ANALISIS DE PROCESO ELECTIVA C.P.

C
TEMA: ADMINISTRACCION EN UNA PAGINA

DOCENTE: FERNANDO PUENTES CRUZ

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADM EN SALUD OCUPACIONAL
4 semestre

LERIDA – TOLIMA 22 – FEB – 2018

 ANALISIS DE PROCESO ELECTIVA C.P.C
TEMA: ADMINISTRACCION EN UNA PAGINA

DOCENTE: FERNANADO PUENTES CRUZ

PRESENTADO POR: JURANY PAOLA CATICA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADM EN SALUD OCUPACIONAL
4 semestre

LERIDA – TOLIMA 22 – FEB – 2018

 INTRODUCCION

Mi nombre es Jurany poala catica de Adm en salud ocupacional 4 semestre

Esta introducción es basada en el libro de administración de una página en forma de
parábola empresarial nos presenta una estructura para la realización de informes que
permite a los gerentes de todo tipo de organizaciones y cualquier nivel de gerencia tener
acceso y entender la información que necesitan en tan solo tres páginas de informes.

El propósito del libro es contribuir a que nosotros como gerentes reduzcamos la sobrecarga
de información enfocándonos en los datos claves que marquen una diferencia en nuestras
organizaciones. El principio para tal premisa está en el enfoque de factores de éxito
medibles, definidos de manera única para cada persona. Con el fin de ayudarnos con la
definición de los factores que son relevantes desde nuestro punto de vista presentándose en
el mismo una metodología de autodefinición.

My name is Jurany Paola catica de Adm in occupational health 4 semester

This introduction is based on the management book of a page in the form of a business
parable. It presents a structure for the production of reports that allows managers of all
types of organizations and any level of management to have access to and understand the
information they need. just three pages of reports.

The purpose of the book is to help us as managers reduce information overload by focusing
on the key data that make a difference in our organizations. The principle for such a
premise lies in the focus of measurable success factors, defined uniquely for each person. In
order to help us with the definition of the factors that are relevant from our point of view, a
methodology of self-definition is presented in the same.
 OBJETIVOS

El objetivo de la administración en una página es hacer caer en cuenta a los gerentes que
deben tener claro cuáles son los problemas que originan en una organización de dificultad
de calidad de servicio disminución en la producción, en las ventas y baja rentabilidad, es
decir, conocer lo que es lo que está mal para poder solucionarlo.
No debe permitir dejarse influenciar por las críticas de otros miembros de la organización
sobre el trabajo de los demás, debe estar enfocado en lograr el éxito de la organización y el
suyo como tal.
La administración en una página permite a los gerentes identificar loa factores claves de la
información que pueden ser relacionados con el éxito de la compañía y poder ser aplicados
al suyo propio
2. Reconocimiento del Texto:

2.1 ¿SEGÚN SU CRITERIO, CUAL ES LA TESIS PROPUESTA POR EL AUTOR

O LOS AUTORES?

La postura de autor es ayudar al gerente de la compañía a entender que problemas están

afectando la empresa ya que él se encuentra en malas condiciones por problemas de
información de parte de los empleados
xcop estaba pasando por crisis, lo cual el autor como nuevo director de la empresa quiera
apropiarse de todo tipo de información que se útil para la identificación de la causa;
rigurosamente hizo un gran esfuerzo de tratar de analizar todos los datos entregados en
búsqueda de nuevas alternativas y dar soluciones para el mejoramiento de la empresa.

2.2 ¿SEGÚN SU CRITERIO, CUALES SON LAS NOCIONES Y/O CATEGORÍAS

CENTRALES DEL TEXTO?

NOCIONES:

CATEGORIAS:
2.2 ¿SEGÚN SU LECTURA, ¿Cómo SE DESARROLLA LA ARGUMENTACION?

Primero que todo el autor se hace una visión posible de lo que pueda encontrar en la
empresa, lo cual hace un estudio minucioso de la información dada o pedida por él para así
identificar afondo el problema real.
Scott antes de tomar el cargo de director de la manufacturera; realiza un pequeño análisis
de la poca información recibida. Por consiguiente, lleva en su mente el primer paso a dar, lo
cual lleva una idea de cómo planear y organizar la información que recibiría de los
personajes que hacen parte importante de la empresa.

