ACTIVIDAD DE TRABAJO COLABORATIVO

TERCERA FASE - PLANIFICACIÓN

CURSO: INGENIERÍA DE SOFTWARE.

PRESENTADO POR:

IVAN GUILLERMO DUARTE PACHECO CODIGO: 1121889635

LIDSAY ANDREA CARDOZO CODIGO: 46379943
ROSA MELINA MURILLO COCUNUBO CODIGO: 1051316318
FLORALBA RIOS PEREZ COD. 46451579
JULIO CESAR MINA CODIGO:

TUTORA
ALEXANDRA CAROLINA GUERRERO

GRUPO N° 301404_21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
2015
 INTRODUCCION

Este trabajo se está construyendo gracias al desarrollo secuencial que ha venido

realizando a lo largo del periodo académico, lo propuesto en esta fase del proyecto se
logra gracias a los espacios de participación propuestos en el curso, se están
trabajando temas de Gestiones - Trabajo Colaborativo Tercera Fase - Planificación.
Con base en la información propuesta en el foro se procede a elaborar el esquema del
proyecto, el cual consta de 4 grandes fases, que se van desglosando en diferentes
ítems, estas fases se refieren a la Gestión de Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión de
Costes y Gestión de Riesgos cada una de estas fases se encuentran desarrolladas a lo
largo de nuestro trabajo final.

Continuando el tema sobre el software para la institución ACISUG, se ha iniciado la

planificación del proyecto, en el que se debe tomar en cuenta las ideas generadas por
los integrantes del grupo colaborativo que han dado aportes significativos al trabajo
(proyecto) colaborativo, con una elaboración casi completa y a la vez concreta,
teniendo en cuenta las debilidades y fortalezas del proyecto en el que sea investigado
rigurosamente para la elaboración de este trabajo, teniendo en cuenta las
características que se dan en el proceso.

La estimación de costos en el desarrollo de software es un factor realmente

importante para el análisis de los proyectos, constituye un tema estratégico contar
con métricas para medir el costo de un proyecto de software garantizando la
eficiencia, competitividad, eficacia y excelencia. Un elemento indispensable en
cualquier sistema económico constituye el asegurar el papel del costo en la
planificación del país y fundamentalmente en la correcta dirección de la empresa
mediante mecanismos ágiles que permitan un elevado grado de confiabilidad.
Actualmente, aquellas empresas que pretendan alcanzar un nivel competitivo,
necesitan de un buen sistema de costos que les sirva de base para la toma de
decisiones. La definición de los diferentes tipos de costos por áreas de
responsabilidad y centros de costos es una gran ventaja para cualquier organización.

GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO

1. Recopilación de requisitos:

Características y funciones:

Los requerimientos de software por parte de la asociación de capacitación infantil de

Sugamuxi:

 Se necesita un software de juegos que funcione en los equipos que tiene la

institución y se adapte a controles externos

 Se requiere que sea interactivo

 Se requiere que sea adaptado a los niños con discapacidad

Los requerimientos de software por parte del personal a cargo de los niños:

 Se requiere un software que permita interactuar a los niños de esta asociación

con un programa adecuado para sus aptitudes.

 Se necesita que los encargados de los niños puedan configurar los juegos de

acuerdo al nivel que se requiera.

  Se necesita que se pueda medir el nivel de avance de cada niño de acuerdo a

sus logros.

 Se necesita que sea llamativo y agradable para los niños.

 Se requiere que sea de manejo sencillo.

2. Definición del Alcance

Objetivo General:

Realizar un software de apoyo para el desarrollo psicomotor de los niños con

discapacidad de la Asociación de Capacitación Infantil de Sugamuxi.

Objetivos específicos:

 Recolectar información con los niños y el personal de la Asociación para

determinar las prioridades a tener en cuenta.

 Determinar los requerimientos del software y hardware apropiados para el diseño

del programa

 Realizar el diseño de software de acuerdo a los requerimientos.

 Desarrollar prototipos para prueba de software y adecuación de este.

 Capacitar al personal sobre el funcionamiento del software.

Descripción del alcance del producto:

Características del software

  Educativo

 Intuitivo

 Sencillo

 Adaptado

Requerimientos de funcionamiento:

 Se debe tener un computador preferiblemente de pantalla grande.

