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“CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LOCALIDAD CHINCHINVARA, DISTRITO DE HUASO - JULCAN - LA
LIBERTAD”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASO
PERFIL DE INVERSION PÚBLICA
“CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO
LOCALIDAD CHINCHINVARA, DISTRITO
DE HUASO - JULCAN - LA LIBERTAD”
ENERO - 2012
LIBERTAD”
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES:
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Ubicación del Proyecto
1.3 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.4 Participación de los Beneficiarios y de las Autoridades Locales
1.5 Marco de Referencia
II. IDENTIFICACIÓN:
2.1 Diagnóstico de la Situación actual
2.2 Definición del Problema y sus causas
2.3 Objetivo del proyecto
2.4 Alternativas de solución
2.5 Descripción de alternativas
2.6 Justificación del Planteamiento de la alternativas únicas
III. FORMULACION:
3.1 Área de Influencia del Proyecto
3.2 Análisis de la Demanda
3.3 Análisis de la Oferta
3.4 Balance Oferta Demanda
3.5 Costos del proyecto
3.5.1 Costos de la Situación “Sin Proyecto”
3.5.2 Costos de la Situación “Con Proyecto”
3.5.3 Costos incrementales
3.6 Cronograma de Actividades
IV. EVALUACION:
4.1 Beneficios del Proyecto
4.1.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
4.1.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”
4.1.3 Beneficios Incrementales
4.2 Evaluación Social
4.3 Análisis de Sensibilidad
4.4 Sostenibilidad
4.5 Impacto Ambiental
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4.6 Selección de Alternativas

4.7 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa seleccionada
4.8 Viabilidad del Proyecto
V. CONCLUSIONES:
VI. ANEXOS:
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I. ASPECTOS GENERALES:
1.1 Nombre del Proyecto:

“CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LOCALIDAD
CHINCHINVARA, DISTRITO DE HUASO - JULCAN - LA LIBERTAD”
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto:
Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Huaso

Sector : Gobiernos Locales.
Persona Responsable : Ing. Omar Leroy Vera Palacios.
Responsable de Formular : Arq. Max Palomino Calderón.
Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Huaso.

Sector : Gobiernos Locales.
Persona Responsable : Sr. Eugenio Cedano Otiniano.
1.3 Participación de las entidades involucradas y de los Beneficiarios.
1.3.1 La Municipalidad Distrital de Huaso.
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad Distrital de
Huaso, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de Construcción de los servicios de agua y
saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la población de la localidad de
Chinchinvara. Asumiendo con este propósito, su compromiso de cofinanciar para las obras de
infraestructura de los servicios de agua y saneamiento hasta el 40% del costo de la infraestructura, en
conjunto con la comunidad, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el
seguimiento y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
1.3.2 Comunidad de Chinchinvara

La población en general a través de asambleas y representados por el Núcleo Ejecutor, han expresado la
necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación con el Municipio de Huaso. Se
comprometen asumir el cofinanciamiento hasta el 40% del costo de la infraestructura de mejoramiento de
los servicios de agua y saneamiento de manera compartida con el Municipio, a través de aportes de
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mano de obra y materiales locales. Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los
gastos de administración, operación y mantenimiento de los servicios del agua potable.
1.3.3 Otras Entidades.

Otras instituciones que están comprometidas en el desarrollo del proyecto se encuentran la I.E. del lugar
cuyos representantes han participado de las reuniones para este propósito.
1.4 Marco de Referencia:

La Municipalidad Distrital de Huaso dentro del Plan de Desarrollo en el eje temático de salud tiene como
estrategia en el ámbito rural dotar del servicio de agua potable a los caseríos de su territorio como es en
este caso Chinchinvara, y se considera en condiciones para financiar la ejecución del proyecto;
asimismo, con la capacidad suficiente para cubrir los costos de operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable en el marco de su horizonte de vida útil para lo cual realizara alianzas
estratégicas como juntas de administración de la población beneficiada.
La Municipalidad del distrito de Huaso, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local, de
acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, cuya competencia es proveer los servicios de
saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdicción, ha considerado en su
presupuesto del año 2011 la rehabilitación del sistema de agua y saneamiento.
Las estratégicas del sector en el ámbito rural se basan en establecer condiciones mínimas que deben
reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras, como es la organización de la
comunidad, capacidad por parte de la comunidad para cubrir los gastos de operación y mantenimiento
del sistema a instalarse.
El presente Perfil de Inversión se ha elaborado en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública Nº 27293 del 28-06-2000. Modificado por las Leyes Nº 28522 y Nº 28802 del 25-02-2005 y del
21-07-2006 respectivamente. Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado por
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF del 19-07-2007 modificado por Decreto Supremo Nº 185-2007-EF del
24-11-2007. Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada por Resolución
Directoral Nº 002-2009-EF/68.01, el cual presenta los siguientes lineamientos:
FUNCION 18: SANEAMIENTO
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de
agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias
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de la población, incluyendo las acciones de limpieza pública. Comprende el planeamiento, promoción y

desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
SUBPROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL.

Construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control
de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.
Estructura Funcional Programática:
Función : 18 Saneamiento.
Programa : 040 Saneamiento.
Sub Programa : 0089 Saneamiento Rural.
Sector Responsable : Vivienda Construcción y Saneamiento
El Objetivo General de la Municipalidad de Huaso, es el de mejorar las condiciones de vida de la

población, dotándola de la infraestructura y el equipamiento necesarios, así como de una mayor
cobertura y calidad de los servicios básicos de salud y saneamiento; siendo uno de sus Objetivos
parciales incrementar la cobertura y la sostenibilidad de los servicios de saneamiento básico, y uno de
sus Objetivos específicos el de mejorar la cobertura de los servicios de saneamiento básico, a través
de la construcción de sistemas de abastecimiento de agua potable y desagüe.
II. IDENTIFICACIÓN:
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual
2.1.1 Antecedentes de la Situación que motiva el Proyecto.
a. Los Motivos que generan la Propuesta del Proyecto.
El elevado índice de enfermedades de origen hídrico en la población.
Las deficientes condiciones de la prestación del servicio de agua potable en la localidad, tales como,
abastecimiento con agua de manantial de mala calidad sin el tratamiento respectivo, baja cobertura
y discontinuidad (por Horas) del servicio y la existencia de sectores sin abastecimiento de agua.
La nula cobertura del servicio de saneamiento y el deficiente servicio de recolección de aguas
residuales. Todo lo cual impacta negativamente en la contaminación del medio ambiente y del
entorno de la Localidad de Chinchinvara.
La inexistencia de gestión de los servicios de agua potable y saneamiento, con una población sin
una cultura sanitaria y el No pago por el servicio, es que está generando las condiciones para que
dichos servicios no se brinden dentro de las características de calidad requeridas y se generen las
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condiciones para que las enfermedades de origen hídricos tengan una importante prevalencia en el
perfil epidemiológico en la Localidad de Chinchinvara e impacten en la calidad de Vida de la
Población.
Inadecuados hábitos de higiene de la población, relacionadas al uso del agua, como consecuencia a
la falta de costumbre de hervir el agua antes de beberla o a la disposición sanitaria de excretas al
aire libre.
b. Las Características del Problema que s e intenta solucionar con el proyecto.
Las enfermedades de origen hídrico tiene una importancia relevancia, en el perfil epidemiológico del
Caserío de Chinchinvara, e impactan en la salud de la población, al generar por causa de la
deshidratación e infecciones, cuadros de desnutrición, lo cual incide en una disminución de la
capacidad inmunológica de los pobladores y principalmente en los niños, lo que trae como
consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de carácter infeccioso, puedan presentarse, lo
cual a su vez incide en la economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamento,
originando el deterioro de la calidad de vida de la población por los menores recursos económicos
disponibles.
En el Caserío de Chinchinvara es deficiente el servicio de agua potable, con una cobertura del
servicio del 25.44% de viviendas ocupadas, con una continuidad de 4 hora/dia, con bajas presiones
y mala calidad de agua potable.
c. Las razones por las que es de interés para la comunidad los problemas de agua
saneamiento.
a. Con la implementación del proyecto se plantea mejorar las condiciones de salubridad de la
población a través de una eficiente prestación de los servicios de agua potable y saneamiento,
generando las condiciones para que las enfermedades de origen hídrico tenga una disminución
y se generen menores cuadros de deshidratación, infecciones y desnutrición, lo cual incidirá en
la economía de los hogares por la disminución de los gastos en medicamentos, originando
mejora en la calidad de vida de la población por la mayor disponibilidad de recursos
económicos.
b. Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas.
 Lograr una mejor la calidad de agua que se brinda a la localidad, ampliando la
cobertura del servicio de agua al 100% de la población al final del periodo de
planeamiento, y una continuidad del servicio de 24 horas al dia. Para la cual se prevé
incrementar la calidad de producción y optimización de la distribución del agua.
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 Lograr un eficiente servicio de saneamiento, incrementando la cobertura del servicio al

100% de la población al final del horizonte de planeamiento del proyecto y la eficaz
disposición final de las aguas servidas optimizando el tratamiento de desagües.
 Mejorar la calidad de gestión del servicio de agua potable y saneamiento, encargando
la administración a una Unidad de Gestión, que desarrolle una gestión operativa,
comercial y administrativa que garantice la sostenibilidad del servicio.
 Generar la adecuada valorización y uso del agua, mejorar los hábitos de higiene de la
población relacionada al uso del agua o disposición sanitaria de excretas, entre otros a
través del Programa de Educación Sanitaria.
2.1.2 Identificación del área de influencia del estudio.

a. Ubicación del Proyecto.
El ámbito del proyecto se ubica en la costa norte del país como:
Región : La Libertad.
Departamento : La Libertad.
Provincia : Julcán.
Distrito : Huaso
Localidad : Chinchinvara.
La zona afectada corresponde a la localidad de Chinchinvara, es un caserío del Distrito de
Huaso que se encuentra ubicado en la Provincia de Julcán, departamento de la Libertad, a una
altitud de 3404 msnm se ubica a 105 kilómetros al este de la ciudad de Trujillo.
La zona presenta un clima frió, propio de la región de la sierra. La temperatura media anual es
de 6 a 11 ºC, las máximas absolutas oscilan de 14 a 17 ºC. Las temperaturas medias que
tipifican este clima son el resultado de la variaciones de temperatura entre el día y al noche que
se producen durante todo el año. En las noches se inicia el fenómeno climático de las heladas
nocturnas lo que afecta a las plantas ocasionando pérdidas en los cultivos para los agricultores.
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2.1.3. Aspectos Socioeconómico y Cultural.

a. Población Afectada.
Según el Censo del 2007 (Población XI y Vivienda VI), del INEI, la población del Distrito de
Huaso 2007 es de 6,423 habitantes donde la mayoría de su población se encuentra en la zona
rural con un 93.52% (6,007 Hab.) y en la zona urbana es del 6.48% (416 hab.), la población de la
Localidad de Chinchinvara es de 483 según el Censo del 2007, el distrito de Huaso presenta un
crecimiento intercensal promedio anual del 3%. Se tomara esta tasa debido a que no hay
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registro del crecimiento población de la Localidad de Chinchinvara, en este último censo recién
se tomó los datos de la población.
Para la elaboración del Perfil se tomara los datos del Censo del 2007, para la Localidad de
Chinchinvara en el año 2007, cuenta con 483 habitantes, con una densidad poblacional de 3
hab/familia.
En cuanto a la relación por sexo, el 49.48% son masculinos y el 50.52% son mujeres.
Cuadro Nº1 (Población según Sexo.)
Categorías Casos Acumulado %

Hombre 239 49.48%
Mujer 244 50.52%
Total 483 100%
Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

b. Salud, Higiene y Saneamiento Básico.
i. Salud.
a. La Población que cuenta con un Seguro de Salud es del 43.06% y se atienden en el centro
de salud de Chinchinvara, cuenta con una Infraestructura moderna el centro de Salud, el
personal que elabora en dicho centro de salud lo conforman 5 personas, 1 medico, 1
Obstetricia, 2 enfermeras y 1 técnicos en enfermería; en cuanto a su infraestructura el centro
de salud cuenta con 6 ambientes y su estado de conservación es buena.
Cuadro Nº2 (Población afiliada a Seguros de Salud.)
Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 198 40.99%
Está asegurado en ESSALUD 6 1.24%
Está asegurado en Otro 4 0.83%
No tiene ningún seguro 275 56.94%
Total 483 100%

b. La población no cuentan en la totalidad con el sistema de agua potable, por consiguiente se
le hace obligados abastece acarreando agua desde las piletas cercana a sus viviendas. Los
encargados de acarrear el agua, son los padres y los hijos mayores, quienes se demoran 15
minutos por viajes y realizan 4 viajes por dia cargando 16 lt/por viaje.
c. La población tiene una opinión desfavorable, en relación a la calidad del agua, así por
ejemplo la mayoría de los encuestados manifiestan que el agua les causa
enfermedades(90%), las enfermedades más comunes son las infecciones, las diarreas, la
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parasitosis entre otros, siendo tratadas en su mayoría en forma casera y acercándose al

centro de salud. En cuanto al servicio de alcantarillado el 0.88% de la población está
conectada, el resto utiliza los servicios higiénicos comunes que cuenta la localidad.
d. De acuerdo a información del Centro de Salud de Huaso en el año 2010, se atendieron
4,406 casos de enfermedades disminuyendo en un 1% respecto al año anterior. La opinión
de los especialistas coinciden en señalar “que los problemas de infecciones en el estómago,
las enfermedades del estómago, las enfermedades infecciosas, parasitarias, enfermedades
de la piel, ojo y oído, son el reflejo de la mala calidad de los servicios de agua potable y
saneamiento”. Estas enfermedades representan el 63% de la morbilidad del Distrito de
Huaso.
e. En cuanto a las organizaciones que realizan actividades de educación o salud, el 80%
conoce alguna organización e identificas como tales al centro de salud, escuelas,
municipalidades y comité vecinal.
f. En relación a los hábitos de higiene para asearse las manos, una proporción opina que
debería de realizarse después de ir al baño, antes de comer, antes de cocinar, a la hora de
levantarse y en la ocasión en que se ensucie.
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Cuadro Nº2 Causas de Morbilidad General – Puesto de Salud de Huaso.
Nº Casos Nº Casos
MORBILIDAD %
2009 2010
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 1556 1467 33%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 540 586 13%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 385 377 9%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 310 293 7%
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE

289 305 7%
LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y

292 310 7%
METABOLICAS
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS

156 149 3%
CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO

250 260 6%
CONJUNTIVO
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 230 185 4%
TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 82 85 2%
EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 86 98 2%
ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 125 102 2%
ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS

HEMATOPOYETICOS, Y CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN 62 36 1%
EL MECANISMOS DE LA INMUNIDAD
ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 65 50 1%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 39 47 1%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 40 32 1%
TUMORES (NEOPLASIAS) 35 16 0%
CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL 10 8 0%
MALFORMACIONES CONGENITAS, DEFORMIDADES Y

1 0 0%
ANOMALIAS CROMOSOMICAS
TOTAL GENERAL 4553 4406 100%
Fuente: RED DE JULCAN - Of. Estadística e Informática – Huaso.

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c. Características de las Viviendas.
Foto Nº 2: Paisaje Urbano de la Localidad de Chinchinvara.
El material de las viviendas que predominan es Adobe y Tapia (Tierra prensada a golpes) en un
91.23%, en un 0.89% es de Esteras y 7.89% es de Piedra con barro.
Cuadro Nº 3 Material de Construcción Predominante.
Categorías Casos %
Adobe o tapia 104 91.23%
Estera 1 0.88%
Piedra con barro 9 7.89%
Total 114 100%
El 100 % No cuenta con energía eléctrica.

Cuadro Nº 4 Vivienda con Servicio Eléctrico.
Categorías Casos %
No tiene alumbrado eléctrico 114 100%

Total 114 100%

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El 100% No cuenta con desagüe domiciliario de la vivienda, donde la población utiliza como
servicios higiénicos, Pozo Séptico 0.88%, Letrina 2.63%, Rio, Acequia o Canal 11.40% y No
tiene el 84.21%.
Cuadro Nº 5 Vivienda con Desagüe.
Categorías Casos %
Si tiene Desagüe Domiciliario 0 0%

No tiene Desagüe Domiciliario 114 100%
Total 114 100%
Cuadro Nº 6 Vivienda con Desagüe.
Categorías Casos %
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 1 0.88%
Pozo séptico 1 0.88%
Pozo ciego o negro / letrina 3 2.63%
Río, acequia o canal 13 11.40%
No tiene 96 84.21%
Total 114 100%
d. Características de la Educación.
En el año 2011, de la Localidad de Chinchinvara, cuenta con una Institución educativa, donde se
imparten la Instrucción primaria.
En dicha Institución existe un total de 38 alumnos matriculados.
Cuadro Nº 7 Instituciones Educativas del Caserío de Chinchinvara.
Zona de Niveles Educativos

Localidad
ubicación
Pronoei Inicial Primaria Secundaria
Chinchinvara Rural x
Fuente: Gerencia de Infraestructura Educativa del GRLL.
En la Localidad de Chinchinvara, el 21.30 % de la Población es Analfabeta, 55.61 % cuenta con
Educación Primaria, 18.83 % cuenta con el nivel secundario y el 0.90 % cuenta con el Nivel
Superior Completa.
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Cuadro Nº 8 Nivel de Estudio.
Categorías Casos %
Sin Nivel 95 21.30%
Educación Inicial 6 1.35%
Primaria 248 55.61%
Secundaria 84 18.83%
Superior No Univ. incompleta 2 0.45%
Superior No Univ. completa 7 1.57%
Superior Univ. completa 4 0.90%
Total 446 100%
NSA : 37

Los principales centro de enseñanza superior se encuentra en Julcán, Santiago de Chuco, y
Trujillo, donde las familias solventes envían a sus hijos.
En la Institución educativa de la Localidad de Chinchinvara, se aprecia necesidades y
debilidades académicas y administrativas tales como.
 Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios básicos.
 Falta de equipamiento y mobiliario.
 Falta de capacitación al personal docente y administrativo por parte del ministerio de
educación.
 Desinterés y falta de apoyo de los padres familiar dada por la precaria situación
económica.
 La tasa de deserción escolar en el anexo, alcanza al 25% anual por factores
económicos.
a. Accesibilidad y características de las Vías de Comunicación en el área de Influencia
 Infraestructura.
Existen una vía de acceso principal, la que une la Localidad de Chinchinvara a Huaso para
luego llegar a Julcán, esta vía que une el Caserío de Chinchinvara – Huaso es trocha
carrozables, y tiene una distancia de 13.2 km, el siguiente tramo de Huaso - Julcán se
encuentra afirmada con una distancia de 8.00 Km, constituyéndose en la vía principal de
comunicación del Caserío Chinchinvara, permitiendo el ingreso de vehículos de pasajeros y
de carga.
Actualmente la Municipalidad Distrital de Huaso realizan trabajos de mantenimiento de
dichas vías, existe también el apoyo por parte del Ministerio de Transporte y comunicaciones
en cuanto al mantenimiento, mejoramiento y/o rehabilitación de las vías.
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 Medios de Transporte.
Se cuenta con una empresa de transporte en ómnibus que prestan servicios entre las
ciudades de Huaso - Julcán y Trujillo, con conexiones a nivel nacional (Martes y Sábados),
para comunicarse de Huaso a la Localidad de Chinchinvara existe el servicio de Moto lineal.
Las tarifas del Servicio de Moto Lineal de pasajeros son de S/. 20.00 a la Localidad de
Chinchinvara a la ciudad de Huaso
El flete que cobran las empresas que realizan el servicio de carga es S/. 0.05 por Kg. A las
ciudades de Julcán y Trujillo.
f. Principales Actividades Económicas del área de influencia del Proyecto y niveles de
ingreso de la población.
La principal actividad económica lo constituye la Agricultura, en menor escala se dedican
actividades de servicios.
De las entrevistas realizadas se concluye que el promedio de familias por vivienda es de 1.0
mientras que los miembros de la familia son en promedio 4.00 de los cuales trabajan 0.54
miembros.
La población tiene un ingreso familiar anual de S/. 2,400 con un ingreso per capital S/. 57.26
mensuales y familiar de S/. 200.00 mensuales, que les permiten subsistir, los cuales son
complementadas con actividades principalmente en la crianza de animales menores (cuyes,
pollos, patos, pavos). La producción de crianza de animales menores es destinada al
autoconsumo, y una mínima cantidad se comercializa localmente.
Los gastos promedios familiares ascienden a S/. 1,536 anuales, obteniendo un gasto per
cápita de S/. 36.64 y un gasto familiar de S/. 128.00.
Cuadro Nº 10 Índice del PEA Censo 2007
Categorías Casos %
PEA Ocupada 65 16.37%

