CASO PRÁCTICO UNIDAD 2

GESTION DE PROYECTOS II

PRESENTADO :

LISANA LIVINGSTON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN GERENICA DE PROYECTOS
SAN ANDRES
2019
 PREGUNTAS DINAMIZADORAS

En un proyecto de remodelación de cabañas turísticas a la orilla del mar, el

director del proyecto está planificando cuántas personas necesitará durante la etapa
de construcción y ejecución de las cabañas. Para este proyecto se
necesitarán especialistas para completar varios paquetes de trabajo a lo largo del
tiempo. ¿Cómo podría representar gráficamente estos requisitos de recursos?

A. Diagrama de Pareto
B. Matriz de Asignación de Responsabilidades
C. Simulación de Monte Carlo
D. Histograma de Recursos 
Histograma de Recursos, este es un diagrama de barras es de gran ayuda para
introducir los recursos necesarios en las diferentes actividades a lo largo del
proyecto. 

2. Usted ha planificado con los miembros de su equipo las Olimpiadas en su ciudad

y cuenta con total apoyo de las autoridades gubernamentales. Durante la fase
de ejecución del proyecto ingresan nuevos miembros a su equipo y empiezan
a atravesar por varios conflictos que están poniendo en riesgo el éxito del
proyecto. ¿Qué es lo mejor que podría hacer?

A. Mantener comprometidos a los miembros del equipo que realizaron

la planificación para que ellos sean quienes completen el proyecto durante
la ejecución
B. Retener información a los nuevos miembros del equipo hasta no
estar completamente seguro que no va a equivocarse
C. No considerar nuevas ideas innovadoras de los miembros del equipo, si no  fueron
consideradas esas ideas en la etapa previa de planificación
D. Mantener a todos los interesados informados, especialmente cuando
el cumplimiento de compromisos está en riesgo 
 El seguimiento del proyecto en general, relaciones con los interesados y las estrategias de
ajuste de los planes de participación de estos. Su finalidad es supervisar las relaciones
generales de los interesados y ajustar las estrategias y planes para involucrarlos. Este
proceso es un proceso más de control para evitar incertidumbres y minimizar los riesgos
Mantener a todos los interesados informados, especialmente cuando
el cumplimiento de compromisos está en riesgo. El  director de proyecto debe
generar confianza entre los miembros de su equipo a través de la cooperación, el
intercambio de información y la resolución eficaz de conflictos.
Bibliografia

 https://www.gladysgbegnedji.com/13-4-controlar-la-participacion-de-los-interesados/