 Se debe tener controles adaptados

Especificaciones:

 Se recomienda utilizar el software sobre sistemas operativos Windows

Recopilación de requisitos:

Características y funciones:

Los requerimientos de software por parte de la asociación de capacitación infantil de

Sugamuxi:

 Se necesita un software de juegos que funcione en los equipos que tiene la

institución y se adapte a controles externos
 Se requiere que sea interactivo
 Se requiere que sea adaptado a los niños con discapacidad

Los requerimientos de software por parte del personal a cargo de los niños:
 Se requiere un software que permita interactuar a los niños de esta asociación
con un programa adecuado para sus aptitudes.
 Se necesita que los encargados de los niños puedan configurar los juegos de
acuerdo al nivel que se requiera.
 Se necesita que se pueda medir el nivel de avance de cada niño de acuerdo a
sus logros.
 Se necesita que sea llamativo y agradable para los niños.
 Se requiere que sea de manejo sencillo.
Documentación de Requisitos

La siguiente matriz detalla los requisitos recogidos de los diferentes interesados del proyecto que han de permitir construir
el alcance del mismo. Dichos requisitos han sido clasificados por producto (requisitos sobre el producto final objeto del
proyecto) y por proyecto (requisitos para el desarrollo del proyecto). Así mismo se clasifica según su tipo e
interesado.
 Fronteras del proyecto

El software que se pretende implementar será de juegos, manejados por medio de

controles especiales para los niños de la asociación de capacitación infantil. Para lo cual

se entregará el software montado en los quipos que el centro destine para este proyecto

se podrá inscribir a los niños en el programa para tener control de sus logros y se dará

capacitación a los docentes para el adecuado manejo del programa.

Los niveles de juego adecuados para cada niño y la configuración de estos estarán a

cargo del centro educativo.

Entregables del proyecto:

 Dos discos con el software para la instalación.

 Guía de instalación.

 Guía de manejo del software

Criterios de aceptación de entregables:

El software de juegos se considera entregado si:

 Se puede instalar el software en los equipos

 Se puede ingresar a los juegos

 La apariencia de los juegos es la definida por el administrador

 Se puede configurar los alumnos en el software para guardar los logros

individuales de avance

 Los controles funcionan correctamente

La guía de Instalación será aceptada si:

 Si explica cómo realizar la instalación del software

Guía de manejo de software será aceptada si:

 Si explica el manejo y las diferentes opciones del software

 Si explica como ingresar alumnos y verificar sus avances.

Limitaciones o restricciones del proyecto:

 Se instalará el software en los equipos de la Asociación de capacitación infantil.

 Este proyecto está pensado solo para los alumnos de la Asociación.

 Este software solo será probado en los equipos de la Asociación.

 Este software será probado en equipos Windows 8

Asunciones del proyecto:

 Este software se entregará en CD e instalado en los equipos que se destinen a

este fin en el momento de la entrega.

 El mantenimiento e instalaciones posteriores a la entrega del software estarán a

cargo de la Asociación de capacitación infantil y no de los desarrolladores.

 La parte de evaluación de los alumnos con respecto a los avances del software

estará a cargo de los maestros de los niños.

 EDT

Software de juegos
para la asociacion de
capacitación infantil de
sugamuxi

1. REQUISITOS 2. DISEÑO 3. DESARROLLO 4. PRRUEBAS 5. IMPLEMENTACIÓN Y

ENTREGA

2.1 3.1
1.1 4.1 5.1
Verificación del alcance:

Una vez realizado el proyecto se verificará que se ha cumplido con los objetivos

propuestos así:

VERIFICACIÓN DEL ALCANCE

Criterios a verificar cumplió No cumplió A mejorar
Se puede ingresar a los juegos
Se puede guardar los logros de los niños
Se puede ajustar los niveles de dificultad
La apariencia de los juegos es la
esperada
Se cuenta con los manuales
Los manuales son claros para el usuario

GESTIÓN DE TIEMPO

Identificación de actividades.

 Análisis de requisitos.