PEA Desocupada 78 19.65%
No PEA 254 63.98%
Total 397 100%
NSA : 86

g. Predisposición al pago de Tarifas de servicio.
De la encuesta aplicada, a la pregunta si el servicio de agua es importante y debe pagarse, el
100% de las entrevistadas opina que están de acuerdo en pagar por el servicio.
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Para confirmar los resultados de la encuesta sobre la disposición de pago por el servicio, se
realizó una reunión con los principales dirigentes, para conocer su opinión respecto a la
predisposición de pago y al tipo de organización que se debe plantear para administrar este
nuevo proyecto. En la reunión se confirmó que la mayoría de la población está dispuesta a pagar
una cuota mensual, siempre y cuando se cuente con un buen servicio de agua (con agua de
calidad, con continuidad de 24 horas/día y presión adecuada). Así mismo hubo consenso en
considerar que una Unidad de Gestión administre el servicio.
Existe una disposición a pagar por los servicios de agua potable y saneamiento, que asciende a
un promedio de S/. 15 mensuales. En la relación al pago por el servicio de saneamiento, la
población opina que es un servicio que no se debe pagar independientemente o que todo caso
debería estar incluido en el servicio de agua potable.
h. Otros Servicios existentes.
a. Servicio de Energía Eléctrica y Telecomunicaciones.
La población de la Localidad de Chinchinvara, No cuenta con el servicio de energía
eléctrica. Tampoco cuenta con señal para celulares. (Dato Obtenido en campo Julio –
2011).
Medios de Información.
En cuanto a los medios de información hay señal de Onda corta, para emisoras locales,
los entrevistados no leen los diarios capitalinos, debido a que no hay quien traiga de la
Provincia de Julcán. (Dato Obtenido en campo Julio – 2011).
b. Servicios de recolección, transporte y evacuación de residuos sólidos.
En cuanto a la disposición final de residuos sólidos, la municipalidad no brinda el servicio
de recolección y disposición final de residuos sólidos, motivo por el cual los pobladores
arrojan la basura a las riberas de la acequia que se encuentra al costado derecho de la
localidad. Contaminando de esta manera el medio ambiente se estima que el a) el 70 %.
De los residuos sólidos son recolectores por los pobladores y arrojados a la acequia, b)
el 25% quema la basura y c) el 5% la entierra. (Dato Obtenido en campo Julio – 2011).
i. Organizaciones de la Sociedad Civil.
Las organizaciones representativas de la comunidad son:
Comité Pro Instalación de Agua Potable y Sistema Alcantarillado.
2.1.4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.
2.1.4.1 Situación del Servicio.
 La Captación de agua es de Manantial, por no ser tratada no se encuentra dentro de los
límites de valores obtenidos para los parámetros Conductivos y cloruros, por lo que se
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recomienda que sea tratada para evitar contaminación en la población y la frecuencia de

enfermedades, además el acuífero confinado del que se extrae el agua al parecer es único
para todo esta localidad.
 La población de Chinchinvara, instalo un sistema de agua en el año 1997, sin ninguna
supervisión técnica, por lo que se encuentra en estos momento en mal estado, la cual está
conformado por una línea de aducción de 1”Ø, que cuenta con una distancia de 4,810 ml.,
la cual se encuentra deteriorada por el tiempo y la erosión del terreno, que une al reservorio
que se encuentra en mal estado de una capacidad de 5 m3., también existe una línea de
conducción que llega a la localidad que cuenta con una longitud de 270 ml. de 1”Ø y ½”Ø,
que terminan en una pileta y conexiones fuera de las viviendas.
 La Localidad de Chinchinvara, cuenta con una cobertura del 24.26 % del Servicio de Agua
potable fuera de la vivienda, con abastecimiento promedio de 12 hora/dia de servicio en
toda la zonas, en algunas manzanas alejadas la presión es menor a 5 metros columna de
agua.
 De los pobladores que cuentan con conexión domiciliaria que es el 24.26%, el 80%
almacena el agua en bidones y en baldes 20 % no almacena el agua, el 60% de los
entrevistados manifiesta que la calidad de agua es mala, el 33% opina que es regular y el
7% piensa que es buena. De otro lado el 100% de los entrevistados opina que es
insuficiente el agua que les llega. En cuanto la presión del agua, el 80% de los entrevistados
opina que es malo, el 15% es regular y el 5% es buena.
 El 40% de los pobladores manifiesta que el agua que llega es turbia por días, el 35% opina
que el agua llega limpia todo el año y el 25% que llega turbia por meses. El 82% hierve el
agua antes de usarla, el 7% no le da ningún tratamiento y el 1% utiliza otros medios.
 El jefe de la oficina de saneamiento Ambiental de la DIRESA, de La Libertad menciona que
no se realizan los análisis de agua por falta de presupuesto. Se tiene conocimiento que el
agua no se tratada adecuadamente, y que de vez en cuando se clarifica en los reservorios,
pero esta actividad no se realiza de manera continua.
 El sistema de Agua Potable cuenta con un periodo de uso de 14 años, originando aniegos
por temporadas debido al mal estado que se encuentran, que fue instalada por la Población,
en la actualidad este sistema es insuficiente y obsoleta debido al crecimiento de la
población
LIBERTAD”
Cuadro Nº 11 Cobertura de Agua Población de la Localidad de Chinchinvara
Categorías Casos %
Red Pública Fuera de la vivienda 28 24.56%

Pilón de uso público 1 0.88%
Pozo 24 21.05%
Río, Acequia, Manantial o similar 53 46.49%
Vecino 7 6.14%
Otro 1 0.88%
Total 114 100%
Fuente: Formulador.
2.1.4.2 Situación de la Infraestructura.

a. La Fuente de Abastecimiento,
La Fuente de Abastecimiento, de la Localidad de Chinchinvara son 3 manantiales que son:
Manantial “Sagal Mojada” con un Aforo de 0.35 l/s. (Julio – 2011).
Manantial “El Gentil” con un Aforo de 0.38 l/s. (Julio – 2011).
Manantial “Chinchinvara” con un Aforo de 0.22 l/s. (Julio – 2011).
El total del caudal de los manantiales es de 0.95 l/s (Julio – 2011), considerando que puede
abastecer a la localidad de Chinchinvara.
Cuadro Nº 12 Aforamiento de Manantiales
Ubicación Geo Referencial Altitud Caudal

Ítem Nombre de Manantial
l/s
Este Norte msnm
1 Sagal Mojada 792991.0801 9089426.8850 3810 0.35
2 El Gentil 792824.0145 9089305.8710 3798 0.38
3 Chinchinvara 790508.7607 9089415.894 3570 0.22
TOTAL 0.95
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Foto Nº 2: Captación Sagal Mojada
Foto Nº 3: Se aprecia que se encuentra obstruidas las salidas de Filtración por la falta de Mantenimiento
- Aforamiento en Época de Verano. (Captación Sagal Mojada).
Foto Nº 4: Captación El Gentil.

LIBERTAD”
Foto Nº 5: Se aprecia que se encuentra obstruidas las salidas de Filtración por la falta de Mantenimiento
- Aforamiento en Época de Verano. (Captación El Gentil).
Foto Nº 6: Captación Chinchinvara.
Foto
Nº 7: Se aprecia que se encuentra obstruidas las salidas de Filtración por la falta de Mantenimiento -
Aforamiento en Época de Verano. (Captación Chinchinvara).
LIBERTAD”
Para la factibilidad del proyecto la Municipalidad Distrital de Huaso, cuenta con los documentos
que sustenta la propiedad donde se encuentra los Manantiales descritos dicho documento se
anexara.
b. Línea de Conducción;
Esta es la tubería que va desde la Captación hasta el Tanque de Reservorio existente de 5 m3,
la línea de Conducción tiene un periodo de vida de 14 años, la cual se encuentra en mal estado
debido a la mala instalación y la erosión del terreno que ocasiona el deterioro de esta por
roturas, mal empalme (uniones de tubo de 1Ø con Tubo de 2 Ø), y presión en la temporada de
lluvia, cuenta con un tendido de 4,810 ml. a 30 cm. De la superficie del cerro.
c. Reservorio de Almacenamiento;
Se encuentra en una loma a una altura de 15 m en relación del pueblo, su capacidad es de 5
m3, se encuentra en mal estado por las filtraciones de las tuberías que están en mal estado, las
llaves de control se encuentran obstruidas, fueron instalados en el año 1997.
La capacidad no es suficiente para abastecer a la localidad del Localidad de Chinchinvara.
d. Línea de Aducción y Distribución;
Esta es la tubería entre reservorio e inicio de la red de distribución, la cual tiene una distancia de
270 ml., se encuentra en mal estado por la Tiempo y la falta de mantenimiento.
2.1.5 Diagnostico Situacional del Servicio de Saneamiento.
2.1.5.1 Situación del Servicio.
El 100 % de las viviendas No cuenta con la Red pública de desagüe domiciliario, el 0.88 %
tiene la red pública fuera de la vivienda, el 2.63 % utiliza pozo ciego, negro o letrinas, el
11.40% descarga sus aguas a la acequia y el 84.21% no cuenta con conexión al
alcantarillado.
La incomodad del uso y la carencia de letrinas en las viviendas de los entrevistados, hace
que el 80% este dispuestos a mejorar o instalar un letrina.
Actualmente, el servicio de la cobertura del Alcantarillado es NULO.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 12 Cobertura del Alcantarillado.
Categorías Casos %
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 1 0.88%

Pozo séptico 1 0.88%
Pozo ciego o negro / letrina 3 2.63%
Río, acequia o canal 13 11.40%
No tiene 96 84.21%
Total 114 100%
Fuente: Formulador.
2.1.5.2 Situación de la Infraestructura del Servicio de Saneamiento.
No cuenta con la Infraestructura de la Localidad de Chinchinvara.
2.1.5.3 Situación de Tratamiento de aguas servidas.
La Localidad de Chinchinvara no cuenta con una instalación de tratamiento de las aguas
servidas.
Esta situación genera un impacto ambiental negativo al no contar en la Localidad de
Chinchinvara una planta de tratamiento, que afecta a la población, debido a que las aguas
hervidas son vertidas en las acequias que riegan sus campos de cultivo, esto se agrava
cuando llega la temporada de sequía debido a que los desechos sólidos proliferan de malos
olores, (sobre todo en época de altas temperaturas), y la propagación de insectos y
roedores.
Foto Nº 8: Aguas Servidas de la Localidad desembocan en la Acequia que pasan al costado de

sus chacras de cultivo sin ningún tratamiento.
Para la factibilidad del proyecto la Municipalidad Distrital de Huaso, cuenta con los
documentos que sustenta la propiedad donde se encuentra los Manantiales descritos dicho
documento se anexara.
LIBERTAD”
2.1.5.4 Situación de la Disposición Final.

El Caserío de Chinchinvara la disposición final de sus aguas lo vierte en la acequia,
directamente sin ningún tratamiento y estas son utilizadas para el riego de sus cultivos.
2.1.6 Diagnóstico de la Gestión Administrativa.
Existe precariamente una junta de usuarios conformados por los mismos pobladores, la que
velaba por el servicio ya no ejerce la administración de esta.
2.1.6.1 Diagnóstico de las Actividades de Operatividad y Mantenimiento.
Existe precariamente una junta de usuarios conformados por los mismos pobladores, la que
velaba por el servicio ya no ejerce la administración de esta.
2.1.6.2 Diagnóstico de la Actividad Comercial.
No Existe.
2.1.7 Intentos Anteriores de Solución.
La Localidad de Chinchinvara, el sistema de agua potable lo maneja la junta de usuarios de
la localidad desde su inicio sin costo alguno para la población, por motivo a ello es que ha
originado que no hubiera ningún proyecto de mejora en el sistema de agua y alcantarillado,
por lo cual no ha tenido ningún mantenimiento de las redes por medio de la población
ocasionando que esta se deteriore.
En el año 2008, se elabora el Perfil de Inversión del Proyecto y el Expediente Técnico la
cual fue delegada por motivo de una deficiente gestión en buscar el financiamiento de este
proyecto por parte de las autoridades a cargo.
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

2.2.1 Problema Central.
“INCREMENTO DEL INDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y
DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE CHINCHINVARA – DISTRITO DE HUASO”
2.2.2 Identificar las Causas del Problema Central.
Identificado el problema central, se puede presentar un listado de las posibles causas del mismo:
a. Consumo de agua de mala calidad.
b. Inadecuado Captación y desinfección del agua.
c. Captación de aguas subterráneas contaminadas.
d. No se da el tratamiento ni desinfecta al agua.
e. Baja cobertura del servicio de agua potable.
f. Inadecuado lugar para disposición de excretas y aguas residuales.
g. Bajo cobertura de alcantarillado.
LIBERTAD”
h. Ausencia de Tratamiento de aguas residuales.

i. Inadecuadas hábitos y prácticas de higiene.
j. Bajos niveles de educación sanitaria.
k. No existe una entidad encargada de la administración de los servicios.
2.2.3 Selección y Justificar las Causas Relevantes.
a. Inadecuado Captación y desinfección del agua. “Inadecuada Captación y
b. Captación de aguas subterráneas contaminadas. Desinfección del Agua”
c. No se da el tratamiento ni desinfecta al agua.
2.2.4 Agrupar y Jerarquizar las Causas.
Causas Directas.
a. Consumo de agua de mala calidad.
b. Inadecuado disposición de excretas y aguas residuales.
c. Inadecuadas hábitos y prácticas de higiene.
d. Inasistencia de Entidad encargada de la Gestión del Servicio
Causas Indirectas.
a. Inadecuada captación y desinfección del agua.
b. Baja cobertura de agua potable.
c. Baja cobertura de alcantarillado.
d. Ausencia de tratamiento de aguas residuales.
e. Bajos niveles de educación sanitaria
f. Inexistencia de gestión técnica y administrativa.
LIBERTAD”
2.2.5 Construcción del Árbol de Causas.
PROBLEMA "INCREMENTO DEL INDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE

CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO"
INASISTENCIA DE ENTIDAD
CAUSA CONSUMO DE AGUA DE MALA INADECUADO DISPOSICION DE INADECUADOS HABITOS Y
ENCARGADA DE GESTION DEL
DIRECTAS CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES PRACTICAS DE HIGIENE.
SERVICIO.
AUSENCIA DE TRATAMIENTO DE
INADECUADA CAPTACION Y
BAJA COBERTURA DE AGUA

DESINFECCION DEL AGUA
BAJA COBERTURA DE
AGUAS RESIDUALES
CAUSA
ALCANTARILLADO
INDIRECTAS
POTABLE
BAJOS NIVELES DE EDUCACION INAXISTENCIA DE GESTION TECNICAS

SANITARIAS Y ADMINISTRATIVAS
Fuente: Formulador.
2.2.6 Identificar los Efectos del Problema principal.
a. Incremento de los índices de Morbilidad.
b. Incremento de la Mortabilidad infantil.
c. Aumento de la Desnutrición.
d. Incremento de la Desnutrición Infantil.
e. Contaminación Ambiental.
f. Incremento de los Gastos de Atención de Salud de la Población.
g. Deterioro de la Calidad de Vida de la Población.
2.2.7 Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes.
Se ha seleccionado los efectos más relevantes eliminándose algunas causas que se
relacionan entre sí, en una sola como;
 Aumento de la Desnutrición. “Incremento de la
Desnutrición.”
 Incremento de la Desnutrición Infantil.
2.2.8 Agrupar y Jerarquizar los Efectos.
Se determinan los efectos Directos e Indirectos.
Efectos Directos.
a. Incremento de los Índices de Morbilidad.
b. Incremento de los Índices de Mortabilidad Infantil.
c. Incremento de la Desnutrición.
d. Aumento de la Contaminación Ambiental.
Efectos Indirectos.
a. Incremento de los Gastos de Atención en Salud de la Población.
LIBERTAD”
2.2.9 Árbol de Efectos.

Sobre la base de la organización de los efectos identificados, se elabora el árbol de efectos para
el proyecto.
DETERIORO DE LA CALIDAD DE LA VIDA DE LA POBLACION DE L A LOCALIDAD DE CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO
EFECTO
INCREMENTO DE LOS GASTOS DE ATENCION EN SALUD DE LA POBLACION
INDIRECTO
EFECTO INCREMENTO DE LOS INDICES DE INCREMENTO DE INDICES DE AUMENTO DE LA CONTAMINACION

INCREMENTO DE LA NESNUTRICION
DIRECTO MORBILIDAD MORTALIDAD INFANTIL AMBIENTAL

Fuente: Formulador.
DETERIORO DE LA CALIDAD DE LA VIDA DE LA POBLACION DE L A LOCALIDAD DE CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO
LIBERTAD”
EFECTO
INCREMENTO DE LOS GASTOS DE ATENCION EN SALUD DE LA POBLACION
INDIRECTO
Fuente: Formulador.
EFECTO INCREMENTO DE LOS INDICES DE INCREMENTO DE INDICES DE AUMENTO DE LA CONTAMINACION
INCREMENTO DE LA NESNUTRICION
DIRECTO MORBILIDAD MORTALIDAD INFANTIL AMBIENTAL
2.2.10 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

INASISTENCIA DE ENTIDAD
CAUSA CONSUMO DE AGUA DE MALA INADECUADO DISPOSICION DE INADECUADOS HABITOS Y
ENCARGADA DE GESTION DEL
DIRECTAS CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES PRACTICAS DE HIGIENE.
SERVICIO.
CAUSA
INDIRECTAS
BAJOS NIVELES DE EDUCACION INAXISTENCIA DE GESTION TECNICAS
POTABLE
SANITARIAS Y ADMINISTRATIVAS
ALCANTARILLADO
AGUAS RESIDUALES
BAJA COBERTURA DE

INADECUADA CAPTACION Y
BAJA COBERTURA DE AGUA
AUSENCIA DE TRATAMIENTO DE
LIBERTAD”
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.3.5 Objetivo Central.
El objetivo central del Proyecto es la “DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LA LOCALIDAD DE
CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO”.
2.3.6 Determinación de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central y
Elaboración del Árbol de Medios.
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del problema, por
un hecho opuesto a éstas, que contribuyan a solucionarlo.
De esta manera se construye el árbol de medios, donde existen diferentes niveles, los medios que
se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas directas), que son los
medios de primer nivel, y los que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir
de las causas indirectas), que reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas se atacan
directamente; a continuación se presenta la estructura del árbol de medios.
2.3.6.1 Medios del Primer Nivel.
a. Consumo de agua de buena calidad.

b. Adecuado Disposición de excretas y aguas residuales.
c. Adecuado Hábitos y Prácticas de Higiene.
d. Adecuada gestión de los servicios.
Y los que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas indirectas),
que reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas se atacan directamente:
2.3.6.2 Medios Fundamentales.
a. Adecuada captación y desinfección de agua.

b. Aumento de la cobertura de Agua.
c. Incremento de la cobertura de alcantarillado.
d. Tratamiento de Aguas residuales.
e. Mejora de los niveles de Educación Sanitaria.
f. Existe una entidad encargada de la gestión del servicio.
LIBERTAD”
2.3.6.3 Árbol de Medios.
OBJETIVO
"DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE
CENTRAL
CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO
MEDIOS CONSUMO DE AGUA DE BUENA ADECUADA DISPOSICION DE ADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS ADECUADA GESTION DE LOS
DIRECTAS CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES DE HIGIENE. SERVICIO.
AUMENTO DE LA COBERTURA
ADECUADA CAPTACION Y
TRATAMIENTO DE AGUAS
INCREMENTO DE LA
DE AGUA POTABLE
MEDIOS
ALCANTARILLADO
COBERTURA DE
RESIDUALES
INDIRECTAS
MEJORA DE LOS INDICES DE MEJORA DE LA GESTION TECNICAS Y

EDUCACION SANITARIAS ADMINISTRATIVAS
Fuente: Formulador.
2.3.3. Determinación del Árbol de Fines.
2.3.3.1 Fines Directos.
a. Disminución de los Índices de Morbilidad.

b. Disminución de los Índices de Mortabilidad Infantil.
c. Disminución de la Desnutrición.
d. Reducción de la Contaminación Ambiental.
2.3.3.2 Fines Indirectos.
a. Disminución de los Gastos de Atención en Salud de la Población.

2.3.3.3 Fin Último.
Mejor Calidad de Vida de la Población de la Localidad de Chinchinvara, Distrito de Huaso.
2.3.3.4 Árbol de Fines.
Ver árbol de Medios y fines.

2.3.4
LIBERTAD”
FIN ULTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD DE LA VIDA DE LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO
FINES
DISMINUCION DE LOS GASTOS DE ATENCION EN SALUD DE LA POBLACION
INDIRECTAS
Fuente: Formulador.
FINES DISMINUCION DE LOS INDICES DE DISMINUCION DE INDICES DE DISMINUCION DE LA CONTAMINACION
DISMINUCION DE LA NESNUTRICION
DIRECTAS MORBILIDAD MORTALIDAD INFANTIL AMBIENTAL
OBJETIVO
"DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE
CENTRAL
CHINCHINVARA - DISTRITO DE HUASO
MEDIOS CONSUMO DE AGUA DE BUENA ADECUADA DISPOSICION DE ADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS ADECUADA GESTION DE LOS
DIRECTAS CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES DE HIGIENE. SERVICIO.
Presentar el Árbol de Objetivos o Árbol de Medios – Fines.
MEDIOS
INDIRECTAS
MEJORA DE LOS INDICES DE MEJORA DE LA GESTION TECNICAS Y

RESIDUALES
EDUCACION SANITARIAS ADMINISTRATIVAS
COBERTURA DE
ALCANTARILLADO
DE AGUA POTABLE
INCREMENTO DE LA

ADECUADA CAPTACION Y
TRATAMIENTO DE AGUAS
AUMENTO DE LA COBERTURA
LIBERTAD”
2.4 Alternativas de Solución

En esta área se plantea las alternativas técnicas viables para solucionar el problema, en base a
los medios fundamentales definidos en el árbol de Objetivos.
2.4.1 Clasificar los Medios fundamentales como Imprescindibles.
Todos los medios fundamentales que se describen son imprescindibles.
Medio Fundamental 1: Adecuada captación y desinfección del agua.
Medio Fundamental 2: Aumento de la Cobertura de Agua Potable.
Medio Fundamental 3: Tratamiento de Aguas residuales.
Medio Fundamental 4: Incremento de la Cobertura de Alcantarillado.
Medio Fundamental 5: Mejora de los Niveles de Educación Sanitaria.
Medio Fundamental 6: Existe una Entidad Encargada de la Gestión del

Servicio.
2.4.2 Relacionar los Medios Fundamentales.

Los medios Fundamentales 1, 2, 5 y 6, son Complementarios.
Los medios Fundamentales 3, 4, 5 y 6, son Complementarios.
2.4.3 Planteamiento de Acciones.
Los planteamientos de cada acción de los Medios Fundamentales son:
Medio Fundamental 1: Existe Adecuada captación y se realizara la desinfección del
agua.
Acción 1.1 : Captación de manantiales de ladera por gravedad sin

tratamiento.
Medio Fundamental 2: Aumento de la Cobertura de Agua Potable.
Acción 2.1 : Mejoramiento de redes y conexiones de agua.
Acción 2.2 : Ampliación de redes y conexiones de Agua.
Medio Fundamental 3: Tratamiento de Aguas Residuales.
Acción 3.1: Construcción de PTAR con Sedimentador y Tanque IMHOFF.
Acción 3.2: Construcción de PTAR con Lagunas Facultativas.

LIBERTAD”
Medio Fundamental 4: Incremento de la Cobertura de Alcantarillado.
Acción 4.1: Mejoramiento de colectores, conexiones y emisor de alcantarillado.
Acción 4.2: Ampliación de colectores, conexiones y emisor de alcantarillado.
Medio Fundamental 5: Mejora de los Niveles de Educación Sanitaria.
Acción 5.1: Campaña de capacitación dirigida a la población, sobre el valor del

Agua.
Acción 5.2: Implementación de un Programa de Educación Sanitaria sobre

adecuadas prácticas de Higiene.
Medio Fundamental 6: Existe una Unidad de Gestión del Servicio.
Acción 6.1: Capacitación del personal a cargo de la Operación del Servicio.
Acción 6.2: Conformación de la Unidad de gestión de servicios de Agua y

Alcantarillado.
2.4.4 Relacionar las Acciones.
Las Acciones de cada medio fundamental se relacionan de las sgts. Formas.

Las acciones 1.1 es Independiente.
Las acciones 1.1, 2.1, 2.2, 4.1, 5.1, 5.2, 6.1 y 6.2 son complementarias.
Las acciones 3.1 y 3.2 son mutuamente excluyentes.
Las acciones 3.1, 4.1, 4.2, 5.1, 5.2, 6.1 y 6.2 son complementarias.
Las acciones 3.2, 4.1, 4.2, 5.1, 5.2, 6.1 y 6.2 son complementarias.
LIBERTAD”
2.4.5 Análisis de los Medios Fundamentales.
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
2.4.6 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a considerar.

