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  • CV de Jeremy Dumont, Planneur Strategique

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    jeremy dumont
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    Bonjour, Ces 4 dernières années j'ai aidé les responsables de marque de IDTGV, Crédit Agricole, Orange, Kronembourg, LVMH à élaborer des stratégies interactives et à les exécuter en communication, marketing, ou media. J'ai toujours été convaincu qu'il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication 2.0 on line et off line . C'est peut être pour ca que j'ai appellé ma structure de planning stratégique "pourquoi tu cours". Aujourd'hui, je cherche à intégrer une structure à temps plein. Je vous propose de nous rencontrer pour faire connaissance et discuter des opportunités qu 'il peut y avoir de votre coté. Voici un SUJET DE CONVERSATION possible = "Est ce que la formule secrete de l'interactivité est INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS " Tous les médias leur permettent désormais d'accéder à l'information mais aussi de partager l'information et d'agir ensemble de façon coordonnée = d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir a traduire ce mot...l'outil de cet empowerement est arrivé. Les mots clefs sont = réalité augmenté, hyperlien, realtime, accomplissement de soi, d'UBI media... C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien. A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives. Oublions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des liens entre les gens, autour de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service en délivrant à chaque point de contact à 360° des messages utiles, en accompagnant la réalisation des projets, en proposant à chaque étape des solutions commerciales appropriés aux attentes. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches.... La marque doit redevenir le lieu de l'échange = une plateforme de rencontre en libre service, une place de marché. Un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le BRANDED CONTENT. Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24. Ces contenus remettent en cause la séparation traditionnelle entre espaces publicitaires et programmation. Ils génèrent une audience propre et les valeurs de la marque ou les spécificités produits sont transmises grâce à un nouveau contrat éditorial qui respecte l'auditeur. Le planneur stratégique doit donc être au croisement du MEDIA et de la COMMUNICATION...voire même du MARKETING si la marque ne fait plus que communiquer mais cherche à rendre service. Et il doit maitriser l'interactivité sous tous ses aspects techniques, humains, et informationels. Pour en lire plus = JEREMY DUMONT, planneur stratégique 2.0 =) Maintenant que les medias sont interactifs c’est au tour des marques de donner envie aux gens d’interagir autour d’elles en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives. Pour me contacter = Jérémy dumont, planneur stratégique 2.0 Tel : 06 09 86 48 63 Ad : 6 rue BUDE, 75004 PARIS www.pourquoitucours.fr

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    Bonjour, Ces 4 dernières années j'ai aidé les responsables de marque de IDTGV, Crédit Agricole, Orange, Kronembourg, LVMH à élaborer des stratégies interactives et à les exécuter en communication, marketing, ou media. J'ai toujours été convaincu qu'il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication 2.0 on line et off line . C'est peut être pour ca que j'ai appellé ma structure de planning stratégique "pourquoi tu cours". Aujourd'hui, je cherche à intégrer une structure à temps plein. Je vous propose de nous rencontrer pour faire connaissance et discuter des opportunités qu 'il peut y avoir de votre coté. Voici un SUJET DE CONVERSATION possible = "Est ce que la formule secrete de l'interactivité est INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS " Tous les médias leur permettent désormais d'accéder à l'information mais aussi de partager l'information et d'agir ensemble de façon coordonnée = d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir a traduire ce mot...l'outil de cet empowerement est arrivé. Les mots clefs sont = réalité augmenté, hyperlien, realtime, accomplissement de soi, d'UBI media... C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien. A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives. Oublions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des liens entre les gens, autour de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service en délivrant à chaque point de contact à 360° des messages utiles, en accompagnant la réalisation des projets, en proposant à chaque étape des solutions commerciales appropriés aux attentes. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches.... La marque doit redevenir le lieu de l'échange = une plateforme de rencontre en libre service, une place de marché. Un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le BRANDED CONTENT. Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24. Ces contenus remettent en cause la séparation traditionnelle entre espaces publicitaires et programmation. Ils génèrent une audience propre et les valeurs de la marque ou les spécificités produits sont transmises grâce à un nouveau contrat éditorial qui respecte l'auditeur. Le planneur stratégique doit donc être au croisement du MEDIA et de la COMMUNICATION...voire même du MARKETING si la marque ne fait plus que communiquer mais cherche à rendre service. Et il doit maitriser l'interactivité sous tous ses aspects techniques, humains, et informationels. Pour en lire plus = JEREMY DUMONT, planneur stratégique 2.0 =) Maintenant que les medias sont interactifs c’est au tour des marques de donner envie aux gens d’interagir autour d’elles en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives. Pour me contacter = Jérémy dumont, planneur stratégique 2.0 Tel : 06 09 86 48 63 Ad : 6 rue BUDE, 75004 PARIS www.pourquoitucours.fr

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    PLANNEUR STRATEGIQUE 2.