 Especificaciones de funcionamiento

 Requerimientos funcionales

 Requerimientos no funcionales
 Diseño inicial

 Diseño técnico

 Diseño final

 Selección de programas de desarrollo

 División modular

 Creación de prototipos

 Creación de manuales

 Selección de objetivos a evaluar

 Pruebas generales

 Pruebas de usuario

 Certificación técnica

 Reporte de ejecución

 Pruebas preliminares

 Formación al personal

 Acta de entrega
Secuenciamiento de actividades

Con el método PDM

Especificaciones
Análisis de Requerimientos Requerimientos
de
requisitos funcionales no funcionales
funcionamiento

Diseño técnico Diseño final

Diseño Inicial

Selección de
División Creación
programas de Creación de
modular de
desarrollo Manuales
INICIO prototipos FIN

Selección de Pruebas Certificación

Pruebas de
objetivos a generales técnica
usuario
evaluar Garantía

Reporte de
ejecución Pruebas Acta de
Formación al
preliminares entrega
personal
Estimación de recursos de las actividades

Nombre del Tipo Disponibilidad Necesidad

recurso
Director del Humano 1 1
proyecto
Diseñador Humano 1 1
Programador Humano 1 1
Analista Humano 1 1
Instalaciones Físico 1 1
Asociación de
capacitación infantil
ACISUG
Computadores Equipo 8 6
Licencias Físico 8 6
Sistema operativo Físico 8 6
Windows7/8

Control del cronograma

Para poder realizar el control del cronograma se hará seguimientos semanales con el fin
de realizar ajustes y mejoras en las actividades que lo requieran.

Se debe informar al responsable del calendario sobre el adelanto de actividades para

reorganizarlo en caso de retrasos en el proceso de desarrollo.
Activida Duración Duració Comienzo Comienz Fin Fi % Observacion
d programa n real programa o real programa n ejecuta es
da (días) do do rea do
(días) l
 GESTIÓN DE COSTES

Nombre de la Costo fijo Acumulació Costo total Previsto Variación Real Restante
tares n de costos
fijos
Problema $0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
propuesto
Levantamient $2.000.000 Prorrateo $2.000.000 $0,0 $2.000.000 $0,0 $2.000.000
o de
Información
Tipo de $0,0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
software
Modelo de $0,0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
desarrollo
Descripción $0,0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
general del
proyecto
Elaboración $500.000 Prorrateo $500.000 $0,0 $500.000 $0,0 $500.000
de la gestión
 de Alcance
Elaboración $500.000 Prorrateo $500.000 $0,0 $500.000 $0,0 $500.000
de la gestión
de tiempo
Elaboración $500.000 Prorrateo $500.000 $0,0 $500.000 $0,0 $500.000
de la gestión
de costos
Elección de $0,0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
herramientas
de diseño
Diseño de $8.000.000 Prorrateo $8.000.000 $0,0 $8.000.000 $0,0 $8.000.000
juegos
Construcción $20.000.00 Prorrateo $20.000.00 $0,0 $20.000.00 $0,0 $20.000.000
de juegos 0 0 0
Construcción $200.000 Prorrateo $200.000 $0,0 $200.000 $0,0 $200.000
de manuales
Prueba y $6.000.000 Prorrateo $6.000.000 $0,0 $6.000.000 $0,0 $6.000.000
ajustes
Entrega de $0,0 Prorrateo $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
software
Costo total 37.700.000
 GESTIÓN DE RIESGOS

Proyecto de Software (Juegos didácticos adaptados para los niños de la Asociación de capacitación infantil de SUGAMUXI ACISUG)

Identificación de Riesgos

Perdida de personal experto (Programadores, analistas, arquitectos y gerente del proyecto).

Presupuesto, recorte de fondos destinados al proyecto.

No se dispone de hardware.

Falta de mantenimiento.

Falta de capacitación a los encargados del manejo.

Requisitos funcionales no apropiados por falta de definición del usuario final.

Manejo de errores inadecuado.