Se contempla Construcción del Sistema de Agua Potable y el Sistema de Alcantarillado con
PTAR, cuya descripción se describe a continuación.
A. Alternativa Técnicas del Servicio de Agua Potable del Proyecto.
Tipo de Sistema: Sistema de gravedad sin Tratamiento.
Planteamiento de Alternativa de solución al Problema: La Alternativa de Solución al problema
es la Siguiente:
Construcción de 3 Nueva captación en los Manantiales, (Sangal Mojada, El Gentil,
Chinchinvara): con una caja de reunión, aletas de encauzamiento, sistema de rebose y
limpieza, filtros de material granular seleccionado, para luego colocar un sello de concreto, tapa
sanitaria metálica, la suma de manantial tiene cauda aproximado de 0.95 l/s.
Instalación de Línea de Conducción: Se instalara una línea de aducción nueva con
una longitud de 3,300 ml, con una tubería de Ø 1” de PVC - C10.
Construcción de un nuevo reservorio: Reservorio Apoyado de concreto armado, con
una capacidad de almacenamiento de 15 m3, tapa sanitaria metálica, sistema de ventilación,
sistema de control estático, sistema de rebose y limpieza, llevara adosado una caseta de
válvulas, con tapa sanitaria metálica. La cloración se realizara a la salida del reservorio usando
principalmente polvo hipoclorito.
Ampliación de la Red de distribución: Con una Longitud aproximada 5,232 ml., con
tubería de diferente diámetro.
Construcción de Cámara Rompe Presión tipo CRP – 6: Comprende la Construcción de
01 Cámara de rompe presión de Tipo CRP – 6, Compuesta con su rebose y limpieza de Ø 2”,
con tubo de ingreso de Ø 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”.
Construcción de Cámara de Reunión Tipo CR – 2: Comprende la Construcción de 02
Cámara de reunión de Tipo CR – 2, Compuesta con su rebose y limpieza, con tubo de ingreso
de Ø 1” y 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”.
Construcción de Cámara Rompe Presión tipo CRP – 7: Comprende la Construcción de
01 Cámara de rompe presión de Tipo CRP – 7, Compuesta con su rebose y limpieza de Ø 2”,
con tubo de ingreso de Ø 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”.
Construcción de Cajas de Válvula de Control / Purga: Comprende la Construcción de
01 Cámara de Válvula de Control / Purga, Compuesta por válvula de control de Ø 1” y 1 ½” y
purga de Ø 1”.
Instalaciones Domiciliarias: Instalación de 140 conexiones domiciliarias con caja de registro
y válvulas de paso.
LIBERTAD”
Cabe señalar que para plantear las alternativas se realizaron varias opciones de soluciones, sin embargo
se encontró que solo existía manantiales en la zona, los ríos y quebradas están muy alejados (lo cual
eleva los costos de inversión) y al no evidenciarse información técnica respecto a las aguas
subterráneas, se estimó por conveniente la formulación de una alternativa.
B. Alternativa Técnicas para el Saneamiento.
Instalación de Red Colector: Comprende la Instalación de la red Colector de 1339.30

ml de diámetro Ø 150 y 200 mm. PVC.
Construcción de Buzones de Desagüe: Comprende la construcción de 28 buzones de

desagüe y cajas de inspección.
Instalaciones Domiciliarias: Instalación de 140 conexiones domiciliarias con

caja de control.
Instalación de Red Emisor: Comprende la instalación de 181.41 ml. Y 4 buzones, de
profundidad de 1.50 m. de diámetro Ø 200 mm PVC.
C. Alternativa Técnicas para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
Alternativa 1: “Contempla la Instalación de PTAR, con Mitigación Ambiental, 01 Cámara de

rejas, 01 Cámara Sedimentador, 01 Tanque IMHOFF de 41.50 m2, 01 Cancha de Secado de 98.30
m2, 01 Pozo Percolador de 10 m2, Transporte.”.
Alternativa 2: Contempla Mitigación Ambiental y las construcción de 01 Cámara de Rejas, 01

Cámara Sedimentador, 02 Laguna Facultativas de 1 ha. y transporte.
LIBERTAD”
Esquema del Sistema Proyectado:

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado.
Fuente: Formulador
LIBERTAD”
Esquema del Sistema Proyectado: PTAR – TANQUE IMHOFF.
Fuente: Formulador
LIBERTAD”
CAPITULO III:
FORMULACION.
3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION.
El horizonte del Proyecto: 20 años
Unidad de medida: Anual
Plazo de Ejecución: 1 año
El proyecto generará beneficios que serán evaluados en 20 años, luego de la puesta en marcha del
proyecto.
CICLO DEL PROYECTO (FASES)
Pre Inversión Inversión Post - Inversión
Perfil Estudio
Definitivos/
expediente OyM
Pre Factibilidad Técnico Evaluación
Ex Post.
Factibilidad Ejecución
RETROALIMENTACION
Fuente: Formulador.
PRE INVERSION:
Corresponde a los estudios necesarios para identificar un proyecto y evaluar la iniciativa, con el objetivo
de determinar si es conveniente ejecutarla o no.
INVERSION:
Donde se elaboran el estudio definitivo y el expediente técnico del proyecto y posteriormente se produce
a la ejecución de la obra física.
LIBERTAD”
POST INVERSION:
Involucra la puesta en marcha de la obra terminada, su puesta en operación. En este estado se
empiezan a generar los beneficios previstos en la pre inversión. Incluye la evaluación ex – post.
3.1.1 La fase de Pre Inversión y su duración.
La duración de esta etapa de Pre inversión es de 1 meses.
3.1.2 La Fase Inversión, sus etapas y su duración.
a. Diseño y Expediente Técnico del Proyecto.
En esta etapa, para la alternativa elegida es la inversión, se elabora el estudio de ingeniería
de detalle del proyecto, incorporando todos los estudios básicos, tales como: análisis
hidrológico, mecánica de suelos y topografía. Se incluye un presupuesto detallado de las
obras proyectadas, los planos generales y detalles, las especificaciones técnicas generales y
especificaciones de construcción, el programa de conservación y reposición de equipos y
maquinarias, y los requerimientos de personal para la operación y mantenimiento. El tiempo
estimado es de 2 meses.
b. Ejecución.
Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física y la implementación de
las actividades programadas, tales como educación sanitaria, capacitación a personal de la
entidad operadora de los servicios, etc. el tiempo en la que se planifica esta fase es de 5 meses.
3.1.3 La Fase Post Inversión.
Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto de infraestructura. En ella se
comienza a concretar los beneficios estimados en la pre inversión. En este caso se distingue
dentro de la etapa de operación, la puesta en marcha del proyecto. Comprende la evaluación ex
post. El de tiempo en la que se planificado para este proyecto es en 20 años.
3.1.4 Horizonte de planeamiento y Horizonte de Evaluación.
a. Horizonte de Planeamiento o de estudio.
Periodo a lo largo del cual deben realizarse las proyecciones de la Oferta y la Demanda. El
horizonte del planeamiento está determinado por la suma de los periodos de duración de la
fase de inversión y Post Inversión.
b. Horizonte de Evaluación.
Periodo durante el cual el proyecto es capaz de generar beneficios por encima de sus costos
esperados.
Para el proyecto de saneamiento se ha convenido que el periodo de avaluación sea de 20
años.
LIBERTAD”
3.1.5 Organizar las Fases y Etapas del Proyecto Alternativo.

Cuadro Nº 13 Ciclo del Proyecto.
Meses Meses Años
1 2 3 4 5 6 7 8 Año 1 Año 2 Año 10 … Año 20

Pre
Inversión Post Inversión
Inversión
Construcción de
la Redes del Capacitación a los Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua
Elaboración Expediente
Sistema de Beneficiarios del Potable a la población, Tratamiento de las Aguas
de Perfil Técnico
Alcantarillado y Proyecto Residuales en la Laguna de Oxidación.
Agua Potable
Fuente: Formulador.
3.1.6 Aspectos Adicionales a considerar en la Pre Inversión en el Proyecto de Agua Potable y

Saneamiento.
Dentro el alcance del proyecto se contempla acciones ligadas a la mejora del orden institucional
de las entidades a cargo de la Operatividad y el Mantenimiento del Servicio, así como para la
Educación Sanitaria.
3.2 Análisis de la Demanda del Servicio de Agua Potable.
El proyecto de agua potable tiene como objeto abastecer de agua en calidad suficiente al
consumo, de las categorías tales como, doméstico y estatal (Instituciones Educativas, Postas
Medicas, Etc.), considerando que no existirían restricciones en la producción para cubrir la
demanda máxima diaria.
El consumo de agua doméstica, en el ámbito Urbanas se establece con base a
recomendaciones normativas en litros/habitantes/día, por el Organismo Mundial de Salud de la
siguiente manera.
Sierra : 50 lt/Hab/dia.,
El proyecto tendrá un tamaño determinado por la demanda de agua, donde se incluye al
consumo de agua, las perdidas físicas en los diferentes componentes del Sistema, estas
pérdidas pueden corresponder a fugas de agua por la mala operación del sistema, (rebose en los
reservorios, redes defectuosas, etc.).
El proyecto debe tener un tamaño determinado por la demanda y estimada hacia el final del
periodo de diseño de las obras que se adopten. Con la información de la población que se
atenderá año a año y la población promedio por persona/familia se estima la demanda anual del
servicio de agua potable.
LIBERTAD”
La proyección de la demanda del servicio de agua potable, se efectúa en unidad de caudal (l/s) y
de volumen (m3), en el caso de reservorios.
De otro lado, se debe determinar la capacidad actual de diseño del sistema de agua potable, a
nivel de sus principales componentes, como fuente de captación, conducción, regulación y
distribución. Esta capacidad de diseño corresponde a la oferta del sistema. Si no existe un
sistema de agua potable, la oferta actual es cero (nula). La demanda estimada debe confrontarse
con la capacidad que presentan los componentes del sistema existente, a fin de obtenerse el
balance oferta – demanda, que señalara anualmente si existe o no déficit.
3.2.1 Variables para la determinación de la Demanda de Agua Potable Proyectada.
3.2.1.1 Población Actual.
Se establece a partir de la información estadística de INEI censo 2007 de Población y
Vivienda a Nivel de Centro Poblado.
Cuadro Nº 14 Información de base
TASA DE CRECIMIENTO - DISTRITO DE HUASO
Población censada en el año i (Distrital) Año i 2005 5849 MINSA
Población censada en el año f (Distrital) Año f 2011 6987 MINSA
Número de años entre el último censo y el presente año n 6
Valor de Poblacion Pcf/Pci 1.195 Elaboracion MINSA -
Valor de Año 1/(Ano f - Año i) 0.167 Oficina General de
Estadistica e Informatica
tasa de crecimiento entre últimos dos censos. 0.03 3%
POBLACION PROYECTADA - LOCALIDAD CHINCHINVARA

Poblacion * 483 2007 INEI
Año de Proyeccion n 4 2011
Tasa de Crecimiento Promedio
Tcp % 3
Anual de la Pob. Del Distrital de Huaso
Poblacion Año 0 Pob. 0 * (1+tcp/100)*n 544 No Ingresar Datos 2012
Fuente: INEI, Censo Poblacional y Vivienda a Nivel de Centro Poblado 2007.

 Para el Distrito de Huaso el índice Poblacional es el 3 %, la población de la Localidad de
Chinchinvara es de 544 Hab. Para el año 0, dato oficial para el perfil.
LIBERTAD”
3.2.2.2. Tasa de Crecimiento de la Población.

La tasa de crecimiento de la población de la Localidad de Chinchinvara, se ha estimado con la tasa de
crecimiento del Distrito de Huaso debido a que no cuenta algún registro anterior para basarnos y la tasa
de crecimiento es de 3%.
Población del Distrito año 2005 = 5849 Según Proyecciones Efectuadas por el MINSA.
Población del Distrito año 2011 = 6987 Según Proyecciones Efectuadas por el MINSA.
*Oficina General de Estadística e Informática - MINSA6987
1
Tasa Crecimiento Promedio
Anual Poblacional del Distrito 6987 2011-2005 X 100 =3.0%
= Periodo 2005-2011 (Tcp)
5849
CRECCMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE HUASO

Segun MINSA - Of. General de EStadistica
7200
7000 6987
6923
6800 6837
6600 6636
6400 6423
6200
Huaso
6000
5800 5849
5600
5400
5200
2005 2006 2007 2009 2010 2011
Fuente: MINSA – Of. General de Estadística y Formulador.

3.2.2.3 Densidad por lote (vivienda).
En la medida en que la proyección del consumo doméstico de agua potable se realice a nivel de cada
familia, es necesario establecer el Nº promedio de personas por familia de acuerdo a la siguiente
relación:
 La densidad familiar para la Localidad de Chinchinvara, es de 4 Hab/vivienda, según el último
Censo del 2007 (XI de población y VI de Vivienda – INEI).
Densidad por Familia = Nº de Miembros por Familia (Vivienda) según el Último

Censo.
LIBERTAD”
= Pob. Último Censo 2007 = 483 = 4.0

Densidad
Nº de Familia 114
Fuente: INEI, Censo Poblacional y Vivienda a Nivel de Centro Poblado 2007 y Formulador.
3.2.2.4 Cobertura de Agua Potable.

Para proyectar la demanda del servicio de agua potable de la Localidad de Chinchinvara, la unidad
formuladora, entre otras variable ha proyectado la cobertura del servicio para cada uno de los años del
horizonte de planeamiento, tal como se detalla:
 Al 100% de la población Proyectada, equivalente a 561 usuarios atendidos, estimada en la
siguiente manera;
Pob. Atendida Año 1 561 100%

Cobertura de agua Año 1 = = =
Pob. Total Año 1 561
3.2.2.5 Número de Conexiones de Usuarios domésticos.

formuladora, entre otras variable ha proyectado el número de conexiones del servicio y la instalación de
equipo de medición, para cada uno de los años del horizonte de planeamiento, tal como se detalla:
 A 140 viviendas, estimadas considerando la densidad poblacional de 4.00 Hab/Viv. de la
Localidad de Chinchinvara según el último Censo Nacional del 2007 (XI de población y VI de
Vivienda – INEI), el número de viviendas servidas de la Localidad de Chinchinvara, se calculó
de la siguiente manera.
Pob. Atendida Año 1 561 140

Viviendas Servidas = = =
hab/vivienda 4.0
LIBERTAD”
3.2.2.6 Consumo Total de Agua Potable.

Corresponde el consumo de Agua Potable de la Localidad de Chinchinvara, proyectados para la
demanda del servicio, para cada uno de los años del horizonte de planeamiento, tal como se detalla:
Cuadro Nº 15 CONSUMO TOTAL DE AGUA
Cobertura de Conexiones (%)
Consumo Unitario Usuario

Consumo Unitario Uuario
Consumo Total
Domestico (lt/hab/dia)
Domestico (lt/hab/dia)
Año Poblacion Consumo

Poblacion Unitario
Servida Usuario l/dia m3/año
(Hab.) Domestico
(lt/hab/dia)
2012 0 544 544
2013 1 561 100% 561 50 28,050 28,050 10,238.0
2014 2 578 100% 578 50 28,900 28,900 10,549.0
2015 3 595 100% 595 50 29,750 29,750 10,859.0
2016 4 613 100% 613 50 30,650 30,650 11,187.0
2017 5 631 100% 631 50 31,550 31,550 11,516.0
2018 6 650 100% 650 50 32,500 32,500 11,863.0
2019 7 670 100% 670 50 33,500 33,500 12,228.0
2020 8 690 100% 690 50 34,500 34,500 12,593.0
2021 9 710 100% 710 50 35,500 35,500 12,958.0
2022 10 732 100% 732 50 36,600 36,600 13,359.0
2023 11 754 100% 754 50 37,700 37,700 13,761.0
2024 12 776 100% 776 50 38,800 38,800 14,162.0
2025 13 799 100% 799 50 39,950 39,950 14,582.0
2026 14 823 100% 823 50 41,150 41,150 15,020.0
2027 15 848 100% 848 50 42,400 42,400 15,476.0
2028 16 873 100% 873 50 43,650 43,650 15,932.0
2029 17 900 100% 900 50 45,000 45,000 16,425.0
2030 18 927 100% 927 50 46,350 46,350 16,918.0
2031 19 954 100% 954 50 47,700 47,700 17,411.0
2032 20 983 100% 983 50 49,150 49,150 17,940.0
Fuente: Formulador.
Para el año 0, se considera 0% la Cobertura para el año 2012, la estimación del Consumo de Agua para
el año 10 es de 13,359 m3/año y en el año 20 de 17,940 m3/año.
3.2.2.7 Perdida Física de Agua.

formuladora entre otras variable ha estimado la Perdida Física de Agua al 20% que es resultado de:
a. Fugas de las tuberías en mal estado.
b. Rebose no controlado en los reservorios.
c. Agua utilizada para limpieza de unidades de la planta de tratamiento.
LIBERTAD”
Las pérdidas se estiman como porcentaje de la producción y se inicia a partir del año1 del horizonte de
planeamiento.
3.2.2.8 Demanda de Producción de Agua Potable.
Corresponde a la suma total del consumo de los usuarios (domésticos y no domésticos proyectados) y
las perdidas físicas del Sistema de Agua potable de la Localidad de Chinchinvara, para cada uno de los
años del horizonte de planeamiento, tal como se detalla:
Cuadro Nº 16 DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE
Demanda de
Consumo Total
Perdidas Produccion de Agua
Año
Fisicas
l/dia l/s l/s l/dia
2012 0 0 0.00 0% 0.00 0
2013 1 28,050 0.13 20% 0.16 35,063
2014 2 28,900 0.13 20% 0.16 36,125
2015 3 29,750 0.14 20% 0.18 37,188
2016 4 30,650 0.14 20% 0.18 38,313
2017 5 31,550 0.15 20% 0.19 39,438
2018 6 32,500 0.15 20% 0.19 40,625
2019 7 33,500 0.16 20% 0.20 41,875
2020 8 34,500 0.16 20% 0.20 43,125
2021 9 35,500 0.16 20% 0.20 44,375
2022 10 36,600 0.17 20% 0.21 45,750
2023 11 37,700 0.17 20% 0.21 47,125
2024 12 38,800 0.18 20% 0.23 48,500
2025 13 39,950 0.18 20% 0.23 49,938
2026 14 41,150 0.19 20% 0.24 51,438
2027 15 42,400 0.20 20% 0.25 53,000
2028 16 43,650 0.20 20% 0.25 54,563
2029 17 45,000 0.21 20% 0.26 56,250
2030 18 46,350 0.21 20% 0.26 57,938
2031 19 47,700 0.22 20% 0.28 59,625
2032 20 49,150 0.23 20% 0.29 61,438
Fuente: Formulador.
Para el año 0, se considera 0% la Cobertura para el año 2012, la estimación de la Demanda de
Producción de Agua para el año 1 es de 0.16 l/s y 35,063 l/dia y en el año 20 de 0.29 l/s y 61,438 l/dia.
3.2.2.9 Demanda Máxima diaria y Demanda Máxima Horaria.
Para el dimensionamiento de la Obra, el volumen de producción obtenido (m2/dia), se puede expresar
como demanda promedio/segundo o caudal (Qmedio) de acuerdo a la siguiente expresión:
Volumen de Producción por
=
Qmedio dia
86,400
LIBERTAD”
Con el Qmedio, se obtiene las demandas diarias y horarias, necesarias para el dimensionamiento de la
obra, las cuales se definen en los puntos siguientes.
a. Demanda Máxima Diaria (Qmaxd).
La demanda es variable en el dia y también en los meses del año, lo cual se debe a que la,
población tiene un comportamiento dependiendo de la estación del año (crece
considerablemente el uso del agua en verano). De manera que para el dimensionamiento de las
obras de captación, producción y de conducción del agua a la planta de tratamiento y a los
reservorios, las mismas deben tener capacidad para abastecer sin problemas la máxima
demanda de los consumidores, la estimación de la demanda máxima diaria (Qmaxd), se obtiene
a partir de la demanda de producción media según la siguiente expresión:
Qmaxd = Qmedio anual * F1 (l/seg)
Donde;
F1: Es el Factor máximo diario. Este factor de acuerdo a recomendaciones del sector es 1.3.
b. Demanda Máxima Horaria (Qmaxh).
La demanda tiene un comportamiento variable en el dia, es decir en cada hora el sistema tiene
requerimientos distintos de los consumidores. Esta variable es absorbida en parte por el
reservorio de regulación y por la capacidad de las redes de distribución. Estas últimas se diseñan
para atender la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se determina de la siguiente forma:
Qmaxh = Qmedio anual * F2 (l/seg)
Donde;
F2: Es el Factor máximo Horario. Este factor de acuerdo a recomendaciones del sector es 2.0.
3.2.2.10 Demanda de Almacenamiento.

En la zona rural, donde se encuentra el proyecto la capacidad de regulación es de 25% de la demanda
de producción media diría tomando que el suministro de agua es por bombeo.
De acuerdo a recomendaciones técnicas para el ámbito rural, el factor máximo diario y el factor máximo
horario, se estima en 1.3 y 2.0 respectivamente, además el volumen de regulación se estima en 25 %
respecto de la demanda promedio dia. Sobre esta base las proyecciones de la demanda máxima diaria,
demanda máxima horario y demanda de volumen de regularización de agua, del Caserío de
Chinchinvara, para el horizonte del planeamiento se muestran en el Sgte. Cuadro.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 17 DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
Demanda Demanda de
Demanda Demanda
Maxima Volumen
Año Produccion Maxima
Horaria Almacen
de Agua (l/s) Diaria (l/s)
(l/s) (m3/dia)
2012 0 0.00 0.00 0.00 0.00

2013 1 0.16 0.21 0.42 9.00
2014 2 0.16 0.21 0.42 9.00
2015 3 0.18 0.23 0.46 9.00
2016 4 0.18 0.23 0.46 10.00
2017 5 0.19 0.24 0.49 10.00
2018 6 0.19 0.24 0.49 10.00
2019 7 0.20 0.26 0.52 10.00
2020 8 0.20 0.26 0.52 11.00
2021 9 0.20 0.26 0.52 11.00
2022 10 0.21 0.28 0.55 11.00
2023 11 0.21 0.28 0.55 12.00
2024 12 0.23 0.29 0.59 12.00
2025 13 0.23 0.29 0.59 12.00
2026 14 0.24 0.31 0.62 13.00
2027 15 0.25 0.33 0.65 13.00
2028 16 0.25 0.33 0.65 14.00
2029 17 0.26 0.34 0.68 14.00
2030 18 0.26 0.34 0.68 14.00
2031 19 0.28 0.36 0.72 15.00
2032 20 0.29 0.37 0.75 15.00
Fuente: Formulador.
Para el año 0, se considera 0 m3/día la Demanda de Volumen de Almacén para el año 2012, la
estimación de la Demanda de Volumen de Agua para el año 1 es de 9 m3/día y en el año 20 de 15
m3/día.
Cuadro Nº18 DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Fuente:
LIBERTAD”
Consumo Domestico Demanda de Produccion de Agua
Fuente: Formulador.
Consumo
Unitario
Año usuario
Domestico
Viviendas
Poblacion
(lt/hab/dia)
Perdidas Fisicas (%)

l/dia l/Seg. l/s l/dia m3/año
Conexiones Domestico
Poblacion Servida (Hab.)

