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Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Estás realizando el análisis cuantitativo de riesgos, para lo que utilizas la simulación Monte
Carlo como complemento de un software de gestión de proyectos. ¿Qué resultado no se
obtendrá con la utilización de esta herramienta?
Seleccione una:
a. Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o incompleto de los
supuestos.
b. La duración más probable de finalización del proyecto.
c. La probabilidad de finalizar el proyecto después de cierta cantidad de días.
Una de las herramientas más utilizadas para analizar cuantitativamente los riesgos es el
Análisis Monte Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en la pregunta excepto la
identificación de riesgos derivadas del carácter impreciso de los supuestos, que se lleva a
cabo durante el proceso de identificar los riesgos, utilizando una herramienta que se
denomina Análisis de Suposiciones.
d. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o
incompleto de los supuestos.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Durante la ejecución del proyecto, aparece un problema importante que no fue incluido en
el registro de riesgos. ¿Qué debes hacer PRIMERO?
Seleccione una:
a. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.
b. Crear una solución temporal.
Un problema es un evento con impacto negativo (amenaza) que ha sucedido. Si no estaba
en el registro de riesgos no tenía planificada ninguna respuesta para el supuesto de que
sucediera, por lo que, puesto que YA ha sucedido, no queda más remedio que implementar
una solución temporal o respuesta provisional. Hay que fijarse que la pregunta dice qué
sería lo PRIMERO.
c. Avisar a la alta dirección.
d. Estar pendiente de los efectos inesperados que podría tener el problema.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo, siempre permanece una parte del riesgo
aún después de aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama este riesgo?
Seleccione una:
a. Residual.
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el proyecto ya se está desarrollando
y que no podría haber sido identificado antes; el término de riesgo permanente no existe
bajo en enfoque PMI; un riesgo secundario es aquél que aparece como consecuencia de
implementar una respuesta a otro riesgo.
b. Permanente.
c. Secundario.
d. Emergente.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es una salida de qué proceso de
gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Planificar la respuesta a los riesgos.
b. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad, incluidos en la lista de
supervisión, dentro del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de
opciones son incorrectas.
c. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
d. Planificar la gestión de riesgos.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Categorías de riesgo.
b. Lista de suposiciones.
La lista de suposiciones es una herramienta para Identificar los Riesgos, todas las demás
opciones se incluyen dentro del Plan de Gestión de Riesgos.
c. Tolerancias de los interesados.
d. Procesos y procedimientos.
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Causas de los riesgos.
b. Respuestas potenciales.
c. Eventos de riesgos.
Los riesgos secundarios aparecen durante el proceso de Planificar Respuestas a los Riesgos.
El resto de opciones son resultados generados durante la identificación de riesgos.
d. Riesgos secundarios.
Retroalimentación
Pregunta 7
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Simular posibles polémicas de calidad en el proyecto.
El riesgo del proyecto se puede evaluar mediante el análisis Monte Carlo, determinando la
exposición al riesgo del mismo. No sirve para estimar la duración de una actividad, ni para
aclarar polémicas de calidad ni está relacionado con los recursos necesarios para un
proyecto.
b. Demostrar a la alta dirección que se necesita personal adicional.
c. Estimar la duración de una actividad.
d. Recibir una indicación del riesgo que involucra el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recibir una indicación del riesgo que involucra el proyecto.
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un miembro del equipo no tiene experiencia para hacer el trabajo correctamente, por
lo que se programa una formación específica para él.
b. Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del proyecto.
c. Un miembro del equipo está tan sobre asignado que no puede hacer todo el trabajo
que se le requiere.
d. Un miembro del equipo continúa añadiendo funcionalidad adicional al producto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del
proyecto.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Análisis de reservas.
b. Riesgos secundarios.
Riesgos identificados es el resultado del proceso Identificar los Riesgos; Lista de riesgos
prioritarios es una salida del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos y el
análisis de la reserva se lleva a cabo durante el proceso Controlar los riesgos. Como
consecuencia de planificar respuestas frente a los riesgos e implementarlas, pueden
aparecer riesgos nuevos, denominados riesgos secundarios.
c. Lista de riesgos prioritarios.
d. Riesgos identificados.
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.
b. Análisis de causa-efecto.
c. Estructura de desglose de riesgos.
d. Lista de suposiciones.
Es una herramienta del proceso Realizar en Análisis Cualitativo de Riesgos; el resto de
opciones sí son herramientas del proceso Identificar los Riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.
Finalizar revisión
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Seleccione una:
a. Debido a su poca probabilidad de ocurrencia e impacto no requieren documentarse.
b. Documentarlos y apartarlos.
c. Documentarlos para su uso histórico en otros proyectos.
d. Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento y control del proyecto.
Los riesgos de baja prioridad son incluidos en la lista de supervisión. Puesto que tienen baja
probabilidad de ocurrencia y bajo impacto, simplemente se documentan. A medida que el
proyecto avanza, estos riesgos vuelven a ser revisados por si ha cambiado su calificación de
alguno de ellos.