¿COMO HACER MI PROYECTO DE TESIS?

1° OBTENER UNA EMPRESA, LA CUAL SERÁ MI MUESTRA PARA LA INVESTIGACIÓN.

2° ¿ Cómo elegir el tema para mi tesis?

Realidad a reconocer

- Busca en el entorno, siempre existen problemas

Realidad interna

- Busca dentro de plan de estudio cuales fueron de tu interés, y buscar un tema de tu

gusto (No preguntes a otros que temas harás en tu tesis, fluirás en ello lo cual ayudará

al momento de sustentar)

- Mira en tu experiencia, de algo que has sido testigo.

- Mira que tu tema sea medible (lo cual hará preciso)

Realidad externa

- Revisar anotaciones de estudios y preguntas

- Asistir a congresos lo que los especialistas

No ver a la tesis como un paso más, sino la manera de especializarte.

Cir Alexander Fleming, cultivaba bacterias, averiguar cuales fueron las causas, descubren

penisilina

3° OBSERVA LA REALIDAD DE LOS HECHOS EN LA EMPRESA

3.1. Identificar

¿Qué problemas conoces que necesitamos solucionar? (Escríbelos)

Hacer la pregunta: ¿Cuáles son los problemas que ves? Promoverá las quejas, y en lugar de

estar rumbo a la solución, estaremos rumbo a buscar responsables de los problemas.

Encuestar a involucrados.

- Tesista

- Gerencia

- Personal

Capacitar
 Involúcrate con la solución, piensa en una.

3.2. Enlistar

4° REALIDAD PROBLEMÁTICA (Árbol de problemas)

 Árbol de problemas: Gráfico en el cual identificas las causas y efectos de un problema.

 Recuerda que: Todo problema que identificas es solo una causa o consecuencia de un

problema principal.

 REDACTANDO

 Sintetiza los problemas, escríbelos de una manera precisa.

Ayúdate de internet, recuerda que los problemas que hoy identificas, no son

problemas nuevos. (Fue dicho: Aquello que olvidan el pasado están condenados a

repetirlo)

Ejemplos:

o La empresa tiene mucho inventario en sus almacenes y a veces muy poco.

Debería ser: Nivel de inventario no es el óptimo

o Nunca se sabe cuánto comprar ya que en nuestro mercado es muy inconstante,

es por ello que compramos estas cantidades según la experiencia.

Debería ser: Se desconoce la demanda del mercado

 Formula el problema como un estado negativo:

Ejemplos:

o Hay que obtener más dinero para seguir comprando mercadería, sin dinero no

podemos seguir trabajando

Debería ser: Inversión monetaria deficiente en la adquisición de inventarios (La

empresa si cuenta con un capital significativo, solo que no lo usa adecuadamente)

o Se tiene muchas deudas bancarias.

Nota: Tener deudas bancarias no es malo, porque hay empresas con deudas

bancarias, las cuales han crecido y siguen creciendo.

 Debería ser: Alto riesgo de endeudamiento. (La empresas grandes a pesar de

tener dudas bancarias, las pueden controlar, teniendo un riesgo de

endeudamiento bajo; en cambio otros me involucran en deudas bancarias sin un

plan de pagos, estando grandemente expuestas al endeudamiento)

o Gran cantidad de mercaderías dañadas y obsoletas

Nota: Hay empresas como Plaza vea que manejando una gran cantidad de

mercaderías, también se dañan un número de ellos, que para ellos es aún

insignificante, cantidad que para otros es significativa.

Debería ser: Alto riesgo a daños y obsolescencia.

o El personal no trabaja como debería

Debería ser: Personal no involucrado

o Hay mucha competencia de mercado

Nota: La competencia de mercado no es mala, lo malo es no saber competir en

el mercado en esta situación.

Debería ser: Falta de estrategias de marketing

 No confundir el problema con la falta de una solución:

Ejemplo:

o No hay almacenes para guardar la mercadería.

Nota: Si tienen almacenes para guardar mercadería, pero no los usan

eficientemente.

Debería ser: El almacén sobrepasa su capacidad (Esto es una consecuencia de que

el nivel de inventario no es óptimo)

o No hay manuales de procesos

Nota: este es un error muy frecuente, pero el no haber manuales de procesos no

es el problema, porque hay empresas que los tienen y aun así siguen en el mismo

estado o algunas que no los tienen y aun así se conducen regularmente bien,

pregúntate: ¿Para qué sirven los manuales? (Ese es tu problema)

Debería ser: El personal no conoce sus funciones a desempeñar

 ESTRUCTURANDO

- Una vez que redactaste adecuadamente tus problemas, vuelve a enlistarlos,

comienza a RELACIONAR unos con otros. (Enlista las causas en la parte inferior, las

consecuencias en la parte superior)

- Un problema te lleva a otro, mientras seas para preciso al identificar cuáles son las

raíces de tus problemas, podrás atacarlos y solucionar así todas las consecuencias.