Demanda Maxima Diaria l/s
Viviendas Servidas (Unidad)

Demanda Maxima Horario l/s
Cobertura de Conexiones (%)

Densidad Poblacional Personas /
Demanda Volumen Almacen (m3/dia)
2012 0 544 0% 544 4 136 136

2013 1 561 100% 561 4.0 140 140 50.0 28,050 0.32 20% 0.16 35,063.00 12,798 0.21 0.42 9.00
2014 2 578 100% 578 4.0 145 145 50.0 28,900 0.33 20% 0.16 36,125.00 13,186 0.21 0.42 9.00
2015 3 595 100% 595 4.0 149 149 50.0 29,750 0.34 20% 0.18 37,188.00 13,574 0.23 0.46 9.00
2016 4 613 100% 613 4.0 153 153 50.0 30,650 0.35 20% 0.18 38,313.00 13,984 0.23 0.46 10.00
2017 5 631 100% 631 4.0 158 158 50.0 31,550 0.37 20% 0.19 39,438.00 14,395 0.24 0.48 10.00
2018 6 650 100% 650 4.0 163 163 50.0 32,500 0.38 20% 0.19 40,625.00 14,828 0.24 0.48 10.00
2019 7 670 100% 670 4.0 168 168 50.0 33,500 0.39 20% 0.20 41,875.00 15,284 0.26 0.52 10.00
2020 8 690 100% 690 4.0 173 173 50.0 34,500 0.40 20% 0.20 43,125.00 15,741 0.26 0.52 11.00
2021 9 710 100% 710 4.0 178 178 50.0 35,500 0.41 20% 0.20 44,375.00 16,197 0.26 0.52 11.00
2022 10 732 100% 732 4.0 183 183 50.0 36,600 0.42 20% 0.21 45,750.00 16,699 0.28 0.56 11.00
2023 11 754 100% 754 4.0 189 189 50.0 37,700 0.44 20% 0.21 47,125.00 17,201 0.28 0.56 12.00
2024 12 776 100% 776 4.0 194 194 50.0 38,800 0.45 20% 0.23 48,500.00 17,703 0.29 0.58 12.00
2025 13 799 100% 799 4.0 200 200 50.0 39,950 0.46 20% 0.23 49,938.00 18,227 0.29 0.58 12.00
2026 14 823 100% 823 4.0 206 206 50.0 41,150 0.48 20% 0.24 51,438.00 18,775 0.31 0.62 13.00
2027 15 848 100% 848 4.0 212 212 50.0 42,400 0.49 20% 0.25 53,000.00 19,345 0.33 0.66 13.00
2028 16 873 100% 873 4.0 218 218 50.0 43,650 0.51 20% 0.25 54,563.00 19,915 0.33 0.66 14.00
2029 17 900 100% 900 4.0 225 225 50.0 45,000 0.52 20% 0.26 56,250.00 20,531 0.34 0.68 14.00
2030 18 927 100% 927 4.0 232 232 50.0 46,350 0.54 20% 0.26 57,938.00 21,147 0.34 0.68 14.00
2031 19 954 100% 954 4.0 239 239 50.0 47,700 0.55 20% 0.28 59,625.00 21,763 0.36 0.72 15.00
2032 20 983 100% 983 4.0 246 246 50.0 49,150 0.57 20% 0.29 61,438.00 22,425 0.37 0.74 15.00
LIBERTAD”
3.2.2 Demanda de Alcantarillado.

3.2.2.1 Población Atendida.
Para proyectar la demanda de Alcantarillado de la Localidad de Chinchinvara, la unidad
Formuladora, además de la población total de la misma ha proyectado la respectiva cobertura,
así como la población servida y viviendas servidas, para cada uno de los años del horizonte de
planeamiento, tal como se detalla.
Según los resultados obtenidos para el año 1, por el estudio de demanda de alcantarillado, se
desprende lo siguiente.
Para atender a toda la población (561 personas), se requeriría instalar 140
conexiones domiciliarias.
La cobertura de las conexiones domiciliarias, se ha estimado de la siguiente manera:
Pob. Atendida Año 1 561 100%

Cobertura de agua Año 1 = = =
Pob. Total Año 1 561
Se contempla atender con 140 conexiones domiciliarias, estimadas considerando la

densidad poblacional de 4.0 hab/viv. Del distrito de Chinchinvara. El número de
viviendas se calculó de la siguiente manera:
Pob. Atendida Año 1 561 140
Viviendas Servidas = = =
hab/vivienda 4.0
LIBERTAD”
Fuente: Formulador.
Flijo de Flujos Promedios de
Flujos Totales de Desague de la Localidad
Desague Per Desague de la Localidad
l/s
l/s
Año Capital
(Hab.)
(m3/dia)
(Unidad)
Poblacion
(lt/hab/dia)
Conexiones
Cobertura de
Domiciliarias
l/dia l/Seg. l/s l/dia m3/año
Conexiones (%)
Volumen Almacen
80%
Poblacion Servida
Viviendas Servidas
Flujo Maxima Diaria
Personas / Viviendas
Flujo Maxima Horario
0 544 0% 0 4.0 0 0 0.0 0 0.00 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00

1 561 100% 561 4.0 140 140 40.0 22,440 0.26 0.26 22,440 8,191 0.34 0.68 6.00
2 578 100% 578 4.0 145 145 40.0 23,120 0.27 0.27 23,120 8,439 0.35 0.70 6.00
3 595 100% 595 4.0 149 149 40.0 23,800 0.28 0.28 23,800 8,687 0.36 0.72 6.00
4 613 100% 613 4.0 153 153 40.0 24,520 0.28 0.28 24,520 8,950 0.36 0.72 6.00
5 631 100% 631 4.0 158 158 40.0 25,240 0.29 0.29 25,240 9,213 0.38 0.76 6.00
6 650 100% 650 4.0 163 163 40.0 26,000 0.30 0.30 26,000 9,490 0.39 0.78 7.00
7 670 100% 670 4.0 168 168 40.0 26,800 0.31 0.31 26,800 9,782 0.40 0.80 7.00
8 690 100% 690 4.0 173 173 40.0 27,600 0.32 0.32 27,600 10,074 0.42 0.84 7.00
9 710 100% 710 4.0 178 178 40.0 28,400 0.33 0.33 28,400 10,366 0.43 0.86 7.00
10 732 100% 732 4.0 183 183 40.0 29,280 0.34 0.34 29,280 10,687 0.44 0.88 7.00
11 754 100% 754 4.0 189 189 40.0 30,160 0.35 0.35 30,160 11,008 0.46 0.92 8.00
12 776 100% 776 4.0 194 194 40.0 31,040 0.36 0.36 31,040 11,330 0.47 0.94 8.00
13 799 100% 799 4.0 200 200 40.0 31,960 0.37 0.37 31,960 11,665 0.48 0.96 8.00
14 823 100% 823 4.0 206 206 40.0 32,920 0.38 0.38 32,920 12,016 0.49 0.98 8.00
15 848 100% 848 4.0 212 212 40.0 33,920 0.39 0.39 33,920 12,381 0.51 1.02 8.00
16 873 100% 873 4.0 218 218 40.0 34,920 0.40 0.40 34,920 12,746 0.52 1.04 9.00
17 900 100% 900 4.0 225 225 40.0 36,000 0.42 0.42 36,000 13,140 0.55 1.10 9.00
18 927 100% 927 4.0 232 232 40.0 37,080 0.43 0.43 37,080 13,534 0.56 1.12 9.00
19 954 100% 954 4.0 239 239 40.0 38,160 0.44 0.44 38,160 13,928 0.57 1.14 10.00
20 983 100% 983 4.0 246 246 40.0 39,320 0.46 0.46 39,320 14,352 0.60 1.20 10.00
LIBERTAD”
3.3 ANLISIS DE LA OFERTA.

3.3.1 La Oferta en la Situación Sin Proyecto del Agua Potable.
Según el diagnóstico sobre la infraestructura del servicio de Agua potable de la Localidad de
Chinchinvara, se estima que la capacidad de diseño en la situación Actual (año 0) de
componentes tales como; Captación, Línea de Conducción, Reservorio de Almacenamiento de 5
m3, Línea de Aducción, Red de Distribución y Domiciliarias, se encuentran en mal estado y fuera
de operatividad y mantenimiento, por tal motivo la Oferta es CERO.
3.3.2 Oferta en la Situación Con Proyecto.

La Oferta con Proyecto para el horizonte de evaluación (20 años), se determina: Optimizando la
capacidad Actual y teniendo en consideraciones el tiempo óptimo de diseño. Valiéndose de estos
2 parámetros, se llega a determinar que la Oferta de Agua, está dado por la Fuente de Agua
(Captaciones), que existen en la zona del Proyecto, desde La Captación, Línea de Conducción,
Reservorio de Almacenamiento, Línea de Aducción, Red de distribución y Domiciliarias.
Cuadro Nº 20 OFERTA DE CAPTACIONES
Ubicación Geo referencial Altitud Caudal

Ítem Nombre de Manantial
l/s
Este Norte msnm
1 Sagal Mojada 792991.0801 9089426.8850 3810 0.35
2 El Gentil 792824.0145 9089305.8710 3798 0.38
3 Chinchinvara 790508.7607 9089415.894 3570 0.22
TOTAL 0.95
Fuente: Formulador.
3.3.3 Oferta en la situación Sin Proyecto del Sistema de Saneamiento.

Actualmente la red NO existente, no cuenta con una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas,
por lo tanto todas las descargas van a terminar a la acequia que cuando esta cuenta con agua
de riego, por lo tanto la oferta es CERO, en la situación actual (año 0).
Cuadro Nº 21 OFERTA SIN PROYECTO
Sistema Número de Conexiones
Alcantarillado 0.00
Fuente: Formulador.
3.3.4 Oferta en la situación Con Proyecto del Sistema de Alcantarillado.
La Oferta con proyecto para el horizonte de evaluación (20 años), se determina optimizando la
LIBERTAD”
capacidad actual y teniendo en consideración el tiempo óptimo de diseño. Valiéndose de estos 2

parámetros, se llega a determinar que la oferta de conexiones a la red de Alcantarillado será de
140 a 245.El cual servirá para cubrir una demanda en el año 1 hasta el año 20.
Cuadro Nº 22 OFERTA CON PROYECTO
AÑOS
ALTERNATIVAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Población Servida
(hab) Con 140 145 149 153 158 163 168 173 178 183 189 194 200 206 212 218 225 232 239 246
Proyecto
Fuente: Formulador.
3.4 Balance Oferta - Demanda.
Horizonte de Evaluación del Proyecto: 20 años. El Horizonte de Evaluación del proyecto está
determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión.
3.4.1 Sistema de Agua Potable.
Estimación del Balance Oferta – Demanda de la Situación “Sin Proyecto”
Anteriormente, se indicó que en la situación “Sin Proyecto” la Oferta del sistema de agua Potable
es CERO.
Sobre dicha base, y considerando la demanda del servicio de agua potable de la Localidad de
Chinchinvara, se ha procedido a estimar el balance oferta – demanda proyectado para la
situación “Sin proyecto” de las distintos componentes, Captación, producción, y reservorio.
Actualmente la Localidad de Chinchinvara, cuenta con sistema de agua por gravedad sin
tratamiento, cuyas fuentes de agua se ubican a una distancia de 0.25 km de la Localidad, la
cobertura se servicio alcanza aproximadamente al 24.26% que cuenta con la Red Pública Fuera
de la vivienda. El sistema está conformado por los siguientes componentes:
(i) Captación: No cumple con los requerimientos técnicos que deben cumplir las
captaciones para sistemas de agua potable.
(ii) Conducción: La línea de conducción tiene 0.25 km. De longitud con tubería de PVC
de Ø 1” y Ø2”, expuestos a roturas por estar mal enterrada;
(iii) Línea de Aducción y red Distribución: Aparentemente en buen estado y la red de
distribución solo alcanza solo para 28 viviendas que llegan al exterior del lote.
(iv) El Agua No pasa por un proceso de cloración; por lo que no es adecuada para el
consumo humano.
Saneamiento; la oferta de servicio de disposición sanitaria de excretas es a través de algunas
LIBERTAD”
letrinas construidas por los propios pobladores, pozos y el campo.

Esquema del Sistema Actual:
Principales restricciones que lo afectan: El deterioro y la mala construcción de
las captaciones que no cumplen con las características técnicas de las captaciones
para sistema de agua potable. El mal estado del reservorio y la caseta de válvulas
que no prestan un servicio adecuado.
Proyección de la oferta (producción de Agua en m3/año), se calcula para todo el
horizonte del proyecto considerando la situación actual optimizada, es decir la
situación actual de los sistemas calculada bajo el supuesto de que no se realiza el
proyecto (ninguna inversión adicional) pero llevando a cabo una adecuada operación
y mantenimiento.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 23 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DE CAPTACION DE AGUA (SIN PROYECTO)
CAPTACION (l/s)
Año Oferta Demanda
l/s l/s
0 0.00 0.00
1 0.00 0.21
2 0.00 0.21
3 0.00 0.23
4 0.00 0.23
5 0.00 0.24
6 0.00 0.24
7 0.00 0.26
8 0.00 0.26
9 0.00 0.26
10 0.00 0.28
11 0.00 0.28
12 0.00 0.29
13 0.00 0.29
14 0.00 0.31
15 0.00 0.33
16 0.00 0.33
17 0.00 0.34
18 0.00 0.34
19 0.00 0.36
20 0.00 0.37
Fuente: Formulador.
Diagrama Nº1 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DEL BOMBEO DE AGUA (SIN PROYECTO)
Captacion (Sin Proyecto)

0.40
0.30
Oferta
l/s
0.20
Demanda
0.10
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 24 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DE LA PRODUCCION DE AGUA (SIN PROYECTO)

Oferta Demanda
Año
m3/año m3/año
0 0 0
1 0 12,798
2 0 13,186
3 0 13,574
4 0 13,984
5 0 14,395
6 0 14,828
7 0 15,284
8 0 15,741
9 0 16,197
10 0 16,699
11 0 17,201
12 0 17,703
13 0 18,227
14 0 18,775
15 0 19,345
16 0 19,915
17 0 20,531
18 0 21,147
19 0 21,763
20 0 22,425
Fuente: Formulador.
Diagrama Nº 2 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DE LA PRODUCCION DE AGUA (SIN PROYECTO)
Balance de Oferta - Demanda (Sin Proyecto)

25000
20000
m3/año
15000
Demanda
10000
Oferta
5000
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 25 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DEL RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (SIN

PROYECTO)
Oferta Demanda
Año
l/s l/s
0 0.00 0.00
1 0.00 9.00
2 0.00 9.00
3 0.00 9.00
4 0.00 10.00
5 0.00 10.00
6 0.00 10.00
7 0.00 10.00
8 0.00 11.00
9 0.00 11.00
10 0.00 11.00
11 0.00 12.00
12 0.00 12.00
13 0.00 12.00
14 0.00 13.00
15 0.00 13.00
16 0.00 14.00
17 0.00 14.00
18 0.00 14.00
19 0.00 15.00
20 0.00 15.00
Fuente: Formulador.
Diagrama Nº 3 A OFERTA – DEMANDA DEL RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (SIN

PROYECTO)
Reservorio (Sin Proyecto)

20.00
15.00
Oferta
l/s
10.00
Demanda
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 26 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DE EVACUACION AGUAS SERVIDAS (SIN

PROYECTO)
Oferta Demanda
Año
l/s l/s
0 0.00 0.00
1 0.00 6.00
2 0.00 6.00
3 0.00 6.00
4 0.00 6.00
5 0.00 6.00
6 0.00 7.00
7 0.00 7.00
8 0.00 7.00
9 0.00 7.00
10 0.00 7.00
11 0.00 8.00
12 0.00 8.00
13 0.00 8.00
14 0.00 8.00
15 0.00 8.00
16 0.00 9.00
17 0.00 9.00
18 0.00 9.00
19 0.00 10.00
20 0.00 10.00
Fuente: Formulador.
Diagrama Nº 4 DEMANDA OFERTA – DEMANDA DE EVACUACION AGUAS SERVIDAS (SIN
PROYECTO)
Evacuacion de Aguas Servidas (Sin Proyecto)

40.00
35.00
30.00
25.00
Oferta
l/s
20.00
15.00 Demanda
10.00
5.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Estimación del Balance Oferta – Demanda de la Situación “Con Proyecto”

Para la situación “Con Proyecto”, el balance Oferta – Demanda proyectada de dichos componentes,
relaciona la correspondiente demanda con respecto a la oferta obtenida mediante el análisis del periodo
óptimo de diseño (20 años). El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversión y post inversión.
i. Características de la Población Objetivo: La Población objetivo para el abastecimiento de agua
para consumo humano alcanza a 561 habitantes cuyo acceso al servicio de agua a través de la
red pública EXISTENE, es aproximadamente del 24.56 % (Red Pública Fuera de la vivienda) y no
cuenta con una disposición de excretas sanitarias. Las viviendas de la población del caserío de
Chinchinvara, tiene una distribución regularmente concentrada, lo que puede facilitar el servicio
con conexión domiciliaria.
ii. Metas previstas del servicio de agua: alcanzar una cobertura de 100 % de abastecimiento de
agua para consumo humano a la población de la Localidad de Chinchinvara, con una frecuencia
no menor a las 15 horas diarias.
Los respectivos balances oferta – demanda, proyectados se presenta en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 27 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA CAPTACION DE AGUA (CON PROYECTO)

CAPTACION (l/s)
Año Oferta Balance Oferta - Demanda
Demanda Máxima
Diaria l/s Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.00 0.00 0.95 0.00 0.95
1 0.21 0.00 0.95 -0.21 0.74
2 0.21 0.00 0.95 -0.21 0.74
3 0.23 0.00 0.95 -0.23 0.72
4 0.23 0.00 0.95 -0.23 0.72
5 0.24 0.00 0.95 -0.24 0.71
6 0.24 0.00 0.95 -0.24 0.71
7 0.26 0.00 0.95 -0.26 0.69
8 0.26 0.00 0.95 -0.26 0.69
9 0.26 0.00 0.95 -0.26 0.69
10 0.28 0.00 0.95 -0.28 0.67
11 0.28 0.00 0.95 -0.28 0.67
12 0.29 0.00 0.95 -0.29 0.66
13 0.29 0.00 0.95 -0.29 0.66
14 0.31 0.00 0.95 -0.31 0.64
15 0.33 0.00 0.95 -0.33 0.62
16 0.33 0.00 0.95 -0.33 0.62
17 0.34 0.00 0.95 -0.34 0.61
18 0.34 0.00 0.95 -0.34 0.61
19 0.36 0.00 0.95 -0.36 0.59
20 0.37 0.00 0.95 -0.37 0.58
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 28 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA PRODUCCION DE AGUA (CON PROYECTO)

PRODUCCION DE AGUA
Año Demanda Oferta Actual Déficit / Superávit
lt/dia m3/año lt/dia m3/año lt/dia m3/año

0 0 0 0 0 0 0
1 35,063 12,798 0 0 -35,063 -12,798
2 36,125 13,186 0 0 -36,125 -13,186
3 37,188 13,574 0 0 -37,188 -13,574
4 38,313 13,984 0 0 -38,313 -13,984
5 39,438 14,395 0 0 -39,438 -14,395
6 40,625 14,828 0 0 -40,625 -14,828
7 41,875 15,284 0 0 -41,875 -15,284
8 43,125 15,741 0 0 -43,125 -15,741
9 44,375 16,197 0 0 -44,375 -16,197
10 45,750 16,699 0 0 -45,750 -16,699
11 47,125 17,201 0 0 -47,125 -17,201
12 48,500 17,703 0 0 -48,500 -17,703
13 49,938 18,227 0 0 -49,938 -18,227
14 51,438 18,775 0 0 -51,438 -18,775
15 53,000 19,345 0 0 -53,000 -19,345
16 54,563 19,915 0 0 -54,563 -19,915
17 56,250 20,531 0 0 -56,250 -20,531
18 57,938 21,147 0 0 -57,938 -21,147
19 59,625 21,763 0 0 -59,625 -21,763
20 61,438 22,425 0 0 -61,438 -22,425
Fuente: Formulador.
El requerimiento de producción de agua para el consumo humano, considerando los parámetros

señalados es de 12,425 m3/año para el año 1 y para el año 20 será 22,425 m3/año.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 29 BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL RESERVORIO (CON PROYECTO)
RESERVORIO (m3)
Demanda de Oferta Balance Oferta - Demanda
Año Volumen
Almacén
(m3/dia) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.00 0.00 15.00 0.00 15.00

1 9.00 0.00 15.00 -9.00 6.00
2 9.00 0.00 15.00 -9.00 6.00
3 9.00 0.00 15.00 -9.00 6.00
4 10.00 0.00 15.00 -10.00 5.00
5 10.00 0.00 15.00 -10.00 5.00
6 10.00 0.00 15.00 -10.00 5.00
7 10.00 0.00 15.00 -10.00 5.00
8 11.00 0.00 15.00 -11.00 4.00
9 11.00 0.00 15.00 -11.00 4.00
10 11.00 0.00 15.00 -11.00 4.00
11 12.00 0.00 15.00 -12.00 3.00
12 12.00 0.00 15.00 -12.00 3.00
13 12.00 0.00 15.00 -12.00 3.00
14 13.00 0.00 15.00 -13.00 2.00
15 13.00 0.00 15.00 -13.00 2.00
16 14.00 0.00 15.00 -14.00 1.00
17 14.00 0.00 15.00 -14.00 1.00
18 14.00 0.00 15.00 -14.00 1.00
19 15.00 0.00 15.00 -15.00 0.00
20 15.00 0.00 15.00 -15.00 0.00
Fuente: Formulador.
El requerimiento de almacenamiento para atender la demanda total de la población es de 15 m3.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 31 BALANCE OFERTA – DEMANDA DE EVACUACION DE AGUAS SERVIDAS (CON

PROYECTO)
Evacuación Volumen Almacén (m3/dia)
Año Demanda de Oferta Balance Oferta - Demanda

Evacuación
(m3/dia) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.00 0.00 10.00 0.00 10.00
1 6.00 0.00 10.00 -6.00 4.00
2 6.00 0.00 10.00 -6.00 4.00
3 6.00 0.00 10.00 -6.00 4.00
4 6.00 0.00 10.00 -6.00 4.00
5 6.00 0.00 10.00 -6.00 4.00
6 7.00 0.00 10.00 -7.00 3.00
7 7.00 0.00 10.00 -7.00 3.00
8 7.00 0.00 10.00 -7.00 3.00
9 7.00 0.00 10.00 -7.00 3.00
10 7.00 0.00 10.00 -7.00 3.00
11 8.00 0.00 10.00 -8.00 2.00
12 8.00 0.00 10.00 -8.00 2.00
13 8.00 0.00 10.00 -8.00 2.00
14 8.00 0.00 10.00 -8.00 2.00
15 8.00 0.00 10.00 -8.00 2.00
16 9.00 0.00 10.00 -9.00 1.00
17 9.00 0.00 10.00 -9.00 1.00
18 9.00 0.00 10.00 -9.00 1.00
19 10.00 0.00 10.00 -10.00 0.00
20 10.00 0.00 10.00 -10.00 0.00
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
3.5 DESCRIPCION TECNICAS DE LAS ALTERNATIVAS.

