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FACULTAD D E CIENCIAS

E M P R E S A R IA L E S ESCUELA
PROFESIONAL D E CONTABILIDAD
2019 - II

L A B O R ATO R I O D E N E G O C I O S
CICLO: V I I I
A N Á L I S I S I N C R E M E N TA L , P R O G R A M A C I Ó N D E
PRODUCCIÓN Y MODELOS ECONÓMICOS
Semana 2
A S P E C TO S G E N E R A L E S
https://www.youtube.com/watch?v=i_-V3Sl33Dw
• Toda decisión empresarial involucra la elección de alternativas de acción, que en
términos económicos puede generar efectos favorables o desfavorables.
• Una sola decisión puede afectar varias partidas de costos, aumentando unas o
disminuyendo otras. La misma decisión podrá aumentar algunos ingresos, en
tantos se redujeran otros.
• Para efecto de la toma de decisiones a corto plazo en las empresas es necesario
analizar el comportamiento económico de la empresa de una ovarias acciones.

La decisión puede generar:


✓ Costos incrementales.
✓ Ingresos incrementales.
E L A N Á L I S I S I N C R E M E N TA L

• Es una técnica utilizada para ayudar a la toma de decisiones mediante la


evaluación del impacto de los cambios pequeños o marginales.

•Determina el impacto que tienen las diferentes alternativas de


decisión (cambios en precio, mezcla de productos, insumos,
inversiones adicionales) comparado con el cambio resultante de
ingresos totales con respecto al cambio en los costostotales.
•La evaluación del impacto de la decisión es fundamental a fin de minimizar
probables riesgos a través de una decisión apresurada o basada solo en
subjetividades y no en un análisis del actual escenario denegocios.
….

• Un procedimiento para el análisis incremental consiste en definir el ingreso


incremental como el cambio en los ingresos totales como consecuencia de una
decisión.

✓ El ingreso incremental será la suma de todos los cambios


positivos y negativos en las distintas partidas deingresos.
✓ El costo incremental es el cambio en los costos totales, o la suma
de todos los cambios habidos en las distintas partidas decostos.
¿ C Ó M O C AL C U L AR E L I M PA C TO ?

• El impacto de la decisión sobre los ingresos netos podrá calcularse restando los
costos incrementales a los ingresos incrementales.
• A través de los simuladores de negocios denominado SIMPRO se pueden
establecer diferentes estimaciones sobre la demanda requerida, los costos de
producción, la cantidad de horas/hombres requeridas y materia prima autilizar.

✓“Una decisión es considerada favorable cuando se aumentan los


ingresos netos”.
I N G R E S O I N C R E M E N TA L VS. C O S TO I N C R E M E N TA L

• El ingreso incremental es el que se recibe como resultado de elegir una


alternativa de decisión sobre otra.
• El costo incremental es el costo adicio al en que se incurre como resultado de
elegir una alternativa sobre otra.

✓Si una alternativa rinde utilidad incremental (ingreso incremental - costo


incremental) mayor que la otra alternativa, esta es la que se debe elegir.
✓Lo que interesa es el efecto neto de las decisiones.

Dr. Carlos A. Bernaola Martínez.


D E C I S I O N E S FAV O R A B L E S
• Una decisión es considera favorable cuando se presenta las siguientes
situaciones:
✓Que la decisión aumente los ingre s os y reduzca costos.
✓Incremente los ingresos más de lo que incrementa los costos.
✓Q ue reduzcan los costos en una cantidad mayor a la reducción de
ingresos.
✓Q ue incremente algunos ing resos en una cantidad mayor a la
reducción que se tuviera en otros.
E J E M P L O : D E M O S T R A R LA U TI L I D A D D E L ENFOQUE

• Una empresa recibe una orden de venta que puede incrementar el ingreso de
U$ 10,000. Los costos para poder surtir esta orden se estiman de la siguiente
manera:

 Mano de obra U$ 3,000


 Materiales U$ 4,000
 Gastos de fabricación U$ 3,600 2
 Gastos de venta y Adm. ( 0%
costo de mano U$ 1,400 de obra y materiales)
 COSTO TOTAL U$ 12,000
….

• Un análisis ligero nos hace notar que la orden no esrentable.


• La decisión surge desde el punto de vista de la obtención de una utilidad en
todas las operaciones que se realizan.
• Sedebe rechazar cualquier pedido que no alcance a cubrir los costos totales, así
como los gastos variables y los gastosasignados.

• A simple vista la orden de trabajo originaríapérdidas.

Ello, es debido al costo es muy superior al ingreso


a generar.
¿QUÉ E S EL ANÁLISIS MARGINAL?

• Es el análisis referido a las variacionespor unidad, ya sea en costo o en ingresos.


Este análisis considera que producir una unidad adicional requiere de un costo
adicional por unidad (costo marginal) y un ingreso adicional (ingresomarginal).