Diagrama con la técnica espina de pescado

MAQUINARÍA Y/O
COMUNICACIÓN MANO DE OBRA RECURSOS
N

Falta de comunicación entre personal experto y clientes Pérdida de personal experto Hardware

Mantenimiento Presupuesto
Juegos didácticos para
Niños con discapacidad de
La Asociación de capacitación infantil
De Sugamuxi
ACISUG

Cronograma Falta capacitación a encargados Manejo de errores inadecuado

Requisitos funcionales no definidos

TIEMPO USUARIO MÉTODO

Tabla de riesgos

RIESGO CATEGORÍA PROBABILIDAD IMPACTO

Pérdida de personal experto MO 25% 1
(programadores, analistas, arquitectos y
gerente del proyecto)

Recorte de fondos destinados al proyecto MR 40% 2

Disponibilidad de hardware MR 50% 1
Falta de mantenimiento ET 15% 4
Inexperiencia del equipo técnico ET 30% 3
El equipo de desarrollo no conoce los ED 70% 2
medios o recursos
Comunicación entre el cliente y el C 15% 2
personal experto
Falta de capacitación a los encargados M 25% 2
del manejo
Falta de cronograma o desactualización T 50% 2
del mismo.
Requisitos funcionales no apropiados U 60% 1
por falta de definición del usuario final.
manejo de errores inadecuado ED 70% 1

Convenciones
1 Catastrófico
 Tamaño del producto (TP) 2 Crítico
3 Marginal
 Proceso de producción (PP) 4 Despreciable

 Entorno del desarrollo (ED)

 Experiencia técnica (ET)

 Mano de obra (MO)

 Maquinaría y/o recursos (MR)

 Tiempo (T)
  Método (M)

 Usuario (U)

 Comunicación (C)

RIESGO RESPUESTA(ESTRATEGIA) RESPONSABLE

Pérdida de personal experto
(programadores, analistas,
Encargado del
arquitectos y gerente del Contratación
proyecto
proyecto)

Recorte de fondos destinados Gerente del

Eliminación
al proyecto proyecto
Disponibilidad de hardware Mitigación Analista
Falta de mantenimiento Aceptación Analista
Inexperiencia del equipo
Eliminación Analista
técnico
El equipo de desarrollo no Gerente del
Eliminación
conoce los medios o recursos proyecto
Comunicación entre el Eliminación Gerente del
 cliente y el personal experto proyecto
Falta de capacitación a los
Eliminación Analista
encargados del manejo
Falta de cronograma o
Eliminación Analista
desactualización del mismo.
Requisitos funcionales no
Gerente del
apropiados por falta de Transferencia
proyecto
definición del usuario final.
manejo de errores
Eliminación Analista
inadecuado

Conclusiones Generales

El cálculo de los costos en el desarrollo de software constituye una herramienta

necesaria para garantizar el éxito en la gestión del producto informático
aportándole calidad al servicio desde su planificación hasta la entrega final.

Las métricas propuestas instituyen un novedoso instrumento para calcular el precio de

venta del producto de software, partiendo de costos que miden, lo intangible, el
conocimiento, la comunicación del equipo de especialistas, el ambiente de trabajo,
aportándole valor agregado al producto final.

Recomendaciones

Se recomienda implementar las métricas propuestas para mejorar el cálculo del costo en
la actividad de desarrollo.
Continuar el estudio del tema, para profundizar en nuevas técnicas de estimación
de software.

Aplicar las métricas desde la planificación del proyecto y mantener el proceso de

mejora continua durante todas las etapas del desarrollo de software.

BIBLIOGRAFIA

Booch, G., Jacobsen, I., y Rumbaugh, J. (2000). El proceso unificado de desarrollo de

software. NY: Prentice Hall.

Canós, J., Penadés, M. C., y Letelier, P. (2003). Metodologías Ágiles en el

Desarrollo de Software. Presented at the VIII Jornadas de Ingeniería de Software y
Bases de Datos. [s.l.]. Recuperado el 16 de julio de 2011, de
http://201.249.238.203/portalopei/images/descargas/medesoft.pdf.

Ralp Polimeni, F. F. (1989). Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones

para la toma de decisiones gerenciales. NY: Mc Graw-Hill.

Sáez, A. (1993). Contabilidad de costos y contabilidad de gestión. Ciudad de

México, México: Mc Graw-Hill. 41. Sánchez, A. Riesco, D. Montejano, G. y Peralta,
M. (2005).

Métricas de calidad y un modelo costo. beneficio ajustados a un caso real de la industria

del software [en línea] Argentina: Departamento de Informática Universidad
Nacional de San Luis. Recuperado el 16 de julio de 2011, de
http://www.costossoftware.com.