A partir de las alternativas planteadas y de mayor conocimiento sobre la población objetivo, y el nivel de
déficit que debe ser cubierto, es necesario avanzar en la concepción y desarrollo básico de las
alternativas propuestas. Ello implica el tratamiento general de los aspectos físicos – técnicos, los que
comprenden fundamentalmente tres componentes interdependientes: el tamaño, la localización y la
tecnología.
Otros aspectos a tener en cuenta son la participación, el análisis ambiental y de vulnerabilidad así como
la educación en saneamiento la operacionalidad y mantenimiento.
3.5.1 Descripción del Sistemas de Agua Potable.
3.5.2 Sistema de Agua Potable
Se denomina un sistema eficiente de agua potable, a un conjunto de obras destinadas a dotar de
agua apta para el consumo humano, a los pobladores de una comunidad. En general, el sistema
está compuesto de componentes de Bombeo de agua (Pozo Tubular), conducción, tratamiento (obra
para retirar sustancias y elementos no deseables presentes en el agua), regulación y
almacenamiento (volumen de agua destinados a dar continuidad y seguridad en el abastecimiento a
la población), redes de distribución y conexiones domiciliarias (para hacer llegar el agua a las
viviendas) y piletas públicas.
En la figura, se muestra un esquema
simplificado del sistema de
abastecimiento de agua potable. El flujo
del agua es desde la captación, hacia el
reservorio a través de la conducción.
Desde el reservorio y saliendo con el
tratamiento del agua es distribuida a los
distintos sectores de la localidad por
medio de las redes de distribución,
hasta entregar finalmente el agua a las
viviendas mediante conexiones
domiciliarias y piletas públicas. Estas
últimas parten desde la red de
distribución, que pasa frente a la
vivienda, y se extienden hasta el interior del predio o vivienda, terminando en una llave. Desde esta
instalación el usuario (cliente) de la empresa proveedora del servicio, realiza su propia instalación de
redes de pequeño diámetros (1/2” o ¾”).
LIBERTAD”
Esquema de Sistema de Agua Potable
3.5.3 Descripción del Sistema Sanitario de Disposición de Aguas Residuales.

Un sistema eficiente de evacuación de aguas residuales y excretas, están conformado por
un conjunto de obras destinadas a captar, conducir y disponer finalmente en un medio
receptor, las aguas servidas y excretas generadas en el interior de una vivienda.
Esto se puede lograr a través de dos sistemas de diferentes características uno consiste en
una red de alcantarillado y otro mediante el uso de fosas sépticas.
Un sistema de Alcantarillado, en base a redes de colectores, está compuesto por los
siguientes elementos principales, detallado en el sentido de escurrimiento de las aguas
servidas (residuales).
Esquema de Sistema de Aguas Residuales.
ii. Instalaciones al interior de las vivienda, corresponde a los artefactos y tuberías que permiten
recoger y evacuar las aguas servidas (denominadas también residuales) y excretas del interior
de la vivienda. Estas obras son costeadas normalmente por las familias al conectarse al sistema
LIBERTAD”
de redes de alcantarillado, lo cual constituye para aquellas de bajos ingresos una dificultad que
normalmente no pueden salvar con sus propios medios.
iii. Conexiones domiciliarias o conexión, es la tubería que une la red principal, que pasa frente a la
vivienda, la cual permite evacuar las aguas servidas y excretas proveniente de la misma hacia la
red de colectores.
iv. Las redes de colectores son por lo general, tuberías enterradas que conducen
gravitacionalmente las aguas servidas y excretas hacia colectores. Cuando las condiciones
topográficas de la localidad lo exigen es necesario instalar estaciones de bombeo de las aguas
servidas.
v. Los interceptores son tuberías de mayor diámetro que las redes y están destinados a recolectar
todas las aguas servidas de la localidad o sectores de la misma y transportarla al lugar de
tratamiento.
vi. Finalmente las aguas recolectadas son evacuadas a los cursos (ríos, canales, otros
escurrimientos de superficie) o cuerpos receptores (lagunas, lagos, mar), para lo cual
previamente se deben someter las aguas aun tratamiento de manera de dejarlas aptas para usos
posteriores del curso o cuerpo receptor. Las obras de tratamientos implican elevadas
inversiones, razón que sirve de justificación a las entidades prestadoras para explicar los
elevados niveles de contaminación que sufren los ríos, playas y otros medios receptores. La
ausencia de tratamiento, en ocasión provoca mayores problemas sanitarios que las soluciones
individuales que utilizaban las viviendas antes del proyecto.
Esquema del Proceso del Tratamiento de Aguas Residuales
3.5.4 Periodo Óptimo de Diseño.

Los periodos óptimos de diseño de los componentes de los sistemas de agua potable y
alcantarillado, se establece asociados a una duración de la vida útil del proyecto de 20 años.
LIBERTAD”
Cuadro Nº32 Resumen de Periodos de Diseño - Agua
Periodo en Años
Estructura o Componentes recomendado con Tasa
del 11%
Captación de Rio, Lago, Manantial 15
Pozos / estación de Bombeo 10
Líneas de Conducción (Por Gravedad) 17
Líneas de Impulsión (por bombeo) 17
Planta de Tratamiento de Agua Potable 19
Reservorios Apoyados 11
Reservorios Elevados 20
Líneas de Aducción ( a la Salida del Reservorio) 17
Redes Matrices de Agua Potable 19
Captación Galerías Filtrantes 18
Cuadro Nº 33 Resumen de Periodos de Diseño – Alcantarillado.
Periodo en Años
Estructura o Componentes recomendado con Tasa
del 11%
Colectores Principales 20
Interceptores 20
Emisores 20
Sifones Invertidos 20
Cámaras de Bombeo 16
Planta de Tratamiento 10
Fuente: Guía Metodológica para Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de

Saneamiento básico en el ámbito de pequeñas Ciudades a Nivel de Perfil.
3.5.5 Descripción de las Alternativa.

A continuación se describen las alternativas del Proyecto, cuyo objetivo es mejorar la salubridad
de la población, y sus objetivos específicos son, lograr.
a. Un eficiente abastecimiento de agua potable mediante: (i) la mejora de la calidad de agua, (ii)
incremento de la cobertura al 100%; (iii) la continuidad del servicio de 15 h/dia. Se contempla
incrementar la producción de agua, optimizando la distribución del agua, reducir pérdidas y fugas
en la red, implementar un programa de educación sanitaria, para la adecuada valorización y uso
del agua.
LIBERTAD”
b. Un eficiente servicio sanitario, a través de: (i) incremento de la cobertura meta del servicio al
100%, (II) incremento de la cobertura de tratamiento de desagües. Se contempla la ampliación
de redes y conexiones domiciliarias, así como la planta de tratamiento, para tratar el 100% de las
aguas servidas e implantar un programa de educación sanitaria para mejorar la salud e higiene.
c. Mejorar la gestión de los servicios, implantando la Unidad de Gestión Correspondiente.
Para cumplir con dichos objetivos, el proyecto contempla las siguientes alternativas.
A. Alternativa del Sistema de Agua Potable del Proyecto.
Alternativa Única: “Construcción del Sistema de Agua Potable por Gravedad sin
Tratamiento”
Construcción de 3 Nueva captación en los Manantiales, (Sangal Mojada, El Gentil,
Chinchinvara), Instalación de Línea de Conducción con una longitud de 3,300 ml, con una
tubería de Ø 11/2” de PVC - C10, Construcción de un nuevo reservorio Apoyado de concreto
armado, con una capacidad de almacenamiento de 15 m3, tapa sanitaria metálica, sistema de
ventilación, sistema de control estático, sistema de rebose y limpieza, Construcción de una
caseta de válvulas, con tapa sanitaria metálica. La cloración se realizara a la salida del
reservorio usando principalmente polvo hipoclorito.
Ampliación de la Red de distribución de una Longitud aproximada 5,232 ml., con tubería de
diferente diámetro, Construcción de 01 Cámara de rompe presión de Tipo CRP – 6, Compuesta
con su rebose y limpieza de Ø 2”, con tubo de ingreso de Ø 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1
½”., Construcción de 02 Cámara de rompe presión de Tipo CRP – 7, Compuesta por una boya
de control de agua, rebose y limpieza de Ø 2”, con tubo de ingreso de Ø 1 ½” y salida de
ingreso de Ø 1 ½”., Construcción de 02 Cámara de reunión de Tipo CR – 2, Compuesta con su
rebose y limpieza, con tubo de ingreso de Ø 1” y 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”.,
Construcción de 01 Cámara de Válvula de Control / Purga, Compuesta por válvula de control
de Ø 1” y 1 ½” y purga de Ø 1”.,Instalación de 140 conexiones domiciliarias con caja de registro
y válvulas de paso y Transporte.
B. Alternativas del Sistema de Saneamiento del Proyecto.
Alternativa Única – “Construcción de los colectores, conexiones domiciliarias y el emisor”
Construcción de colectores, conexiones y emisor.
Instalación de tubería de PVC, Ø 150 y 200 mm. (1339.30 m); instalación de 28 buzones,
profundidad de 1.5 m promedios; instalación de 140 conexiones domiciliarias; instalación de
emisor (margen izquierdo), Ø 200 mm., PVC, longitud 181.41 m., instalación de 4 buzones,
profundidad de 1.50m. y Transporte.
LIBERTAD”
C. Alternativa Técnicas para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
Alternativa 1 – “Instalación de PTAR, con Mitigación Ambiental, 01 Cámara de rejas, 01

Cámara Sedimentador, 01 Tanque IMHOFF de 41.50 m2, 01 Cancha de Secado de 98.30 m2,
01 Pozo Percolador de 10 m2, Transporte.”.
Alternativa 2 – “Instalación de PTAR, con Mitigación Ambiental, 01 Cámara de rejas, 01

Cámara Sedimentador, 02 Laguna Facultativas de 1Ha y Transporte.”.
D. Alternativas de Solución para el mejoramiento de Gestión de los Servicios.

En la actualidad no existe gestión de los servicios a cargo de un comité de administración, en
este sentido el proyecto plantea integración de la administración de los servicios, encargando
la administración a una Unidad de Gestión Municipal de Servicio de Agua potable y
Saneamiento.
En este sentido dentro de los alcances del proyecto se contempla implementar y formalizar
la citada unidad de gestión, con autonomía administrativa, técnica y financiera, dependiente
de la Municipalidad Distrital de Huaso
E. Alternativa de Solución para la educación Sanitaria.
Asimismo, el proyecto contempla entre sus alcances, implementar un programa de educación
sanitaria, dirigido a la población de la localidad
3.6 COSTOS.
3.6.1 Costos a Precios Privados o de Mercados
En este acápite se determina los costos para implementar el proyecto y que resultados se
obtiene con ello. El costo de la Inversión del Proyecto es la suma del valor de los recursos o
insumos que el proyecto requiere durante su ejecución y vida útil.
3.6.1.1 Costo en la Situación sin Proyecto a Precios Privados o de Mercado.
Agua Potable y Saneamiento.
Analizando, en la situación “Sin Proyecto”, el Sistema de Agua y Saneamiento no existe un
proyecto en el Caserío Chinchinvara.
3.6.1.2 Costo en la Situación Con Proyecto a Precios Privados o de Mercado.
i. Sistema de Agua Potable.
En el Cuadro Nº 34, se presenta la Inversión de la alternativa de Agua Potable. La inversión de
las Alternativa Única, ascienden a S/. 416,854.66 Nuevos Soles a Precios de Mercado.
LIBERTAD”
ii. Acciones de Apoyo.

En el cuadro Nº34, se detalla la inversión para las acciones de Apoyo de Sostenibilidad de las
inversiones en infraestructura de los sistema de Agua Potable y Saneamiento, lo cual asciende
a S/. 8,000.00 Nuevos Soles a Precios de Mercado.
iii. Sistema de Alcantarillado.
En el Cuadro Nº 34, se presenta la Inversión de la alternativa de saneamiento. Las inversiones
de las Alternativa Única, ascienden a S/. 397,466.07 Nuevos Soles a Precios de Mercado.
iv. Sistema de PTAR.
En el Cuadro Nº 34, se presenta la Inversión de la alternativa de PTAR. Las inversiones de las
Alternativas son:
Alternativa 1:
La Inversión de la Alternativa 1, asciende a S/. 155,108.71 Nuevos Soles a Precios de Mercado.
Alternativa 2:
La Inversión de la Alternativa 2, asciende a S/. 399,322.70 Nuevos Soles a Precios de Mercado.
Cuadro Nº 34 Presupuesto Alternativa Nª1.
DESCRIPCION P.TOTAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 416,854.66

SISTEMA DE ALCANTARILLADO S/. 397,466.07
PTAR - TANQUE IMOHFF S/. 155,108.71
EDUCACION SANITARIA S/. 8,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 977,429.43
Gastos Generales (10% CD) S/. 97,742.94
Utilidad(8% de CD) S/. 78,194.35
Expediente tecnico(3% de los CD) S/. 29,322.88
Supervision (3% del CD) S/. 29,322.88
Estudio de Impacto Ambiental S/. 5,000.00
TOTAL DE INVERSION S/. 1,217,012.50
IGV 18% S/. 219,062.25
PRESUPUESTO TOTAL S. 1,436,074.75
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 35 Presupuesto Alternativa Nª2.
DESCRIPCION P.TOTAL

PTAR - LAGUNA FACULTATIVAS S/. 399,322.70
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 1,221,643.42
IGV 18% S/. 273,570.81
Fuente: Formulador.
En los cuadros de cada uno de las Alternativas se aprecia la diferencia en el presupuesto de la

PTAR, de las cuales se plantean utilizar el Tanque IMHOFF, que está compuesta por sus
componentes de infraestructura como; la Cámara de Rejas, Cámara Sedimentador Controladora,
Cancha de Secado de Lodos, Pozo Percolador y así misma la Lagunas Facultativas, que está
compuesta por sus componentes de infraestructura como; la Cámara de Rejas, Cámara
Sedimentador Controladora, 02 Lagunas Facultativas, Pozo Percolador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 36
COSTO DE MANO DE OBRA PARA AGUA POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO –
ALTERNATIVA 1 y 2 (PRECIOS DE MERCADO)
ALTERNATIVA Nº 1:
RUBROS Cantidad P. Mercados (S/. / Mes) P. Mercados (S/. / Año)

Administrador 1 S/. 550.00 S/. 7,550.00
Operador del Sistema 1 S/. 450.00 S/. 6,250.00
Totales 2 S/. 1,000.00 S/. 13,800.00
ALTERNATIVA Nº 2:
RUBROS Cantidad P. Mercados (S/. / Mes) P. Mercados (S/. / Año)

Administrador 1 S/. 550.00 S/. 7,550.00
Operador del Sistema 2 S/. 450.00 S/. 11,650.00
Totales 3 S/. 1,000.00 S/. 19,200.00
Fuente: Formulador.
Nota: En el cuadro Nº 36, se presenta los costos de la mano de obra para las alternativas de Agua
potable y Saneamiento del Proyecto. Para plantear el tamaño de los Sistemas y el Modelo
Administrativo propuesto: en el caso de las Alternativa 1, se ha considerado administrador para
la Unidad de Gestión, con un salario de S/. 550/mes, y un Operador de los sistemas, con un
salario de S/.450/mes. Adicionalmente se ha adicionado un sueldo como vacaciones y dos
gratificaciones anuales de S/. 200. Del costo total de la mano de obra se estima que al Sistema
de Agua y Sistema de Saneamiento, le corresponde el 59% y 41%, respectivamente. Para la
Alternativa 2, se ha considerado adicionalmente un operador para el tratamiento de agua
potable con costo adicional de S/. 5400 anual a precios de Mercados.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 37 COSTO DE GASTO ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION PARA AGUA

POTABLE Y SISTEMA DE SANEAMIENTO – ALTERNATIVA 1 (PRECIOS DE
MERCADO)
RUBROS P. Mercados (S/. / Mes) Nº Meses P. Mercados (S/. / Año)
Alquiler Local S/. 50.00 12 S/. 600.00

Servicios S/. 25.00 12 S/. 300.00
Útiles y Material de oficina S/. 80.00 12 S/. 960.00
Útiles de Aseo S/. 20.00 12 S/. 240.00
Otros S/. 20.00 12 S/. 240.00
Totales S/. 195.00 S/. 2,340.00
Fuente: Formulador.
(*), Se plantea que el 59% de los Gastos Adm. Y Comercialización corresponde al Sistema de
Agua Potable y el 41% restante a Saneamiento.
Cuadro Nº 38
COSTO DE REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS PARA AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 1 (PRECIOS DE MERCADO)
Costo Total a
Demanda de Precio del
Poblacion
Requerimiento Requerimiento Precio de

Año Produccion de Hipoclorito
Cloro (Kg/m3) Cloro (Kg) Mercado
Agua (m3/año) S/. / Kg.
S/.
2011 0 544 0 0.001 0 S/. 6.00 S/. -
2012 1 561 12,798 0.001 13 S/. 6.00 S/. 78.00
2013 2 578 13,186 0.001 13 S/. 6.00 S/. 78.00
2014 3 595 13,574 0.001 14 S/. 6.00 S/. 84.00
2015 4 613 13,984 0.001 14 S/. 6.00 S/. 84.00
2016 5 631 14,395 0.001 14 S/. 6.00 S/. 84.00
2017 6 650 14,828 0.001 15 S/. 6.00 S/. 90.00
2018 7 670 15,284 0.001 15 S/. 6.00 S/. 90.00
2019 8 690 15,741 0.001 16 S/. 6.00 S/. 96.00
2020 9 710 16,197 0.001 16 S/. 6.00 S/. 96.00
2021 10 732 16,699 0.001 17 S/. 6.00 S/. 102.00
2022 11 754 17,201 0.001 17 S/. 6.00 S/. 102.00
2023 12 776 17,703 0.001 18 S/. 6.00 S/. 108.00
2024 13 799 18,227 0.001 18 S/. 6.00 S/. 108.00
2025 14 823 18,775 0.001 19 S/. 6.00 S/. 114.00
2026 15 848 19,345 0.001 19 S/. 6.00 S/. 114.00
2027 16 873 19,915 0.001 20 S/. 6.00 S/. 120.00
2028 17 900 20,531 0.001 21 S/. 6.00 S/. 126.00
2029 18 927 21,147 0.001 21 S/. 6.00 S/. 126.00
2030 19 954 21,763 0.001 22 S/. 6.00 S/. 132.00
2031 20 983 22,425 0.001 22 S/. 6.00 S/. 132.00
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 39
ALTERNATIVA 1: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/ SISTEMA DE AGUA POTABLE (P.
MERCADO)
Con Proyecto
Año Sin Proyecto Gastos Adm. Y

Insumos Otros Gastos de Total de Costo de
Mano de Obra Comercializacio T. Costo Mant. T. Costo O&M
Quimicos Operacional Operatividad
n
1 S/. 8,142.00 S/. 78.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,355.08 S/. 1,754.48 S/. 13,109.55
2 S/. 8,142.00 S/. 78.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,355.08 S/. 1,754.48 S/. 13,109.55
3 S/. 8,142.00 S/. 84.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,361.08 S/. 1,754.48 S/. 13,115.55
4 S/. 8,142.00 S/. 84.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,361.08 S/. 1,754.48 S/. 13,115.55
5 S/. 8,142.00 S/. 84.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,361.08 S/. 1,754.48 S/. 13,115.55
6 S/. 8,142.00 S/. 90.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,367.08 S/. 1,754.48 S/. 13,121.55
7 S/. 8,142.00 S/. 90.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,367.08 S/. 1,754.48 S/. 13,121.55
8 S/. 8,142.00 S/. 96.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,373.08 S/. 1,754.48 S/. 13,127.55
9 S/. 8,142.00 S/. 96.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,373.08 S/. 1,754.48 S/. 13,127.55
10 S/. 8,142.00 S/. 102.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,379.08 S/. 1,754.48 S/. 13,133.55
11 S/. 8,142.00 S/. 102.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,379.08 S/. 1,754.48 S/. 13,133.55
12 S/. 8,142.00 S/. 108.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,385.08 S/. 1,754.48 S/. 13,139.55
13 S/. 8,142.00 S/. 108.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,385.08 S/. 1,754.48 S/. 13,139.55
14 S/. 8,142.00 S/. 114.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,391.08 S/. 1,754.48 S/. 13,145.55
15 S/. 8,142.00 S/. 114.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,391.08 S/. 1,754.48 S/. 13,145.55
16 S/. 8,142.00 S/. 120.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,397.08 S/. 1,754.48 S/. 13,151.55
17 S/. 8,142.00 S/. 126.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,403.08 S/. 1,754.48 S/. 13,157.55
18 S/. 8,142.00 S/. 126.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,403.08 S/. 1,754.48 S/. 13,157.55
19 S/. 8,142.00 S/. 132.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,409.08 S/. 1,754.48 S/. 13,163.55
20 S/. 8,142.00 S/. 132.00 S/. 1,754.48 S/. 1,380.60 S/. 11,409.08 S/. 1,754.48 S/. 13,163.55
Fuente: Formulador.
Cuadro Nº 40
ALTERNATIVA 1: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Y PTAR (P. MERCADO)
Con Proyecto
Año Sin Proyecto Otros Gastos de Gastos Adm. Y Total de Costo de

Mano de Obra T. Costo Mant. T. Costo O&M
Operacional Comercializacion Operatividad
1 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
2 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
3 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
4 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
5 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
6 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
7 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
8 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
9 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
10 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
11 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
12 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
13 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
14 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
15 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
16 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
17 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
18 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
19 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
20 S/. 5,658.00 1763.32 S/. 959.40 S/. 8,380.72 S/. 1,763.32 S/. 10,144.03
Fuente: Formulador.
Cuadro Nº 41
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 1: COSTO INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (P.RECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 10 AÑO 15 AÑO 20
A INVERSION
COSTO DIRECTO
OBRA
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
B Gastos Generales (10% de los costos de obras) S/. 42,485.47
C Utilidad(8%de los costos de la obra) S/. 33,988.37
D Expediente tecnico(3% de los costos directos) S/. 12,745.64
E Supervision (3% del Costo Directo) S/. 12,745.64
F Estudio de Impacto Ambiental S/. 5,000.00
3.1.1.1 Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado.
SUB TOTAL S/. 526,819.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
TOTAL DE INVERSION S/. 526,819.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
POSTINVERSION 13,109.55 13,109.55 13,115.55 13,115.55 13,115.55 13,133.55 13,145.55 13,163.55
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SIST. DEL AGUA POTABLE 13,109.55 13,109.55 13,115.55 13,115.55 13,115.55 13,133.55 13,145.55 13,163.55
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTOS INCREMENTALES ALT I 13,109.55 13,109.55 13,115.55 13,115.55 13,115.55 13,133.55 13,145.55 13,163.55
Tasa Social de Descuento 10%
VANS de inversion 526,819.77
VAN de operacion y manteniemiento 111,748.44
Cuadro Nº 42
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 1: COSTO INCREMENTALES DE L SISTEMA DE ALCANTARILLADO COSTO TOTAL (PRECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 552,574.78
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 685,192.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SIST.
10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03
SANEAMIENTO
VACS de inversion 685,192.72
VACS de operacion y manteniemiento 86,361.85
ICE Sistema de Saneamiento (S/./Poblador) 887.56
Cuadro Nº 43
ALTERNATIVA 1 Y 2: COSTO INCREMENTALES DE SAISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPONENTE DE REDES Y COLECTORES
LIBERTAD”
DE ALCANTARILLADO (PRECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 397,466.07
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 492,857.9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02
5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02
SANEAMIENTO
ICE Componente Colectores, Conex. Y Emisor
638.42
(S/./Poblador)
Cuadro Nº 44
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 1: COSTO INCREMENTALES DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPONENTE PTAR - (PRECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 155,108.71
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 192,334.8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02
5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02 5,072.02
SANEAMIENTO
ICE Planta de Tratamiento (S/./Poblador) 249.14
Cuadro Nº 45
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 2: COSTO INCREMENTALES DE L SISTEMA DE ALCANTARILLADO COSTO TOTAL (PRECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 796,788.77
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 988,018.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16
16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16 16,825.16
SANEAMIENTO
ICE Sistema de Saneamiento (S/./Poblador) 1,279.82
Cuadro Nº 46
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 2: COSTO INCREMENTALES DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPONENTE PTAR - (PRECIOS DE MERCADO)
Fuente: Formulador.
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 399,322.70
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 495,160.1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA

8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58 8,412.58
PTAR - LAGUNA DE ESTABILIZACION
ICE Planta de Tratamiento (S/./Poblador) 641.40
LIBERTAD”
3.1.2 Corrección de los Precios de Mercados a Precios Sociales.