• Si la acción de incrementar en una unidad el ingreso marginal es superior al


costo marginal, la decisión va a ser el resultado económico de laacción.
U TI L I D AD D E L A N Á L I S I S M A R G I N A L

• El análisis marginal es útil cuando se comparan resultados de alternativas en


relaciones representadas por curvas y no lineales.
✓Por ejemplo, si los costos totales aumentan en una relación creciente a medida
que aumenta el nivel de producción, el costo marginal se aumenta en relación
con el nivel de producción.
✓El análisis marginal requiere que haya comparación de los costos marginales con
los ingresos marginales a medida que se aumenta el volumen de producción,
considerando unidad tras unidad.
…GENERALIDADES A CONSIDERAR:

• El criterio incremental está relacionado con el análisis marginal en algunos


aspectos, aunque ambos enfoques se asemejan y en otros se diferencian.
• El análisis marginal se refiere a las variaciones por unidad, en cambio el análisis
incremental se refiere a cualquier tipo d evariación.
✓Ejemplo, el costo marginal se refiere al costo adicional de un periodo con
respecto al anterior o por unidad adicional producida, el costo incremental
puede relacionarse con aumentos en el volumen de producción que excedan a
una unidad e incluso con los cambios en los métodos deproducción.
E L C O S TO D E O P O RTU N I D A D

• Representa el beneficio perdido por seleccionar una alternativa particular de


decisión respecto a otra. Por su naturaleza son costos incrementales.
• Por lo general el costo de oportunidad es un costo implícito que no se reconoce
en las cuentas de una contabilidad tradicional.
• Cuando se considera el costo de oportunidad en un estudio se obtiene una
utilidad económica y no una utilidad contable.
….

• Por ejemplo: el costo de oportunidad de utilizar una máquina para producir un


determinado artículo es el sacrificio de las utilidades que se obtendrían si la
máquina se utiliza para producir otros artículos.
✓Si un recurso escaso se emplea par uso específico será necesario que se
descarten otros posibles uso de eserecurso.
C O S TO S F I J O S Y C O S TO S VA R I A B L E S

• Los costos fijos son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel
de actividad en un intervalo factible de operaciones en cuanto a la capacidad
total o a la capacidaddisponible.

• Los costos variables son aquellos asociados con una operación cuyo total varía
de acuerdo con la cantidad de producción u otra medida del nivel de actividad,
un caso de costo típico variable es el de losmateriales.
PLANIFICACIÓN D E LA P R O D U C C I Ó N

• Consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos,


estableciendo un equilibrio entre la pro ducción y la capacidad para producirlos
en los distintos niveles de la empresa.
• Puede considerarse como el intento de reducir la incertidumbre a través de una
programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables
escenarios donde éstas se desarrollará n.

✓ Serealiza en función a planes detrabajo.


….
• Comprende el establecimiento de las actividades a desarrollar para obtener un
volumen de producción que permita atender a la demandaestimada.

• Aspectos a considerar en la planificación de la producción:


✓ Costos.
✓ Calidad.
✓ Flexibilidad.
✓ Plazo de entrega .
✓ Servicio al cliente.
P R O G R A M A C I Ó N D E LA P R O D U C C I Ó N

• Es la gestión y distribución de recursos, eventos y procesos para crear bienes y


servicios. Una empresa ajusta su programa de producción basándose en la
disponibilidad de recursos y órdenes de clientes.

✓El objetivo de la programación de producción es


equilibrar las necesidades de los clientes con los
recursos disponibles mientras se opera de la forma
más rentable.
….LOS RECURSOS:

• La programación de producción exige la disponibilidad de los recursos de una


empresa. Dichos recursos incluyen las materias primas utilizadas para crear los
bienes, la disponibilidad de máquinas y la disponibilidad de lostrabajadores.

….LAS ÓRDENES:
• Los pedidos u órdenes de los clientes deben se atendidas dentro del marco de
tiempo solicitado, la importancia del cliente y la capacidad de producción
disponible.
….LOS COMPONENTES:

• La organización de producción incluye dar órdenes al departamento


de producción sobre el volumen de los bienes producidos, organizar
el personal, la orden del proces o de producción y las fechas de
vencimiento.

… . E L PERSONAL:
• La organización de producción intenta maximizar el personal a través
de la rotación laboral, la organización de descansos efectivos, la
capacitación cruzada y las oportunidades de trabajo en equipo, la
capacitación permite una fuerza de trabajo más productiva.
V E N TA J AS D E LA P R O G R A M A C I Ó N D E P R O D U C C I Ó N

Los pedidos se pueden entregar en las fecha estipuladas.

Secalculan las necesidades de manode bra, maquinaria y equipo.

Mejor utilización de losrecursos.

Se pueden disminuir los costos de fabricación.


C O N TR O L D E LA P R O D U C C I Ó N
El control de la producción trae algunas ventajas comoson:
✓Organización en la producción.
✓Secontrola el consumo de materiasprimas.
✓Secontrola en tiempo trabajado por operario.
✓Severifican las cantidadesproducidas.

✓Los organizadores de producción crean planes de contingencia para prever


problemas relacionados a la carencia de recursos, falla en la maquinaria y escasez
de materia prima einsumos.
MODELO ECONÓMICO D E PRODUCCIÓN

• Un modelo económico es la representación simplificada de la realidad, en la que


se ponen de manifiesto las interrelaciones entre las variables relevantes.
• Un modelo de producción son todos quellos métodos y procedimientos que son
aplicados a la elaboración de pr ductos,
o son las formas de trabajo que sirven
para crear un bien.
¡G racias!

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