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E M P R E S A R IA L E S ESCUELA
PROFESIONAL D E CONTABILIDAD
2019 - II
L A B O R ATO R I O D E N E G O C I O S
CICLO: V I I I
A N Á L I S I S I N C R E M E N TA L , P R O G R A M A C I Ó N D E
PRODUCCIÓN Y MODELOS ECONÓMICOS
Semana 2
A S P E C TO S G E N E R A L E S
https://www.youtube.com/watch?v=i_-V3Sl33Dw
• Toda decisión empresarial involucra la elección de alternativas de acción, que en
términos económicos puede generar efectos favorables o desfavorables.
• Una sola decisión puede afectar varias partidas de costos, aumentando unas o
disminuyendo otras. La misma decisión podrá aumentar algunos ingresos, en
tantos se redujeran otros.
• Para efecto de la toma de decisiones a corto plazo en las empresas es necesario
analizar el comportamiento económico de la empresa de una ovarias acciones.
• El impacto de la decisión sobre los ingresos netos podrá calcularse restando los
costos incrementales a los ingresos incrementales.
• A través de los simuladores de negocios denominado SIMPRO se pueden
establecer diferentes estimaciones sobre la demanda requerida, los costos de
producción, la cantidad de horas/hombres requeridas y materia prima autilizar.
• Una empresa recibe una orden de venta que puede incrementar el ingreso de
U$ 10,000. Los costos para poder surtir esta orden se estiman de la siguiente
manera:
• Los costos fijos son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel
de actividad en un intervalo factible de operaciones en cuanto a la capacidad
total o a la capacidaddisponible.
• Los costos variables son aquellos asociados con una operación cuyo total varía
de acuerdo con la cantidad de producción u otra medida del nivel de actividad,
un caso de costo típico variable es el de losmateriales.
PLANIFICACIÓN D E LA P R O D U C C I Ó N
….LAS ÓRDENES:
• Los pedidos u órdenes de los clientes deben se atendidas dentro del marco de
tiempo solicitado, la importancia del cliente y la capacidad de producción
disponible.
….LOS COMPONENTES:
… . E L PERSONAL:
• La organización de producción intenta maximizar el personal a través
de la rotación laboral, la organización de descansos efectivos, la
capacitación cruzada y las oportunidades de trabajo en equipo, la
capacitación permite una fuerza de trabajo más productiva.
V E N TA J AS D E LA P R O G R A M A C I Ó N D E P R O D U C C I Ó N