Debido a que los precios de Mercados no reflejan la situación de eficiencia económica,
debido a fallas del Mercado por la presencia de impuesto, subsidios, monopolios,
externalidades y la existencia de bienes públicos.
Por dicha razón, con el fin de realizar una apropiada evaluación del proyecto, desde el
punto de vista social, es necesario efectuar la corrección de los costos del proyecto a
precios sociales, aplicando factores de corrección establecidos por el MEF y el sector
Saneamiento ( a través de la Dirección Nacional de Saneamiento), y sus resultados son:
Cuadro Nº 47 FACTORES DE CORRECION DE LOS PRECIOS SOCIALES

Entidad que hizo el
Precios Básicos Factor de Corrección
Calculo
Bienes No Transables 0.084 Sector Saneamiento
Bienes Transables 0.860 Sector Saneamiento
Mano de Obra Calificada 0.909 Sector Saneamiento
Mano de Obra No Calificada 0.850 MEF
Fuente: Guía Metodológica para Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de Saneamiento básico en el ámbito de pequeñas
Ciudades a Nivel de Perfil.
3.1.2.1 Inversiones.
A fin de facilitar la corrección de los costos de inversión de los proyectos en los estudios
de pre inversión a nivel de perfil, el sector de Saneamiento, ha estimado los siguientes
factores de corrección a nivel de los componentes típicos de un proyecto de
saneamiento, los cuales se aplican directamente a los costos de inversión del proyecto a
precios privados o de mercados para convertirlos a precios sociales.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 48 FACTORES DE CORRECION DE LOS PRECIOS SOCIALES A NIVEL

DE COMPNENTES DE LA INVERSION.
Entidad que hizo el
Componentes Factor de Corrección
Calculo
Planta de Tratamiento de Agua
0.814 Sector Saneamiento
Potable
Línea de Agua Potable 0.820 Sector Saneamiento
Obras Civiles Estructurales 0.792 Sector Saneamiento
Equipamiento e Instalaciones Hidrau. 0.840 Sector Saneamiento
Línea de Alcantarillado 0.802 Sector Saneamiento
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.809 Sector Saneamiento
Cuadro Nº 49
ALTERNATIVA 1: COSTO DE TOTAL DE INVERSIÓN (PRECIOS DE SOCIAL)
DESCRIPCION P.TOTAL

TOTAL DE INVERSION S/. 961,422.76
IGV 18% S/. 173,056.10
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 50
ALTERNATIVA 2: COSTO DE TOTAL DE INVERSIÓN (PRECIOS DE SOCIAL)
DESCRIPCION P.TOTAL

IGV 18% S/. 219,863.28
Fuente: Formulador.
Cuadro Nº 51
COSTO DE INVERSIÓN DE APOYO – ALTERNATIVA 1 y 2 (PRECIOS SOCIAL)
Total a Precios de Total a Precios

Item Descripcion Und. FACTOR
Mercado Social
1 Implementacion de la Gestion de Servicio GLB 8,000.00 0.91 7,280.00
TOTAL 7,280.00
Fuente: Formulador.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 52
ALTERNATIVA 1:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/ AGUA POTABLE (P. SOCIAL)
Con Proyecto
Gastos Adm. Y
Año Sin Proyecto Insumos Otros Gastos de Total de Costo de
Mano de Obra Comercializacio T. Costo Mant. T. Costo O&M
Quimicos Operacional Operatividad
n
1 S/. 7,409.22 S/. 65.52 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,974.20 S/. 1,369.49 S/. 11,343.70
2 S/. 7,409.22 S/. 65.52 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,974.20 S/. 1,369.49 S/. 11,343.70
3 S/. 7,409.22 S/. 70.56 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,979.24 S/. 1,369.49 S/. 11,348.74
4 S/. 7,409.22 S/. 70.56 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,979.24 S/. 1,369.49 S/. 11,348.74
5 S/. 7,409.22 S/. 70.56 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,979.24 S/. 1,369.49 S/. 11,348.74
6 S/. 7,409.22 S/. 75.60 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,984.28 S/. 1,369.49 S/. 11,353.78
7 S/. 7,409.22 S/. 75.60 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,984.28 S/. 1,369.49 S/. 11,353.78
8 S/. 7,409.22 S/. 80.64 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,989.32 S/. 1,369.49 S/. 11,358.82
9 S/. 7,409.22 S/. 80.64 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,989.32 S/. 1,369.49 S/. 11,358.82
10 S/. 7,409.22 S/. 85.68 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,994.36 S/. 1,369.49 S/. 11,363.86
11 S/. 7,409.22 S/. 85.68 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,994.36 S/. 1,369.49 S/. 11,363.86
12 S/. 7,409.22 S/. 90.72 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,999.40 S/. 1,369.49 S/. 11,368.90
13 S/. 7,409.22 S/. 90.72 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 9,999.40 S/. 1,369.49 S/. 11,368.90
14 S/. 7,409.22 S/. 95.76 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,004.44 S/. 1,369.49 S/. 11,373.94
15 S/. 7,409.22 S/. 95.76 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,004.44 S/. 1,369.49 S/. 11,373.94
16 S/. 7,409.22 S/. 100.80 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,009.48 S/. 1,369.49 S/. 11,378.98
17 S/. 7,409.22 S/. 105.84 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,014.52 S/. 1,369.49 S/. 11,384.02
18 S/. 7,409.22 S/. 105.84 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,014.52 S/. 1,369.49 S/. 11,384.02
19 S/. 7,409.22 S/. 110.88 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,019.56 S/. 1,369.49 S/. 11,389.06
20 S/. 7,409.22 S/. 110.88 S/. 1,369.49 S/. 1,129.97 S/. 10,019.56 S/. 1,369.49 S/. 11,389.06
Fuente: Formulador.
Cuadro Nº 53
ALTERNATIVA 1:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/ SIST. DE ALCANTARILLADO Y PTAR - (P.
SOCIAL)
Con Proyecto
Año Sin Proyecto Otros Gastos de Gastos Adm. Y Total de Costo de
Mano de Obra T. Costo Mant. T. Costo O&M
Operacional Comercializacion Operatividad
1 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
2 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
3 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
4 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
5 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
6 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
7 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
8 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
9 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
10 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
11 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
12 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
13 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
14 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
15 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
16 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
17 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
18 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
19 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
20 S/. 5,148.78 1481.18 S/. 785.23 S/. 7,415.20 S/. 2,502.06 S/. 9,917.26
Fuente: Formulador.
3.1.1.1
LIBERTAD”
PERIODO
Fuente: Formulador.
ALTERNATIVA 1:
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
C Utilidad(8% de los costos de la obra) S/. 27,030.01

SUB TOTAL S/. 418,965.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
H Estudio de Impacto Ambiental S/. 4,550.00
I IGV 18% S/. -
Cuadro Nº 54
POSTINVERSION 11,343.70 11,343.70 11,348.74 11,348.74 11,348.74 11,363.86 11,373.94 11,389.06

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SIST. DEL
11,343.70 11,343.70 11,348.74 11,348.74 11,348.74 11,363.86 11,373.94 11,389.06
AGUA POTABLE
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Sociales.
Tasa social de descuento 10%

VACS de inversion S/. 423,515.13
VACS de operacion y manteniemiento S/. 96,692.42
COSTO INCREMENTAL DEL SITEMA DE AGUA POTABLE (PRECIOS SOCIAL)
LIBERTAD”
Cuadro Nº 55
ALTERNATIVA 1:
COSTO INCREMENTALES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO - (P. SOCIAL)
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 433,796.48
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
D Ex pediente tecnico(4% de los costos directos) S/. 13,013.89
E Superv ision (6% del Costo Directo) S/. 13,013.89
SUB TOTAL S/. 537,907.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SIST. 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26
SANEAMIENTO 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26 9,917.26
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VACS de inv ersion S/. 537,907.63
VACS de operacion y manteniemiento S/. 84,431.24
ICE Sistema de Saneamiento (S/./Poblador) 696.77
Fuente: Formulador.
EL ICE, del Servicio de Alcantarillado (Costo Total) es, S/. 696.77, está debajo de corte a valor
referencial, Según el Directiva General de los sistemas Nacional de Inversión Pública con Resolución
Directoral N° 003-2011 -EF/68.01 en el Anexo SNIP 09 – v 1.0, es la suma de los valores de dichos
componentes $ 282 y $109, a precios de mercado. Este valor equivalente a S/. 1,075.25 / hab. (A la tasa
de S/. 2.75 soles por 1US $), que corregido a precios sociales (con el factor de conversión del Servicio
de Alcantarillado de 0.802) alcanza a S/. 862.25
LIBERTAD”
Cuadro Nº 56:
ALTERNATIVA 1:
COSTO INCREMENTALES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO: COMPONENTE REDES,
CONEXIONES Y EMISOR (PRECIOS SOCIAL)
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 320,454.01
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 397,362.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION
SANEAMIENTO 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63

VACS de inv ersion 397,362.98
ICE Componente Colectores, Conex . Y Emisor (S/./Poblador) 514.72
Fuente: Formulador.
EL ICE, de Redes, Conexiones alcantarillado es, S/. 514.72, está debajo de corte a valor referencial,
Según el Directiva General de los sistemas Nacional de Inversión Pública con Resolución Directoral N°
003-2011 -EF/68.01 en el Anexo SNIP 09 – v 1.0, es de $ 282, a precios de mercado. Este valor
equivalente a S/. 775.50 / hab. (A la tasa de S/. 2.75 soles por 1US $), que corregido a precios sociales
(con el factor de conversión de Redes, Conexiones Alcantarillado de 0.802) alcanza a S/. 621.95
LIBERTAD”
Cuadro Nº 57:
ALTERNATIVA 1:
COSTO INCREMENTALES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO: COMPONENTE LA PTAR – TANQUE
IMHOFF (PRECIOS SOCIAL)
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 113,342.46
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
C Utilidad(8% de los costos de la obra) S/. 9,067.40
SUB TOTAL S/. 140,544.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION
SANEAMIENTO 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63
ICE Planta de Tratamiento (S/./Poblador) S/. 182.05
Fuente: Formulador.
EL ICE, de la PTAR – TANQUE IMHOFF es, S/. 182.05, está debajo de corte a valor referencial, Según
el Directiva General de los sistemas Nacional de Inversión Pública con Resolución Directoral N° 003-
2011 -EF/68.01 en el Anexo SNIP 09 – v 1.0, es de $ 109, a precios de mercado. Este valor equivalente
a S/. 299.75 / hab. (A la tasa de S/. 2.75 soles por 1US $), que corregido a precios sociales (con el factor
de conversión de PTAR de 0.809) alcanza a S/. 242.50.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 58:
ALTERNATIVA 2:
COSTO INCREMENTALES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO: COMPONENTE LA PTAR – LAGUNAS
FACULTATIVAS (PRECIOS SOCIAL)
PERIODO
ITEM RUBRO
A INVERSION
COSTO DIRECTO

OBRA S/. 323,052.06
EQUIPAMIENTO
CONSULTORIA
CAPITAL DE TRABAJO
SUB TOTAL S/. 400,584.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV 18% S/. -
POSTINVERSION
SANEAMIENTO 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27

VACS de inv ersion 400,584.56
ICE Planta de Tratamiento (S/./Poblador) S/. 518.89
Fuente: Formulador.
EL ICE, de la PTAR – LAGUNAS FACULTATIVAS es, S/. 518.89, está por encima del corte del valor
referencial, Según el Directiva General de los sistemas Nacional de Inversión Pública con Resolución
Directoral N° 003-2011 -EF/68.01 en el Anexo SNIP 09 – v 1.0, es de $ 109, a precios de mercado. Este
valor equivalente a S/. S/. 299.75 / hab. (A la tasa de S/. 2.75 soles por 1US $), que corregido a precios
sociales (con el factor de conversión de PTAR de 0.809) alcanza a S/. 242.50.
LIBERTAD”
3.1.2 Cronograma de Ejecución del proyecto.

El Periodo de implementación del proyecto se estima en 12 meses, a partir de la Segunda
semana de Marzo del 2012 a la Segunda semana de Marzo del 2013. La cual se detalla en el
cronograma, para proponer este cronograma de implementación del proyecto, se ha considerado
las etapas sub siguientes al actual estudio, identificando nueves etapas.
Cuadro Nº 59 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO.
PERIODO (MESES)
Ítem Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.00 Convocatoria y Selección Consultor p/Elab. Exp. Tec. y Const.
2.00 Desarrollo del Expediente técnico y Constr. Del Proy.
3.00 Prueba y Puesta en Operación del Proyecto

Recepción e Obras de Ampliac. Y Mejoram. Serv. De Agua y
4.00
Saneam.
5.00 Liquidación de Obra y Transferencia de Actividades
6.00 Prueba y Puesta en Operación del Proyecto
Fuente: Formulador.
3.7. Beneficios.
Con el proyecto se Beneficiaran usuarios que carecen del servicio domiciliario de Agua Potable de la
Localidad de Chinchinvara
3.7.1 Determinación de los Beneficios Sociales de los Nuevos Usuario.
En la Localidad de Chinchinvara, las familias no satisfechas se abastecen de agua
acarreando desde un punto de agua artesanal que sirve para el riego de cultivos estas
las aprovechan, que en promedio se encuentra a una distancia de 350 m de las
viviendas. En base a entrevista realizada a las familias representativas de la localidad,
se ha establecido que el acarreo está a cargo del padre y de los hijos mayores, quienes
realizan 4 viajes (ida y Vuelta), demorándose unos 10 minutos/viaje de ida y vuelta. Si
en cada viaje acarrean 20 litros de agua, se efectúan el cálculo del promedio de
consumo de agua por familia/mes y el respectivo precio por m3 social por el acarreo de
agua.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 60 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO.
T iempo T iempo Valor T iempo

Nº de Viajes/ Capacidad
Persona que acarrea Acarreo Por Acarreo Por Por Hora De Acarreo
Dia de Valdes
viaje (Min.) viaje (H.) S/. S/. / Dia
Padres e Hijos Mayores 5.00 4 16 0.33 S/. 1.50 S/. 0.50
Hijos Menores 0.00
TOTAL S/. 0.50
Fuente: Formulador.
El valor del tiempo de acarreo por meses es S/. 0.5 x 30 días = S/. 15.00 Nuevos Soles.
La cantidad Acarreada es de 64 l. (4 viajes acarreando 16 l/viaje).
La cantidad acarreada al mes es de 1.92 m3 ((64 l x 30 días)/1000).
El valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua es de S/. 15.00 / 1.92 = S/. 7.81.
El valor unitario del tiempo está establecido en el Anexo SNIP 09.
El cálculo de Beneficios Unitarios de los Nuevos Usuarios.
a. Por Liberación de Recursos.
Corresponde al área definida por el consumo y precio por m3 de los no cuentan con el servicio.
Cnc = 1.92
Pnc = 7.81
Por lo tanto los beneficios por liberación de recursos alcanza a 1.92 x 7.81 = S/. 15.00.
b. Por Mayor Consumo de Agua.
Corresponde al área bajo la curva de la demanda cuando los nuevos usuarios aumentan su
consumo de 1.92 a 15 m3 por familia al mes.
Recursos Liberados (S/.) = S/. 15.00
Mayor Consumo de Agua (S/.) (15.0 – 1.92) x 15.00/2 = S/. 98.10
Total beneficios en soles por familia mes = S/. 113.10
Gráficamente tenemos los beneficios por familia mes (S/. familia/mes) de los Nuevos Usuarios.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 61 DETERMINACION DE BENEFICIOS DE LOS NUEVOS USUARIOS.
S/m3
7.81 Beneficios por excedentes del Consumidor (EC)

Recursos Liberados (RL)
Beneficios por Pago de tarifa (PT)
1.92
Consumo de Saturacion
M3/mes/viv.
Beneficio(S/./conex./mes) = RL + EC = S/. 113.10 Nuevos Soles
Fuente: Formulador.
3.7.2 Beneficios Sociales Cuantificados.

Estimación de Beneficios del Sistema de Saneamiento.
Los beneficios del Sistema de Saneamiento no son cuantificables cuantitativamente pero
si cualitativamente como es:
Mejora los índices de riesgo de enfermedades de diarrea y Parasitarias.
Existirá menos contagio ambiental.
Reducirá la salud de la Población.
Generará a corto plazo la reutilización de las aguas servidas tratadas para el riego de las
tierras cultivadas que se encuentran alrededor de la localidad del Chinchinvara.
LIBERTAD”
CAPITULO IV
EVALUACION:
4.1 Evaluación Social.
A continuación se muestra alguna diferencia notables en el tratamiento de los costos y beneficios
de un proyecto en las evaluaciones desde el punto de vista privado y social, respectivamente.
Cuadro Nº 62 TRATAMIENTO DE LOS COSTOS EN LA EVALUACION PRIVADA Y SOCIAL.
Evaluación Privada Evaluación Social
Refleja los Costó desde el punto de vista de la entidad Refleja los Costó desde el punto de vista de la
que ejecuta el proyecto sociedad en su conjunto.
Incluye el efecto de esquema financieros (capital propio No Incluye esquemas financieros Interesa el
y prestamos) flujo de recursos reales.
Corrige los precios de mercado descontando

Utiliza precios tal como se dan en el mercado, impuestos y elimina distorsiones aplicados
incluyendo impuestos. parámetros de conversión ( a la mano de obra
al uso de divisa)
Utiliza la Taza de descuento Privado Utiliza la Tasa de descuento Social
Valora el mayor bienestar que causa el bien o

Considera el ingreso por tarifa del bien que ofrece el servicio que se ofrece a través de la
proyecto disposición a pagar medida con la función
demanda del bien / servicio del proyecto.
Considera los ahorros en el uso de recurso por efecto Considera los ahorros en el uso de recurso por
del proyecto valorado a precios privados efecto del proyecto valorado a precios sociales.
Incluye externalidades causadas por el

No incluye externalidades causadas por el proyecto
proyecto
4.1.1 Evaluación Social de Agua Potable,

a. Metodología Costo/Beneficio
Para evaluar económicamente del mejoramiento de los sistema de agua del Esquema de
la Localidad de Chinchinvara, se ha utilizado la metodología COSTO-BENEFICIO, siendo
el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que
cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento
social (10%) siendo el año 0, el 2,012. La tasa de descuento mencionada ha sido
establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.
LIBERTAD”
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2013 -2032). En tal
sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año 2,012, inversiones
necesarias para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y
cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto.
b. Resultados de Evaluación
Alternativa Solución:
Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la Alternativa de solución,
basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a precios sociales en
el horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta en el Cuadro siguiente. En base
a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:
Cuadro Nº 63
INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS UNICA.
Sistema de Agua Potable
Indicadores de Rentabilidad
Alternativa Unica
Valor Actual Neto Social (VAN´S) 481,414.07
Tasa Interna de Retorno 31%
B/C 1.05
Fuente: Elaboración del Formulador

Del resultado que tenemos en el cuadro, nos podemos dar cuenta que para el Sistema de Agua
Potable las alternativas Única es rentables para la Construcción del Sistema de Agua Potable,
que presenta un VAN´S 418,414.07 ≥ 0 y un TIR 31% ≥ Tasa de Descuento 10% y la relación
B/C es 1.05 ≥ 1.
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran que la
Alternativa Solución del Proyecto de Construcción del Sistema de Agua del Esquema de la
Localidad de Chinchinvara, es viable desde el punto de vista social, reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las obras de mejoramiento programadas para
el Proyecto, superan a todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento).
Cuadro Nº 64
ALTERNATIVA UNICA:FLUJO DE BENEFICIOS, COSTOS DE PROYECTO Y CALCULO DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
LIBERTAD”
(MILES DE SOLES), DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Poblacion Nº de Familias Beneficios Brutos Inversion Total a Produccion de Costo de O&M Flujo Neto a Precios Factor de Valor Actual del Flujo
Años
Conectada (%) Conectadas S/. / Año Precios Sociales S/. Agua (m3/año) Incrementales Sociales Descuento 10% Neto a Precios Sociales
Poblacion
0 544 100 S/. 423,515.13 1.00 S/. -423,515.13
1 561 100 140 S/. 190,347.30 12,798 S/. 13,109.55 S/. 177,237.75 0.9009 S/. 159,673.65
2 578 100 145 S/. 196,115.40 13,186 S/. 13,109.55 S/. 183,005.85 0.8116 S/. 148,531.65
3 595 100 149 S/. 201,883.50 13,574 S/. 13,115.55 S/. 188,767.95 0.7312 S/. 138,025.50
4 613 100 153 S/. 207,990.90 13,984 S/. 13,115.55 S/. 194,875.35 0.6587 S/. 128,370.43
5 631 100 158 S/. 214,098.30 14,395 S/. 13,115.55 S/. 200,982.75 0.5935 S/. 119,273.48
6 650 100 163 S/. 220,545.00 14,828 S/. 13,121.55 S/. 207,423.45 0.5346 S/. 110,897.05
7 670 100 168 S/. 227,331.00 15,284 S/. 13,121.55 S/. 214,209.45 0.4817 S/. 103,175.78
8 690 100 173 S/. 234,117.00 15,741 S/. 13,127.55 S/. 220,989.45 0.4339 S/. 95,893.18
9 710 100 178 S/. 240,903.00 16,197 S/. 13,127.55 S/. 227,775.45 0.3909 S/. 89,043.06
10 732 100 183 S/. 248,367.60 16,699 S/. 13,133.55 S/. 235,234.05 0.3522 S/. 82,845.78
11 754 100 189 S/. 255,832.20 17,201 S/. 13,133.55 S/. 242,698.65 0.3173 S/. 77,004.23
12 776 100 194 S/. 263,296.80 17,703 S/. 13,139.55 S/. 250,157.25 0.2858 S/. 71,505.15
13 799 100 200 S/. 271,100.70 18,227 S/. 13,139.55 S/. 257,961.15 0.2575 S/. 66,428.67
14 823 100 206 S/. 279,243.90 18,775 S/. 13,145.55 S/. 266,098.35 0.2320 S/. 61,733.44
15 848 100 212 S/. 287,726.40 19,345 S/. 13,145.55 S/. 274,580.85 0.2090 S/. 57,388.59
16 873 100 218 S/. 296,208.90 19,915 S/. 13,151.55 S/. 283,057.35 0.1883 S/. 53,297.49
17 900 100 225 S/. 305,370.00 20,531 S/. 13,157.55 S/. 292,212.45 0.1696 S/. 49,568.76
18 927 100 232 S/. 314,531.10 21,147 S/. 13,157.55 S/. 301,373.55 0.1528 S/. 46,056.56
19 954 100 239 S/. 323,692.20 21,763 S/. 13,163.55 S/. 310,528.65 0.1377 S/. 42,752.85
20 983 100 246 S/. 333,531.90 22,425 S/. 13,163.55 S/. 320,368.35 0.1240 S/. 39,736.54
VAC SOCIAL (S/.) S/. 481,414.07
TIR SOCIAL 31%
Fuente: Elaboración del Formulador.