 Aquí ahora podrías ir a preguntar al personal involucrado con el problema o al gerente,

cuales son los problemas que ellos identifican, esto te ayudará a tener más claridad de

problemas que uno no ha visto, como lo han visto quienes están más involucrados con

estos
- Si desarrollaste todos los puntos anteriores correctamente, ahora solo tendrás unos 4 o

5 problemas como raíces de todo el estado en el que se encuentra la empresa,

- De estos problemas, solo escoge 1, 2 Máx. 3 (usa de referencia: ¿Cuál tiene más flechas

de entrada o salida?)
- Elige los problemas en los cuales te sientas más cómodo de involucrarte (De acuerdo a

la rama de tu preferencia de tu carrera),

- Elegir una cantidad limitadas de problemas de raíz, te ayudará a limitar tu problema de

investigación
5° HIPÓTESIS (Árbol de objetivos)

 Se construye colocando las situaciones contrarias a las indicadas en el árbol de

problemas.

 A los problemas escogidos, solo 1 será tu solución principal, a la cual podrás agregar

acciones complementarias

 Piensa cuál es tu posible solución, y aunque no tengo algo muy claro, escríbela de la

manera más precisa que puedas

EJEMPLO DE HIPÓTESIS (en ferretería):

PRINCPAL: Sistema de gestión de inventarios. COMPLEMENTO: Metodología de

contratación al personal + adiestramiento (implementando manuales)

 RECUERDA: Si algo momento no tienes claridad de cuál es tu solución exacta, no

vuelvas atrás y digas: mejor haré otro tema. Haz redactado bien tu problema, cualquier

que sea ahora la solución a este problema será tu hipótesis para tu proyecto. Continua.

Del Ejemplo: ¿Será realmente si aplica un sistema de gestión de inventarios mi solución?

 Como no eres la primera persona que ha podido ver este problema, ahora te podrás

ayudar buscando antecedentes de tesis observa que es lo que propusieron ellos para

solucionar esto(búscalo por el nombre de tu solución que propones)busca vía online,

es más fácil, te recomiendo:

 Colocando en google: (posible solución) + tesis

 UNT, UPAO, UPN, PUCP, UMSM (según este orden, en la UNT online es fácil de

encontrar y descargar tesis)

 Analiza bien las posibles soluciones que encuentras, ten claridad y sobre todo seguridad

de la solución de la cual brindarás.

EJEMPLO:

 Tesis de administración: Sistema gerencial (Al momento de vender y facturar al

cliente, implementa lectora de barras)

 Tesis de contabilidad: Sistema contable (Solo para el área contable)

 Tesis de ingeniera industrial: gestión de inventarios (Sistemas de pronósticos y

análisis ABC)

Todas estas son buenas soluciones y se complementan entre sí para solucionar mi

problema.

 Una vez que tengas formulada tu Hipótesis, recuerda ser:

 Idealista: verdaderamente esta es la solución y debería hacerlo así y así…

 Realista: Lo que harás es un gran trabajo muy amplio o tal vez muy costoso, y yo

solo puedo abastecerme hasta este punto…

Ejemplo:
 IDEALISTA: La solución es un Sistema de gestión de inventarios haciendo uso de un ERP

(sistema de planificación de recursos empresarial, este sistema involucra a contabilidad,

ventas y ayuda para implementar análisis, COSTO: S/.10, 000).

REALISTA: No puedo implementar este sistema mediante un ERP, lo haré solo

teóricamente, como parte de un sistema de control interno, mediante flujogramas para

base de su implementación progresiva.

Entonces un ERP, debido al alto costo aun siendo esta mi solución idealista, me limitaré

a lo realista un sistema de control interno o sistema logístico ( perspectiva mas

aplicativa)

 La solución a tus problemas actualmente puede ESTAR SIENDO IMPLEMENTADA EN

TU EMPRESA (si es así solo será cuestión de mejorar agregando valor) o TENER UN

COSTO RELATIVAMENE BAJO PARA PODER IMPLEMENTAR (tendrás que implementar).

6° OBJETIVOS:

Para esto debes tener en cuenta:

1° Los verbos que utilizarás, verbos recomendados:

Determinar Verificar Definir

Identificar Diseñar Conocer

Evaluar Elaborar Estudiar

Describir Proponer Plantear

Formular Analizar Corrobora

2° La estructura sobre la cual desarrollaras la tesis, hoy en día los profesores demanda que los

objetivos específicos:

- Solucionarán tu objetivo general

- Serán la parte del cuerpo de todo el desarrollo de tu tesis, teniendo que desarrollar un

objetivo específico a la vez para avanzar.