    0
    INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS
    « Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en
    utilisant ces moyens de communication 2.0 »
    Adresses = Jérémy Dumont, 6 rue Budé, 75004 PARIS / www.POURQUOITUCOURS.fr     
    Contacts = 0609864863 / jeremydumont@pourquoitucours.fr / FACEBOOK / TWITTER

    Les idées appliquées à des marques pour développer des services et communications interactifs

    1) POURQUOITUCOURS, l’agence des idées (Planneur Stratégique 2.0) (2006 à aujourd’hui)


    ANNONCEURS = Orange, Kronenbourg, Crédit Agricole, IDTGV, Crédit Coopératif, LVMH, CASINO
    TENDANCES 2.0 = les hypermarchés CASINO à l’ère des hyperliens, les courants sociétaux pour DIAGEO / LVMH
    MARKETING 2.0 = concepts de bières sociales pour Kronenbourg, développement de services pour Crédit Agricole
    COMMUNICATION 2.0 = campagne ZEN ZAP STORY de IDTGV, réseau social du Crédit Coopératif (mycoop.coop)
    MEDIA 2.0 = concepts de plateformes TV interactives Orange,
    CREATION 2.0 = espaces de création pour CARVEN, dispositifs interactifs pour « le 104 » (appel d’offres)
    DIRECT AGENCES = K Agency 360°, Publicis Net, Grenade, Zmirov, DraftFCB, Ateliers Corporate
    COMMUNICATION 2.0 = Dream On (repositionnement agence), DraftFCB (formation sur le 360°), Publicis Net (.Tel), K
    agency 360° (Pro biotiques Bion), Grenade (Monsieur Meuble), Grand prix de la communication solidaire pour « un
    enfant par la main » avec l’agence Précision, Appelez moi Arthur (Norauto), Kouro Sivo (SEB), Zmiroz (Heineken)

    2) INTUITION, France (Planneur stratégique 1.0) (2005)


    /// Dior Beauté, Rémy Martin, Get 27, Coca Cola ///
    ETUDES = les fondements de la beauté en Italie pour L’Oréal
    MARKETING = développement de nouveaux produits pour Remy Martin Chine, Get 27 France et Coca Cola Monde
    COMMUNICATION = recherche de nouveaux angles de communication pour Capture de Dior en France

    3) LOWE PARIS, France (Chef de groupe / Planneur stratégique) (2000 - 2004)


    /// Coca Cola, Omo, Signal, Carte D’Or, Fruit D’Or, Sécurité routière ///
    ETUDES = les sources de crédibilité de la publicité, les facteurs clefs de l’innovation en France
    MARKETING = développement d’un concept d’Eau minérale pour Coca Cola en France (Dasani), développement de
    concepts de lessive (comme « 99 taches marquées, taches enlevées » d’Omo) ou de margarine (Family Must)
    COMMUNICATION = gestion de la communication d’Omo en France (les singes, prix EFFI 10 ans) et en Europe (SKIP
    « libre de se salir »), Fruit D’or et Plantafin France, compétitions d’agences sur Signal Europe et Omo Europe
    MEDIA = plan de communication radio hyper ciblé pour la sécurité routière.

    4) ARNELL GROUP BRAND CONSULTING, NY USA (chef de publicité) (1998 - 1999)


    /// Tommy Hilfiger ///
    COMMUNICATION = gestion de la communication plurimédia de TOMMY HILFIGER HILFIGER aux USA et monde

    5) PUBLICIS, NY USA (chef de publicité) (1995 - 1998)


    /// L'Oréal ///
    COMMUNICATION = gestion de la communication média et hors média de LANCÔME, GIORGIO ARMANI et CACHAREL

    Les idées qui m’ont permis de devenir planneur stratégique et me spécialiser dans l’interactivité 2.0

    MA FORMATION (Bac + 4, école de commerce)


    INSEEC, Bordeaux, France (1992-1995) : Spécialisation de fin d’études en « politique générale d’entreprise »
    Fordham University, New York, USA (1994) : Spécialisation en « comportement des consommateurs »

    LES ETUDES QUE J’AI MENEES (www.SLIDESHARE.com/jeremydumont)


    Le Community Planning, les valeurs féminines dans la société, le storytelling, l’engagement planning, la conversation
    digitale, la valeur de l’information écrite, la mobilité, la Banque 2.0, l’alimentation responsable, les créatifs 3D
    OUVERTURE INTERNATIONALE (trilingue français, anglais, espagnol)
    Séjours de 5 ans aux USA, 2 ans en Argentine, 3 ans en Irak, 2 ans en Libye.

    Les idées partagées pour faciliter la compréhension du 2.0 dans le marketing/communication/media

    CREATION D’UN RESEAU INTERPROFESSIONNEL = MARKETING/COMMUNICATION/MEDIA/CREA


    PSST « Opinions et tendances 2.0 » (www.PSST.fr) = PARIS 2.0 (conférences), les apéros du jeudi (évènements),
    courts circuits (think tank), le vide poches (blogs), contagious ideas (blog) et PSST.PRO (réseau social en ligne)

    ORGANISATION DE CONFERENCES = TABLES RONDES OU FORMATIONS


    - Salon du E commerce, Forum E marketing, Salon Relation Client, Congrès agences de communication Stratégies
    - Formation en planning stratégique pour Stratégies et Media Institute

    INTERVIEWS DANS LES MEDIA = FAIRE COMPRENDRE LES OPPORTUNITES DU 2.0


    Fance 2, France 3, Canal+, LCI, Paris Dernière, Le Figaro, Le Monde, Challenges, 20 Minutes, BFM, RTL, France Inter

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