LIBERTAD”
4.2 Evaluación Social del Sistema de Alcantarillado (Costo – Efectividad)

Para la evaluación del sistema de Alcantarillado, el estudio plantea la evaluación de la Alternativa
1 y 2 seleccionada:
ALTERNATIVA 1:
Instalación de Red Colector – emisor: comprende la Instalación de la red Colector de
1360.50 ml y Emisor de 180.50 ml.


caja de control.
PTAR – TANQUE IMHOFF: Contempla las construcción de 01 Cámara de Rejas, 01
Cámara Sedimentador, 01 Tanque IMHOFF (41.50 m2), 01 Cancha de Secado (87.30 m2),
01 Pozo Percolador y Transporte.
ALTERNATIVA 2:
Instalación de Red Colector – emisor: comprende la Instalación de la red Colector de
1360.50 ml y Emisor de 180.50 ml.


caja de control.
PTAR – LAGUNAS FACULTATIVAS: Contempla las construcción de 01
Cámara de Rejas, 01 Cámara Sedimentador, 02 Lagunas Facultativas (3,000 m2 c/u) y
Transporte.
Implementar y formalizar la citada Unidad de Gestión, con autonomía administrativa, técnica y

financiera, dependiente de la Municipalidad Distrital de Huaso.
Programa de Educación Sanitaria, dirigido a la población de la localidad
Se debe tener en cuenta las Inversiones realizadas a cada componente de cada Alternativa.
Se elaboraron los flujos de evaluación social, que se muestran en los siguientes cuadros
Cuadro Nº 65
LIBERTAD”
ALTERNATIVA Nº 1: EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO (PRECIOS SOCIAL)
A ÑO S
D E S C R IP C IO N
0 1 2 3 4 5 10 15 20
A . INVERSION 537,907.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
T a s a de D e s c ue nt o 11% 10 %
V A C M C o s t o s de Inv e rs io n ( S / .) 5 3 7 ,9 0 7 .6 3

Indic a do r de E f e c t iv ida d 772
C o s t o E f e c t iv ida d - C E ( S / P o b.) 696.77
A ÑO S
D E S C R IP C IO N
0 1 2 3 4 5 10 15 20
B . P OST INVERSION 9,917.26 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03
C. COSTOS DE OP ERA CIÓN Y M A NTENIM IENTO SIN P ROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INCREM ENTA L 9,917.26 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03 10,144.03
T a s a de D e s c ue nt o 11% 10 %
V A C M C o s t o s de Inv e rs io n ( S / .) 8 4 ,6 4 7 .8 5
Indic a do r de E f e c t iv ida d 772
C o s t o E f e c t iv ida d - C E ( S / P o b.) 10 9 .6 5
Cuadro Nº 66:
ALTERNATIVA 1 Y 2: EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
LIBERTAD”
COMPONENTE REDES Y ALCANTARILADO (PRECIOS SOCIAL)
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
A. INVERSION 397,362.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa de Descuento 11% 10%

VACS Costos de Inversion (S/.) 397,362.98
Indicador de Efectividad 772
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
B. POST INVERSION 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63
INCREMENTAL 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63

VACS Costos de Inversion (S/.) 4 1,4 7 8 .5 5

Cuadro Nº 67:
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 1: EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO: COMPONENTE PTAR – TANQUE IMHOFF (PRECIOS SOCIAL)
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
A. INVERSION 140,544.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
B. POST INVERSION 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63
INCREMENTAL 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63 4,958.63

Cuadro Nº 68:
LIBERTAD”
ALTERNATIVA 2: EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO: COMPONENTE PTAR – LAGUNA S FACULTATIVAS (PRECIOS SOCIAL)
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
A. INVERSION 400,584.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10 15 20
B. POST INVERSION 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 0.00 0.00
INCREMENTAL 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 6,735.27 0.00 0.00
LIBERTAD”
RESUMEN EVALUACION SOCIAL COSTO / EFECTIVIDAD.

Como resultado de la comparación de los costos del Sistema de Saneamiento con sus
componentes a precios sociales, se han obtenido los índices de Costo de Efectividad de la
Alternativa Seleccionada que se muestran en el Siguiente cuadro:
Cuadro Nº 69 ANALISIS DE EVALUACION SOCIAL COSTO / EFECTIVIDAD DEL SISTEMA
DE SANEAMIENTO
Alternativa 1 (C/E) Alternativa 2 (C/E)

F Descripción VAC Costo VAC Costo VAC Costo
VAC Costo Mercado
Social Mercado Social
u
Inv ersión 685,192.72 537,908 988,018.07 797,948
e O&M 86,361.85 84,431 143,242.04 114,682
n Total 771,554.58 622,339 1,131,260.11 912,630
Indicador de efectiv idad 772 772 772 772
t
ICE 887.56 696.77 1,279.82 1,033.61
e
: Elaboración del Formulador.
De los resultados que tenemos en el cuadro, nos podemos dar cuenta que el ICE de la
Alternativa 1: es de S/.696.77, sin incluir el VAC de O&M, por Poblador respecto al Saneamiento.
4.2. Análisis de Sensibilidad.
4.2.1 Análisis de Sensibilidad del Sistema del Agua Potable.
El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variación de la
rentabilidad de la inversión frente a cambios favorables o desfavorables en los
componentes de beneficios, inversión y C&M, que se experimentaran durante el
desarrollo del proyecto. Se ha simulado escenarios diversos considerando variaciones
en los costos de inversión, así como en los beneficios teniendo como supuestos las
posibles variaciones en los precios de los productos, los mismo que afectarían los
beneficios estimados. Igualmente se han considerado posibles variaciones en los costos
de los materiales de inversión, lo cual incrementaría el presupuesto requerido.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 70 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
SENSIBILIDAD A LA INVERSION.
% de Incremento de la VANS ALT. 1

Inversión (Miles)
0% 385,094
25% 375,535
50% 269,656
100% 57,898
113% 0.00
SENSIBILIDAD A LOS COSTO O&M.
VANS ALT. 1
% de Incremento O&M
(Miles)
0% 385,094
10% 390,921
20% 300,428
40% 119,442
53% 0.00
SENSIBILIDAD A LOS BENFICIARIOS.
% de Reducción de los VANS ALT. 1

Beneficios (Miles)
100% 385,094
10% 385,094
20% 288,774
40% 96,135
49% 0.00
a. Del análisis, del cuadro de sensibilidad de la inversión, se puede concluir que el VANS del
proyecto (385,094) en la medida que la inversión se incrementa porcentualmente, el VAN
disminuye hasta hacerse cero, cuando la inversión inicial se incremente en un 113%. en
consecuencia, dicho porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que puede
soportar el proyecto antes de ser rentable.
LIBERTAD”
b. De igual manera que los costos de Operación y Mantenimiento (O&M) se incrementa en forma
porcentual, respecto a su valor base, el VANS disminuye hasta hacerse cero, cuando los costos
de O&M se incrementa en 53.0 %. Este porcentaje de incremento representa la máxima
sensibilidad que puede soportar el proyecto respecto a los costos de O y M.
c. Al reducir los beneficios, el VANS también se reduce hasta hacerse cero cuando, los beneficios
disminuyen hasta 49.0 %.En consecuencia dicho porcentaje de variación, representa la máxima
sensibilidad que puede soportar el proyecto respecto a los beneficios.
4.2.2 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Alcantarillado.
El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variación de la rentabilidad
de la inversión frente a cambios favorables o desfavorables en los componentes de beneficios
y costos totales que se experimentaran durante el desarrollo del proyecto. Se ha simulado
escenarios diversos considerando variaciones en los costos de inversión, así como en los
beneficios teniendo como supuestos las posibles variaciones en los precios de los productos,
los mismo que afectarían los beneficios estimados. Igualmente se han considerado posibles
variaciones en los costos de los materiales de inversión, lo cual incrementaría el presupuesto
requerido.
A partir del cálculo del ICE del componente de redes y colectores de alcantarillado, se
calculado en el Cuadro Nº 56 y que alcanza S/. 514.72, se analiza el efecto del incremento en
las inversiones de dichos componente, para establecer el máximo porcentaje de aumento de
la inversión, para que el ICE no supere a la línea de corte a valor referencial (S/. 621.95). así
mismo se establece la máxima reducción en el Nº de beneficiarios que podrían tener dicho
componente, para igualar a su línea de corte a valor referencial.
Cuadro Nº 71 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
SENSIBILIDAD A LA IVERSION
% Incremento de la Inversión Indicador de CE
0 514.72
5.0% 540.45
10.0% 566.19
15.0% 591.93
20.83% 621.95
LIBERTAD”
SENSIBILIDAD A LOS BENFICIOS
% Disminución del Nº Beneficiarios Indicador de CE

0 514.72
5.0% 541.81
10.0% 571.91
15.0% 605.55
17.24% 621.95
a. Como se aprecia en el cuadro anterior, el máximo incremento posible de las inversiones es de

20.83 %, al superar este porcentaje el proyecto desde el punto de vista social deja de ser
rentable (ICE > línea de corte o valor referencial).
b. Para el ICE se situé por encima de la línea de corte o línea de referencia, el Nº de beneficiarios
del componente de alcantarillado del proyecto no debe disminuir en más del 17.24 %.
4.2.3 Análisis de Sensibilidad del Sistema de Tratamiento de las Aguas Residuales.

A partir del cálculo del ICE del componente de tratamiento de aguas residuales (S/.182.05), se
analiza el efecto de variación en la inversiones, para establecer el máximo porcentaje de
incremento de la inversión para que el ICE no supere la línea de corte (S/. 242.50), además, se
establece la máxima reducción en el Nº de beneficiarios que podrían tener dicho componente,
para igualar a su línea de corte.
Cuadro Nº 72 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS

RESIDUALES.
SENSIBILIDAD A LA IVERSION
% Incremento de la Inversión Indicador de CE

0.00% 182.05
10.00% 200.26
20.00% 218.46
30.00% 236.67
33.18% 242.5
LIBERTAD”
SENSIBILIDAD A LOS BENFICIOS
% Disminución del Nº Beneficiarios Indicador de CE
0.00% 182.05
10.00% 202.28
15.00% 214.18
20.00% 227.57
24.92% 242.5

a. Como se aprecia, el componente de tratamiento de aguas residuales pueden soportar un
incremento de hasta 33.18 % en los costos de inversión, sin superar la línea de corte o valor
referencial (S/.242.50 por poblador beneficiario.).
b. Por el caso de la disminución de los beneficiarios del proyecto, para que el ICE se situé por
debajo de la línea de corte o valor referencial, el Nº de beneficiarios del componente de
tratamiento de aguas residuales del proyecto no debe disminuir más del 24.92 %.
4.3 Sostenibilidad.
Se menciona la sostenibilidad de los diferentes puntos observados de la alternativa
recomendad, el cual debe de cumplir con los siguientes requisitos:
4.3.1 Arreglos Institucional para las Fases de Pre Operación, Operación y Mantenimiento.
a. La ejecución del expediente, debe estar a cargo de un Ingeniero Sanitario, especialista
en agua y Saneamiento para el éxito del proyecto es necesario que en conjunto se implemente
las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y operacional, así como educación
sanitaria planteadas a partir del resultado del diagnóstico del estudio.
b. Los diagnósticos han identificado las medidas, cuyos costos han sido incorporados en
los costos del proyecto. Las medidas de estos componentes se deben llevar a cabo mediante
consultoría externas a través de especialistas. El planeamiento y diseño será desarrollado en la
etapa de la implementación y dirigido por la Unidad Ejecutora del proyecto.
c. La implementación de dichos acciones, conllevara por ejemplo, a la conformación de la
Unidad de Gestión para la administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua
potable y saneamiento, implantados por el proyecto y de esta manera se habrían generado las
condiciones necesarias para la sostenibilidad del mismo.
d. De otro lado, para participar en el proyecto, es un requisito que el Alcalde en
representación de la Municipalidad Distrital de Huaso deba:
Expresar por escrito su compromiso de participar en el cofinanciamiento del Proyecto.
LIBERTAD”
Incluir la ejecución del proyecto, dentro del Plan Operativos Anual de la Municipalidad,
bajo las condiciones establecidas en el compromiso escrito.
Firmar el convenio de débito automático con el Banco de la Nación, para garantizar el
aporte efectivo para cofinanciar el proyecto.
Firmar un documento de compromiso para implementar y transferir la responsabilidad de
la administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y
saneamiento de la localidad, a la Unidad de Gestión Municipal de los Servicios de Agua
Potable y Saneamiento, con autonomía administrativa, técnica y financiera, dependiente
de la Municipalidad Distrital de Huaso.
4.3.2 Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en su Etapa de
Inversión y Operación.
a) Etapa de Inversión.
La municipalidad, tiene experiencia en la construcción de este tipo de infraestructura
habiendo ejecutado en los últimos 5 años, cuenta con un plantel de profesionales que
pueden elaborar las bases y términos de referencia para el concurso de méritos y
licitaciones de la obra, así mismo cuenta con capacidad para la supervisión de la obra
(dos Ingenieros civiles) y con el equipamiento que facilitara las labores de supervisión
(vehículos para apoyar las labores de ejecución del proyecto, laboratorio de suelos y
ensayos de materiales, etc.)
b) Etapa de Operación.
Para el logro del éxito del proyecto se plantea la formalización legal de la
administración del sistema de agua y saneamiento a través de una Unidad de
Gestión Municipal de los Servicios de Agua y Saneamiento, cuya estructura
orgánica estará conformada por dos niveles de gestión: Directivo y Operativo.
La estructura de la Unidad de Gestión propuesta tendrá un componente de
control de la Sociedad civil representada por las organizaciones de base más
representativas. En este caso se conformara el comité directivo con. 2
representantes de la Municipalidad Distrital, 1 representante de los Comités
Vecinales de la Localidad, y 1 representante de la Posta Medica.
Las representaciones serán propuesta por las organizaciones civiles y
acreditadas oficialmente por sus bases. Las funciones que realicen en la Unidad
de Gestión serán Ad-Honorem.
LIBERTAD”
En cuanto a la estructura organizativa para el nivel operativo se plantea un

Administrador y un Operador de los sistemas de Agua y Saneamiento.
El administrador tendrá como funciones, la gestión logística y la contabilidad del
servicio, asa como las actividades de facturación y cobranza, imagen
institucional y educación sanitaria.
Estará a cargo de un administrador de empresas, un contador o un economista
con experiencia en administración de empresas.
El operador tendrá a su cargo la gestión operativa y de mantenimiento de los
sistemas de agua y saneamiento.
Estará a cargo de un técnico sanitario con experiencia en agua y saneamiento.
Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos y de
reposición del proyecto serán financiados por los beneficiarios en un 100%,
proveniente de los pagos mensuales por el servicio de agua potable.
4.3.3 Esquema de Financiamiento de la Inversión.
Para el caso del proyecto analizado este contara con financiamiento del tesoro público,
con recursos ordinario aportadas por la municipalidad y el aporte de la población
beneficiaria. La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, tiene el financiamiento
comprometido por las entidades que participaran en su realización (Municipalidad
Distrital de Huaso, Gobierno Central y la Población del Caserío de Chinchinvara). De
acuerdo a los compromisos suscritos, la población apoyara al proyecto de Agua y
Saneamiento con la mano de obra no calificada.
4.3.4 Determinación de la Tarifa.
Con la información de costo de inversión, operación y mantenimiento a precios de
mercado, del proyecto de agua potable y alcantarillado de la Localidad de Chinchinvara,
así como los costos increméntales de agua potable generados por el proyecto de agua
potable, se estima la tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando dos
escenarios.
i. La tarifa s/m3, cubre el total de costo de inversión, operación y mantenimiento.
ii. La tarifa s/m3, solo cubre los costos incrementales de operación y mantenimiento.
La tasa de descuento en este caso es de 8% por recomendación de la SUNASS. Los
resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 73
LIBERTAD”
CALCULO DE LA TARIFA PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA LOCALIDAD DE CHINCHINVARA - HUASO.
Consumo Consumo
Inversion Total a Costo Totales
Consumo de Incremental Incremental Costo Totales Tasa de
Precios Privados de O&M Precios VAC Costo S/. VAC Consumos
Años
Agua (m3/año Anual Total S/. Descuento
S/. Privados S/.
(m3/año) (m3/año)

0 0 S/. 526,819.77 1.0000 S/. 526,819.77 0
1 10,238.00 311 311 S/. 13,109.55 S/. 13,109.55 0.9091 S/. 11,917.77 9,307.27
2 10,549.00 310 310 S/. 13,109.55 S/. 13,109.55 0.8264 S/. 10,834.34 8,718.18
3 10,859.00 328 328 S/. 13,115.55 S/. 13,115.55 0.7513 S/. 9,853.91 8,158.53
4 11,187.00 329 329 S/. 13,115.55 S/. 13,115.55 0.6830 S/. 8,958.10 7,640.87
5 11,516.00 347 347 S/. 13,115.55 S/. 13,115.55 0.6209 S/. 8,143.73 7,150.53
6 11,863.00 365 365 S/. 13,121.55 S/. 13,121.55 0.5645 S/. 7,406.77 6,696.35
7 12,228.00 365 365 S/. 13,121.55 S/. 13,121.55 0.5132 S/. 6,733.43 6,274.90
8 12,593.00 365 365 S/. 13,127.55 S/. 13,127.55 0.4665 S/. 6,124.10 5,874.73
9 12,958.00 401 401 S/. 13,127.55 S/. 13,127.55 0.4241 S/. 5,567.36 5,495.46
10 13,359.00 402 402 S/. 13,133.55 S/. 13,133.55 0.3855 S/. 5,063.55 5,150.47
11 13,761.00 401 401 S/. 13,133.55 S/. 13,133.55 0.3505 S/. 4,603.23 4,823.15
12 14,162.00 420 420 S/. 13,139.55 S/. 13,139.55 0.3186 S/. 4,186.67 4,512.45
13 14,582.00 438 438 S/. 13,139.55 S/. 13,139.55 0.2897 S/. 3,806.06 4,223.89
14 15,020.00 456 456 S/. 13,145.55 S/. 13,145.55 0.2633 S/. 3,461.63 3,955.24
15 15,476.00 456 456 S/. 13,145.55 S/. 13,145.55 0.2394 S/. 3,146.94 3,704.83
16 15,932.00 493 493 S/. 13,151.55 S/. 13,151.55 0.2176 S/. 2,862.16 3,467.27
17 16,425.00 493 493 S/. 13,157.55 S/. 13,157.55 0.1978 S/. 2,603.15 3,249.60
18 16,918.00 493 493 S/. 13,157.55 S/. 13,157.55 0.1799 S/. 2,366.50 3,042.85
19 17,411.00 529 529 S/. 13,163.55 S/. 13,163.55 0.1635 S/. 2,152.35 2,846.84
20 17,940.00 529 529 S/. 13,163.55 S/. 13,163.55 0.1486 S/. 1,956.68 2,666.67
VAC Con Inversion S/. 587,914.24 54,598.38
VAC Sin Inversion S/. 61,094.46 54,598.38
Tarifa (S/./m3) Op y Mant. + Inversion S/. 10.77
Tarifa (S/./m3) Op y Mant. S/. 1.12
LIBERTAD”
4.3.5 Análisis de la Capacidad de Pago de la Población.

A continuación se presenta el análisis de la capacidad de pago de los usuarios de los servicios
para cubrir la tarifa del proyecto. Esta última ha sido establecida considerando los flujos de inversiones y
costos de operación y mantenimiento (CO&M) incrementales del proyecto, y el volumen incremental de
consumo de agua potable de los usuarios. Según los resultados que se muestran en S/343, tendrían
capacidad de pago para afrontar una pensión (pago por los servicios de agua y saneamiento por mes por
vivienda) que cubran los CO&M y costo de reposición de las inversiones total. La política del sector
saneamiento plantea que como mínimo las tarifas recuperen los CO&M y reposición de las inversiones.
Los resultados se muestran en el Sgte. Cuadro.
Cuadro Nº 74 ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO.
Cap. De Pago
Pensión Subsidio
Costo Unitarios / M3 S/. / m2 por Familia
S/./mes/viv. requerido
S/./mes/fam.
Costo Incremental Total por m2 consumido S/. 10.77 S/. 16.15 S/. 12.00 SI
Máximo Costo/m3 factible ser cubierto con el
S/. 11.33 S/. 17.00 S/. 17.00 NO
Ingreso Familiar.
Costo de O&M promedio por m3 consumido. S/. 1.12 S/. 1.68 S/. 17.00 NO
* Considerando el consumo de 1.5 m3/mes/conexión.