GENERAL:

Ejemplo:

Determinar de qué manera un apropiado sistema logístico integral incide en la gestión

financiera de Compañía Distribuidora L&G, periodo 2016

ESPECÍFICOS:

Ejemplo:

 Evaluar y diagnosticar el estado actual del sistema logístico integral de existencias con el

que cuenta Compañía Distribuidora L&G

Nota:

 Descripción de la empresa:
 Diagnóstico de la empresa: por áreas (aprovisionamiento, almacenaje, venta y
distribución) – uso de encuestas para diagnosticar, y flujogramas de proceso
 Análisis de la gestión financiera del estado actual (indicadores logísticos y ratios
financieros)

 Implementar el sistema logístico integral de acuerdo a las características de Compañía

Distribuidora L&G, periodo 2016

Nota:
 La organización de Compañía Distribuidora L&G E.I.R.L. (Organigrama, funciones
gerente general, funciones jefe de contabilidad, funciones del jefe de ventas,
 funciones del jefe de almacenes, funciones del jefe de aprovisionamiento) SOLO en
caso que no tengan
 Diseñar del sistema logística integral (Aprovisionamiento, almacenamiento, venta y
distribución – políticas/acción de mejora, flujograma, formatos)
 Implementar el sistema losgistico integral (Cronograma, Aprovisionamiento,
almacenamiento, venta y distribución-formatos desarrollados)

 Evaluar la incidencia de la implementación de un sistema logístico integral en la gestión

financiera de Compañía Distribuidora L&G.

Nota:
 Presentar cuadros comparativos de las mejoras obtenidas por áreas.
 Análisis de la gestión financiera tras la implementación (indicadores logísticos y
ratios financieros)
 Comparar resultados de la gestión financiera.

7° MARCO TEÓRICO

 Obtener antecedentes mientras averiguas la solución a tu problema, te ayuda

grandemente en avanzar. Esta parte es plenamente teórica, recomiendo:

 ENLISTA todos los marcos teóricos de todas las tesis que tienes de antecedentes, así como

otras que consideres relativamente importantes, cada información con su debida referencia

bibliográfica.

 REVISA algún otro material que te dé más claridad y seguridad si la información obtenida

en eficiente. (La UNA BIBLIOTECA donde puede buscar libros por internet es la UNT

ECONÓMICAS, busca ahí tus libros apuntando los códigos)

 No te olvides de tener como referencia primaria las normas y leyes, sus conceptos (marco

conceptual) tienen un mayor peso sobre teoría de libros.

 ORGANIZA tu información teórica de la siguiente manera:

Información del objeto de la variable independiente y del objeto de la variable dependiente

Ejemplo:

Título: SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE EXISTENCIA E INCIDENCIA EN LA GESTIÓN

FINANCIERA DE COMPAÑÍA DISTRIBUIDORA L&G, PERIODO 2016

 Marco:

CONTROL INTERNO (variable independiente, aquí va toda la información de control

interno de usaré)

EXISTENCIAS (mi variable independiente tiene un sub-tema, así que solo pondré partes

relevantes de existencias, así como la relación con control interno)

GESTION FINANCIERA (objeto de mi variable dependiente, sobre la cual veré los

resultados)

 El marco teórico dentro del proyecto, puede ser breve; pero cuando ya te encuentres en

el desarrollo de la tesis, completa la información.

Este material es solo de uso referencial, espero que pueda ser de utilidad a

aquellos que están en todo este largo proceso de comenzar con su proyecto de

tesis y no tienen claridad de por dónde empezar.

El peor problema que tendrás será: ser diligente con el uso adecuado de tus

tiempos, para poder avanzar. Dios ha establecido claramente, que su

VOLUNTAD, es que aproveches bien tú tiempo.

EFESIOS 5, 15- 17 Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino

como sabios, APROVECHANDO BIEN EL TIEMPO, porque los días son malos. Por

tanto, no seáis insensatos, sino entendidos de cuál sea la VOLUNTAD DEL

SEÑOR.

¿Sabías que la VOLUNTAD DE DIOS es la SALVACIÓN ETERNA del hombre? (Él

quiere 2 cosas de ti)

2 PEDRO 3:9
El Señor no retarda su promesa, según algunos la tienen por tardanza, sino que es paciente

para con nosotros, no QUERIENDO que ninguno perezca, sino que todos PROCEDAN AL

ARREPENTIMIENTO.

1 TIMOTEO 2, 3-5

Porque esto es bueno y agradable delante de DIOS nuestro Salvador, el cual QUIERE que todos

los hombres SEAN SALVOS y vengan al conocimiento de la verdad. Porque hay un solo Dios,

y un solo mediador entre Dios y los hombres, Jesucristo hombre

JUAN 3, 16

Porque de tal manera amó Dios al mundo, que ha dado a su Hijo unigénito, para que todo

aquel que en él CREE, no se pierda, mas TENGA VIDA ETERNA..

ARREPENTIMIENTO = vuelte de las cosas que sabes que estás haciendo mal ante los ojos de

Dios…

CREE = que Cristo Jesús murió por ti en aquella cruz para poder salvarte, pídele que te salve,

te limpie, te haga la persona que él quiere que seas…entregándole tu vida completa.

Entonces Dios lo hará, dándote la vida eterna...

(Ponte a cuentas con él, hoy… Ora, él te escucha)

Un título profesional es una recompensa por el esfuerzo…

…la salvación en Cristo es un regalo. (Efesios 2)

Un título profesional trae alegría al corazón…

…la salvación en Cristo trae gozo en el cielo. (Lucas 15)

Un título profesional caducará al morir…

…la salvación en Cristo es eterna. (Juan 3,16)