliadas de

The cocsa- cola company en los paises dodne opera diseñan y

proponen las campañas publicitarias nbacionales con la olaboracion de

la empresa a nivel locla o regional . los esfuerzos en la comercializacion

y publicidad en los puntos de venta son propuestos e implementardos

por coca – cola FEMSA , con el objeto de fortalecer sus relaicones con

los clienets y consumidores.

4) Canales de mercadotecnia.- para darte una mercadotecnia mas

dinamica y especializada a los productos de coca- cola ., su estrategia

consiste en clasificar sus mercados y desarrollar esfuerzos dirigidos a

 cada segmento de consumo o canañ de distribucion, sus principales

canales de distribucion son pequeños detallistas “on premise”, como

son restaurantes y bares, siérmerfcados y terceros dustribuidores. La

presencia en estos canales requiere un analisis integral y detallado de

los aptrones de compra y preferencias de vbarios grupos de

consumidores de bebidas en cada unba d elas diferentes ubicaciones o

los canales de distribucion. Como resultado de este analisis , adapta su

estrategia de preciop, empaque y distribucion de sus productos como

resultado de este analisis , adapta su estrategia de preciop, empaque y

distrivuciond esus prioducots pata arisfacer las necsidades particulares

de cada canala de distribucion y explotar su potencial.

5) Multisegmentacion.- la empresa ha implementado una estartegia de

multisegmentacion en todos sus mercados estas estartegias consisten

en lña implemnetacio de diferentes portafolios de

produvto/precio/empaque por gripos de mercado o ciusters(segmentos).

Estos grupos de mercado son fdefrinidos con base en opcasion de

consump cmpetitividad y nivle de ingresos y no solamente por los tipops

de los vanales de distribucion.