** S/. 343 Ingreso familiar x 0.05% (asignación para el pago de agua y saneamiento según la
OPS)= S/. 17.00
4.4 Impacto Ambiental.
4.4.1 Identificación de Impactos.
Para identificar los impactos positivos y negativos, se ha observado las características del medio
ambiente en el ámbito de influencia del proyecto. Este proceso permite identificar plenamente las
acciones principales que ocasionara la ejecución del proyecto.
4.4.2 Evaluación de los Impactos.
Para ello se asume una valorización de los impactos en función a tres características o
propiedades principales de estos impactos, los cuales están orientados a calificar el grado de
afectación ambiental (magnitud), la persistencia de los efectos sobre el ambiente 8duarcion y la
capacidad de ser revertidos (mitigabilidad):
Magnitud : Alta, Media o Baja.
Duración : Permanente, Moderada o Temporal, y
Mitigabilidad : Baja, Moderada o Alta.
En el cuadro Nº67, se describe las ponderaciones del impacto ambiental del Sistema de Agua
del Proyecto el cual considera la siguiente codificación.
LIBERTAD”
Cuadro Nº 75
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS POTENCIALES: SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CHINCHINVARA.
ACTIVIDADES COMPONENTES DEL MEDIO AMBIENTE
ETAPAS DEL Medio Físico Medio Biológico Medio Social
PROYECTO Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Salud Paisaje
Riesgo de
Residuos Sólidos
Contaminación
Construcción acumulados no
Emisor de de Agua por Deforestación Suspensión
de Caseta de removidos del Alteración
Material inadecuada Temporal del Temporal del
Bombeo de Área, concreto, Paisajista
Particulado disposición de Área Servicio
Pozo botar grasa al
Material
suelo
Excavado.
Riesgo de
Contaminación
Residuos Sólidos
Instalación de Emisor de de Agua por Deforestación Suspensión
acumulados no Alteración
Línea de Material inadecuada Temporal del Temporal del
removido del Paisajista
Impulsión Particulado disposición de Área Servicio
área
Material
Excavado.
Riesgo de
Contaminación Residuos Sólidos
EJECUCION
Construcción Emisor de de Agua por generados no Deforestación Suspensión

Alteración
de Reservorio Material inadecuada removidos del Temporal del Temporal del
Paisajista
Elevado Particulado disposición de Área (concreto, Área Servicio
Material madera, etc.)
Excavado.
Riesgo de
Contaminación
Instalación de Residuos Sólidos
Emisor de de Agua por Suspensión
Línea de acumulados no Alteración
Material inadecuada Temporal del
Conducido / removido del Paisajista
Particulado disposición de Servicio
Aducción. área
Material
Excavado.
Riesgo de
Residuos Sólidos
Contaminación
Instalación de acumulados no
Emisor de de Agua por Suspensión Suspensión
Redes, removidos del Afecciones Alteración
Material inadecuada de Transito Temporal del
conexiones y Área, concreto, Respiratorias Paisajista
Particulado disposición de en calles Servicio
empalmes botar grasa al
Material
suelo
Excavado.
Uso Afecta
Operación de Suspensión
fuentes
Bombeo y de Servicio
cercanas de
Línea de por
Actividades de
Impulsión Mantenimiento
Riego
Inadecuado
Mantenimiento
Operación de (limpieza de Disposición Suspensión Afecciones
OPERACIÓN
Tanque de Reservorio), indiscriminada de de Servicio Inadecuada Alteración

Reservorio genera Aguas de Lavado por calidad de Estética
Elevado pérdidas de de Reservorio Mantenimiento Agua
Calidad de
Agua
Aniego/Deterioro Suspensión
Posibilidad Impacto en
de vías por fugas de Activ. Suspensión
Operación de Contaminación la Salud
por exceso de Comerciales de Servicio Alteración
Redes y por Publica por
presión y/o por por Estética
Conexiones. inadecuada conexiones
inadecuadamente rehabilitación Mantenimiento
Instalación. cruzadas.
instaladas de vías

LIBERTAD”
Cuadro Nº 76
PONDERACION DE IMPACTOS AMBIENTALES: SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CHINCHINVARA.
COMPONENTES DEL MEDIO AMBIENTE

ACTIVIDADES
ETAPAS Medio Físico Medio Biológico Medio Social
DEL PROYECTO
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Salud Paisaje
Construcción de
Caseta de BBM MBM BBA BBA MBB BBA
Bombeo de Pozo
Instalación de
Línea de BBM MBM BBA BBA MBB BBA
Impulsión
Construcción de
EJECUCION
Reservorio BBB BBA MBM

Elevado
Instalación de
Línea de
MMB BMM BMM MBM BMM BBA
Conducido /
Aducción.
Instalación de
Redes,
BBM BBM BBM BBA
conexiones y
empalmes
Operación de
Bombeo y Línea BBB BBB BMM
de Impulsión
OPERACIÓN
Operación de
Tanque de
MBB BBB
Reservorio
Elevado
Operación de
Redes y BBM BBM BBM MBB BBA
Conexiones.
Codificación Propiedades de Impacto

1era Letra Magnitud del Impacto
2da Letra Duración del Impacto
3era Letra Mitigabilidad del Impacto
Criterios Escala Símbolo Criterios Escala Símbolo Criterios Escala Símbolo

Alta A Alta A Alta A
Duración Media M Mitigabilidad Media M Media M
Magnitud
Baja B Baja B Baja B

LIBERTAD”
4.4.4 Costo de las Acciones de Prevención y Mitigación de Impactos en el Medio Ambiente.

A continuación se detalla la estimación del costo del Plan Ambiental en la etapa de Ejecución y
Operación, del proyecto.
Cuadro Nº 77 COSTO DEL PLAN AMBIENTAL – ETAPA DE EJECUCION.
MEDIDAS COSTO S/.
SUELO
Una vez utilizada la cantera deja la zona en su estado original S/. 150.00
Durante la ejecución de obras dar instrucciones adecuadas para el buen manejo de

S/. 50.00
maquinarias y equipos, evitando la contaminación del suelo.
Dar instrucciones para el manejo adecuado de sustancias toxicas S/. 50.00
AGUA
Ubicar y diseñar las obras en base a datos adecuados sobre las características del sitio. S/. 50.00
Realizar por fases la construcción de Obras del sistema de Agua Potable, a fin de evitar la
S/. 150.00
paralización del servicio.
Requerir controles de erosión / sedimentación durante la construcción. S/. 100.00
Realizar por fases la construcción del sistema de recolección y las obras de tratamiento de
S/. 300.00
las Aguas residuales, a fin de evitar la descarga de aguas servidas crudas.
AIRE
Los equipos estacionados localizarlos en áreas no sensitivas. S/. 150.00
Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras de polvo y otras partículas S/. 50.00
ZONA DE ALTA BIODIVERSIDAD
Incorporar medidas de manejo adecuados para la protección y conservación de la flora y
S/. 150.00
fauna en áreas naturales protegidas y en zonas de amortiguamiento.
VEGETACIÓN
Se recomienda reforestar con vegetación natural (pasto o Arbusto), la zona afectadas por los
S/. 300.00
accesos.
FAUNA
En el caso de la necesidad de retirar algún nido o madriguera de especies amenazadas, se
S/. 50.00
entrara en contacto con el órgano ambiental competente, para el control de las actuaciones.
Incorporar medidas de manejo para la protección y conservación de la fauna amenazada. S/. 150.00
SOCIOECONOMICO – CULTURAL
Realizar las coordinaciones con el INC para la proporción de un CIRA (Certificado de
S/. 200.00
Inexistencia de restos Arqueológicos).
Limitar la ejecución del Proyecto a horas diurnas, salvo excepciones justificadas. S/. 50.00
Analizar las rutas más adecuadas para el transporte de materiales y equipos. S/. 50.00
Dar el equipo y las condiciones laborales apropiadas a los trabajadores. S/. 300.00
PAISAJE
Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras visuales. S/. 150.00
Otras medidas no previstas. S/. 100.00
COSTO AMBIENTAL : ETAPA EJECUCION S/. 2,550.00

LIBERTAD”
Cuadro Nº 78 COSTO DEL PLAN AMBIENTAL – ETAPA DE OPERACION.
MEDIDAS COSTO S/.
SUELO
Incorporar el manejo del lodo en los sistema de tratamiento, incluyendo capacitación del personal
S/. 400.00
y plan de arranque
Incorporar en los planes regionales el manejo de lodo, las excretas y el material séptico. S/. 500.00
AGUA
Aprovechar la reutilización de las aguas servidas. Especialmente en áreas con poca agua. S/. 300.00
Implementar un programa de monitoreo y pre - tratamiento de los desechos industriales. S/. 300.00
AIRE
Ubicar las obras de tratamiento, solamente en áreas de usos compatibles de la tierra S/. 100.00
Capacitación constante al personal. S/. 1,500.00
VEGETACION
Considerar las medidas de protección a la flora local. S/. 400.00
FAUNA
Restaurar los habitad utilizados por las obras a ejecutarse. S/. 200.00
ZONA DE ALTA BIODIVERSIDAD

Limitar el acceso a los lugares de eliminación de aguas servidas o de los lodos, donde sean
S/. 450.00
inevitables los peligros para la salud.
Controlar los vectores, para evitar enfermedades. S/. 300.00
Establecer un programa operacional para la limpieza de las alcantarillas S/. 500.00
Inspeccionar en forma rutinaria los alcantarillados, en busca de conexiones ilegales. S/. 300.00
Sensibilizar a los usuarios a fin de evitar la eliminación de desechos sólidos en la alcantarilla. S/. 300.00
Incorporar un plan de contingencia para responder a los accidentes. S/. 150.00
Proporcionar equipos de seguridad a los operarios S/. 400.00
PAISAJE
El diseño debe proporcionar una armonía con los espacios urbanos y rurales adyacentes. S/. 500.00
Otras medidas no previstas. S/. 400.00
COSTO AMBIENTAL : ETAPA DE OPERACIÓN S/. 6,400.00

LIBERTAD”
4.5 Selección de Alternativa.

De los resultados de la evaluación social de sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental se puede
concluir que la Alternativa 1, planteada para el sistema de agua potable es la más rentable y la que
presenta mejores indicadores siendo viable desde el punto de vista técnico como económico y por lo cual
se recomienda su implementación. Así mismo en el sistema de Saneamiento, considerando las
inversiones y costos operativos de la Alternativa 1, la planta de tratamiento es la seleccionada por le
presentar el menor índice de costo efectividad, al igual que la alternativa única de redes y colectores.
Cuadro Nº 79 INDICADORES DE EVALUACION SISTEMA DE AGUA.
ALTERNATIVA 1
Item EVALUACION
Límite Maximo % VAN (Miles/.) TIR
1.00 Evaluación Social
1.01 Indicador de Evaluación 481,414.07 31%
2.00 Análisis de Sensibilidad
2.01 Aumento de la Inversión 113.00% 0 10%
2.02 Aumento de CO&M 53% 0 10%
2.03 Disminución de los Beneficios 49% 0 10%
3.00 Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
4.00 Impacto Ambiental Ninguno
5.00 Selección de Alternativas Seleccionada
Cuadro Nº 80 INDICADORE DE EVALUACION SISTEMA DE SANEAMIENTO.
Alternativa 1 Alternativa 2
Ítem EVALUACION
Índice de Efectividad Índice de Efectividad
1.00 PTAR 182.05 518.89
2.00 Colectores conex. Y Emisor 514.72 514.72

3.00 Sostenibilidad del Proyecto Asegurada Asegurada
4.00 Impacto Ambiental Ninguno Ninguno
5.00 Selección de Alternativas Seleccionada
LIBERTAD”
4.6 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada.

Cuadro Nº 81 MATRIZ DEL MARCO LOGICO
MEDIOS
FIN ULTIMO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Encuestas a la población
Mejorar la Calidad de Vida de la Población de la Localidad de Al año 5: el 70% de la Población encuestada considera que ha mejorado su
Chinchinvara - Distrito de Huaso calidad de Vida
Registros de los
establecimientos de salud
PROPOSITO
Al año 5: Por mejora en los servicios de saneamiento básico disminuye de Reporte anual del centro de Se mantiene el nivel de
Disminución de las Enfermedades Gastrointestinales, 37% al 20%, de las enfermedades de origen Hídrico Salud de Huaso. ingreso real de la población.
Parasitarias y Dérmicas de la Localidad de Chinchinvara -
Distrito de Huaso
Informes de inspección y
El 100% del plan de manejo ambiental del proyecto es ejecutado.
fotos
COMPONENETES
Ampliar la cobertura del servicio de agua potable mejorando su Al año 2: 20%, de la cobertura del servicio de agua incrementa y 100% de El Gasto Publico Local se
Informes de inspección
calidad de vida pruebas bacteriológicas que se realizan son exitosas. incrementará en 1% anual.
Informes de los
Incremento de la Cobertura del servicio de alcantarillado y del Al año 2: 25%, de la cobertura del servicio de agua incrementa y 100% de
supervisores del servicio de
T ratamiento de aguas residuales. pruebas bacteriológicas que se realizan son exitosas.
Agua Potable.
La Población paga
Reporte Anual de la Unidad
Mejora de la Gestión de los Servicios y de la Educación Al año 2: Disminución de la morosidad mensual del 60% al 20% y se dispone oportunamente la tarifa de
de Gestión municipal de
Sanitaria de recursos para la adecuada operación y mantenimiento de los sistemas. los servicios fijados por la
los servicios.
Unidad de Gestion
ACCIONES
(SISTEMA DE AGUA) En el Año 1; • Construcción de 3 Nueva captación en
DESCRIPCION COSTO los Manantiales, (Sangal Mojada, El Gentil, Chinchinvara), Instalación de
Línea de Conducción con una longitud de 3,300 ml, con una tubería de Ø
SIST EMA DE AGUA POT ABLE S/. 416,854.66
11/2” de PVC - C10, Construcción de un nuevo reservorio Apoyado de
concreto armado, con una capacidad de almacenamiento de 15 m3, tapa
SIST EMA DE SANEAMIENT O S/. 397,466.07 sanitaria metálica, sistema de ventilación, sistema de control estático,
sistema de rebose y limpieza, Construcción de una caseta de válvulas, con
PT AR - T ANQUE IMOHFF S/. 155,108.71 tapa sanitaria metálica. La cloración se realizara a la salida del reservorio
usando principalmente polvo hipoclorito.
Ampliación de la Red de distribución de una Longitud aproximada 5,232 ml.,
EDUCACION SANIT ARIA S/. 8,000.00
con tubería de diferente diámetro, Construcción de 01 Cámara de rompe
presión de T ipo CRP – 6, Compuesta con su rebose y limpieza de Ø 2”, con
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 977,429.43 tubo de ingreso de Ø 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”., Construcción de 02
Cámara de rompe presión de T ipo CRP – 7, Compuesta por una boya de
Gastos Generales (8% CD) S/. 97,742.94 control de agua, rebose y limpieza de Ø 2”, con tubo de ingreso de Ø 1 ½” y
salida de ingreso de Ø 1 ½”., Construcción de 01 Cámara de reunión de
Utilidad(10% de CD) S/. 78,194.35 T ipo CR – 2, Compuesta con su rebose y limpieza, con tubo de ingreso de Ø
1” y 1 ½” y salida de ingreso de Ø 1 ½”., Construcción de 01 Cámara de
Válvula de Control / Purga, Compuesta por válvula de control de Ø 1” y 1 ½” y
Expediente tecnico(3% de los CD) S/. 29,322.88 purga de Ø 1”.,Instalación de 140 conexiones domiciliarias con caja de
registro y válvulas de paso y T ransporte.
(SISTEMA DE ALCANTARILLADO) En el Año 1; Instalación de tubería de
PVC, Ø 150 y 200 mm. (1339.30 m); instalación de 28 buzones, profundidad
de 1.5 m promedios; instalación de 140 conexiones domiciliarias; instalación Informe de Valorización y Participación de la
Estudio de Impacto Ambiental S/. 5,000.00 Población en la Difusion de
de emisor (margen izquierdo), Ø 200 mm., PVC, longitud 181.41 m., Liquidación de Obras: Acta
instalación de 4 buzones, profundidad de 1.50m. y T ransporte. Adecuadas habitos y
de Recepción de Obras.
SUB TOTAL S/. 1,217,012.50 valorización del Agua.
(PTAR )En el Año 1; Instalación de PT AR, con Mitigación Ambiental, 01

IGV 18% S/. 219,062.25
Cámara de rejas, 01 Cámara Sedimentador, 01 T anque IMHOFF de 41.50
m2, 01 Cancha de Secado de 87.30 m2, 01 Pozo Percolador de 10 m2,
T ransporte.”.
Formación de la Unidad de Gestión Al año 1: Una Unidad de Gestión Operando legalmente.
Capacitación en temas administrativos, financieros y técnicos,

Al año1 : Capacitación a funcionarios municipales y consultorías para
mejoramiento del sistema de cobranza, costeo y elaboración
evaluar el sistema de cobranza, desarrollar una base de datos y manuales
de manuales de todas las etapas de manejo de Aguas
por un monto total S/. 6,000.
Residuales.
Implementación de programas de difusión y sensibilización de

temas ambientales y saneamiento, pago del servicio, campaña Al año 1: Campañas de sensibilización por un monto total S/. 5,000.
de difusión de normas y funciones-

LIBERTAD”
CAPITULO V.
CONCLUSIONES:
5.1 Conclusiones y Recomendaciones
 Se tiene como alternativa seleccionada a la Alternativa 1, denominada “Construcción
del Sistema de Agua Potable en la Localidad de Chinchinvara – Distrito de
Huaso”, donde el componente del sistema de agua potable ha sido evaluado mediante
la metodología Costo – Beneficio, dando resultado un VAN = S/. 481,414.073 y un TIR
31 % ≥ Tasa de Descuento (10%), lo cual se puede apreciar que el proyecto es
RENTABLE SOCIALMENTE.
 Para el Sistema de Saneamiento sea seleccionado la Alternativa Única, denominada,
“Construcción del Sistema de Alcantarillado”, de los cuales comprenden 2
componentes: Componente de Redes, conexiones y emisor, que han sido evaluados por
la metodología Costo Efectividad dando como resultado VACT S/. = 397,362.98 y un
ICE (S/. / Hab.)= S/. 514.72 y el componente PTAR, que ha sido evaluada por la
metodología de Costo – Efectividad dando como resultado VACT S/. = 140,544.66 y un
ICE (S/. / Hab.)= S/. 182.05.
 Para la fase de inversión se deberá realizar el expediente , en base a las mestas

establecidas en el perfil, a nivel de ejecución por instituciones, empresas o profesionales
que garanticen trabajos de esta envergadura, en un periodo de 1.0 mes, el proyecto en
este caso se deberá ejecutar por la necesidad urgente en un lapso de 60 días
calendarios de la alternativa recomendada y se pondrá en marcha la obra, la cual se
deberá velar por que se cumpla la operación y mantenimiento del proyecto, además se
realizara una evaluación expost.
 Por la importancia social que representa la ejecución de este proyecto de saneamiento
básico es prioritaria e importante la ejecución de la obra a fin de elevar las condiciones
de vida de la población de la Localidad de Chinchinvara y superar las barreras
socioculturales de la población.
 Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación Costo – Beneficio,
Costo – Efectividad y del Impacto Ambiental, también del análisis de Sostenibilidad
anteriormente descritos se concluye que le proyecto se denominara “CONSTRUCCION
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LOCALIDAD CHINCHINVARA,
DISTRITO DE HUASO - JULCAN - LA LIBERTAD”
LIBERTAD”
 El Monto de la Inversión de la Alternativa N 01 es de S/.1`436,074.75 Nuevos Soles a

Precios Privados y de S/. 1`134,478.86 a Precios Sociales.
 El Monto de la Inversión de la Alternativa N 02 es de S/. 1`796,408.66 Nuevos Soles a
Precios Privados y de S/. 1`441,325.94 a Precios Sociales.
 En función a la Evaluación Económica realizada es factible y rentable la Alternativa Nº
01 por los mejores resultados que genera durante la vida útil del proyecto y del mismo
modo los resultados en el análisis de los indicadores de medición demuestra que son los
mejores con respecto a la Alternativa N º 02.
 El análisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realización de la
primera Alternativa; es la que menos se afectaría ante cualquier cambio de las variables
señaladas.
 El análisis de sostenibilidad muestra la operatividad del proyecto durante toda su vida útil
y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de operación y
mantenimiento.
 El proyecto es factible desde el punto de vista Técnico, económico social, institucional y
ambiental.
 Se recomienda seguir la evaluación según el procedimiento que indica la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 en el Anexo SNIP 05 – son los contenidos mínimos a nivel de perfil.
 Después de su ingreso al banco de proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas se
tendrá que enviar a la OPI para su respectiva evaluación.
5.2 Fecha de Formulación.

Huaso, 20 de Enero del 2012.
5.3 Firmas.
Responsable de Formulación del Perfil. Responsable de la Unidad Formuladora.

LIBERTAD”
CAPITULO VI.
ANEXOS.
Anexo Nº1 Registros Fotográfico.
Anexo Nº2 Presupuesto.
LIBERTAD”
REGISTRO FOTOGRAFICO
LIBERTAD”
LIBERTAD”
LIBERTAD”
PRESUPUESTOS

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“CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LOCALIDAD CHINCHINVARA, DISTRITO DE HUASO - JULCAN - LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASO

PERFIL DE INVERSION PÚBLICA

“CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA

4.6 Selección de Alternativas

1.1 Nombre del Proyecto:

Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Huaso

Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Huaso.

1.3 Participación de las entidades involucradas y de los Beneficiarios.

1.3.1 La Municipalidad Distrital de Huaso.

1.3.2 Comunidad de Chinchinvara

1.3.3 Otras Entidades.

1.4 Marco de Referencia:

de la población, incluyendo las acciones de limpieza pública. Comprende el planeamiento, promoción y

SUBPROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL.

El Objetivo General de la Municipalidad de Huaso, es el de mejorar las condiciones de vida de la

 Lograr un eficiente servicio de saneamiento, incrementando la cobertura del servicio al

2.1.2 Identificación del área de influencia del estudio.

2.1.3. Aspectos Socioeconómico y Cultural.

Categorías Casos Acumulado %

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

parasitosis entre otros, siendo tratadas en su mayoría en forma casera y acercándose al

Cuadro Nº2 Causas de Morbilidad General – Puesto de Salud de Huaso.

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 1556 1467 33%

CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 540 586 13%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 385 377 9%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 310 293 7%

SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE

ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y

TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS

ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO

ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 230 185 4%

TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 82 85 2%

EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 86 98 2%

ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 125 102 2%

ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS

ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 65 50 1%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 39 47 1%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 40 32 1%

CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL 10 8 0%

MALFORMACIONES CONGENITAS, DEFORMIDADES Y

TOTAL GENERAL 4553 4406 100%

Fuente: RED DE JULCAN - Of. Estadística e Informática – Huaso.

c. Características de las Viviendas.

Foto Nº 2: Paisaje Urbano de la Localidad de Chinchinvara.

Cuadro Nº 3 Material de Construcción Predominante.

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

El 100 % No cuenta con energía eléctrica.

No tiene alumbrado eléctrico 114 100%

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

Si tiene Desagüe Domiciliario 0 0%

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

Cuadro Nº 6 Vivienda con Desagüe.

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

Zona de Niveles Educativos

Cuadro Nº 8 Nivel de Estudio.

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

PEA Ocupada 65 16.37%

Fuente: INEI Censo 2007 (Población XI y Vivienda VI), y Formulador.

recomienda que sea tratada para evitar contaminación en la población y la frecuencia de

Cuadro Nº 11 Cobertura de Agua Población de la Localidad de Chinchinvara

Red Pública Fuera de la vivienda 28 24.56%