2.3 ¿SEGÚN SU CRITERIO, ¿Cuáles SON LAS CONCLUSIONES QUE PROPONE

EL TEXTO?

En conclusión, la administración en una página demuestra que no se necesita grandes

extensiones de información para lograr un equilibrio sino la información clave de lo que se
quiere en una sola página.
El texto enseña a que estemos pendientes de las situaciones que generan un déficit de
calidad en los productos que se comercializa, la producción, las ventas y en sentido general
la rentabilidad, para de esta forma saber dónde debemos concentrarnos y poner todo nuestro
esfuerzo.

3. PROYECCION DEL TEXTO

3.1 ¿SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL TEXTO?

IDEA PRINCIPAL

Reducir la sobrecarga de información enfocándonos en los datos claves que marquen una diferencia
en nuestras organizaciones. El principio para tal premisa está en el enfoque de factores de éxito
medibles, definidos de manera única para cada persona. Con el fin de ayudarnos con la definición
de los factores que son relevantes desde nuestro punto de vista presentándose en el mismo una
metodología de autodefinición.
Sostiene el texto que si los factores se encuentran bien definidos para todos los funcionarios,
entonces el conjunto de informes de una página, apoyado por un método único para efectuar los
informes de toda la organización hacia niveles superiores, servirá como un instrumento suficiente
para mantener a los gerentes centrados del desempeño con respecto a resultados así como de las
desviaciones en factores de control interno que puedan ocurrir en transcurso de la implantación de
dicho método
Administración en una página enfatiza la importancia y necesidad de tener información precisa,
oportuna e importante en todos los niveles de la organización. Ya que si no se tienen estos controles
puede resultar en la quiebra inminente y problemas legales que se prolonguen por mucho tiempo

3.2 A SU JUICIO, ¿Cuál ES EL SENTIDO E IMPLICACIONES DEL TITULO DE

CADA LECTURA?

 SI USTED NO SABE
QUE ES LO QUE ANDA MAL
NO LO PUEDE ARREGLAR

No podemos estar solucionando problemas si no sabemos las causas y los motivos a que
nos conlleva esta problemática

 DESCUBRIR POR USTED

MISMO LA VERDAD

Siendo nosotros mismo los protagonistas de los problemas que tenemos a diario
podemos identificar los motivos y así solucionarlos de manera oportuna.

 VIGILANDO SU PROGRESO
USTED SE MANTENDRÁ
EN EL CAMINO AL ÉXITO

Siendo claros con nuestros objetivos podremos llegar a nuestras metas.

3.2 ¿COMO REPRESENTARIA LA ESTRUCTUTADEL TEXTO?

3.4 ¿COMO CONSIDERA QUE EL USO DEL LENGUAJE INCIDE EN LA
TEMANICA EXPUESTA EN EL TEXTO?

Considero que el texto es entendible y claro al proponer una parábola de complejidad donde
a diario nos pasa.

PROCESO DE LECTURA

4.1 ¿QUÉ NUEVAS IDEAS DESCUBRIÓ?

- Ha comprender el problema proveniente ya que la empresa estaba en una

estabilidad de malas condiciones.
- Ha tener claro nuestro objetivo para así poder llegar a la meta que nos
proponemos
- Tener clara nuestras ideas y que el trabajo en equipo es más eficiente y
eficaz para un buen desempeño laboral

4.2 ¿QUÉ NO ENTENDIÓ DEL TEXTO? ¿QUÉ PROCESOS REQUIERE PARA

HACER UNA MEJOR LECTURA?

- Leer de manera diferente

- Imaginar lo que leemos
- Leer en voz alta
- Escribe tu opinión
- Habla de lo que has leído

4.2 ¿QUÉ CITARÍA DEL TEXTO?

SI USTED NO SABE
QUE ES LO QUE ANDA MAL
NO LO PUEDE ARREGLAR

No podemos estar solucionando inconvenientes si no sabemos el motivo por la cual está

sucediendo este hecho ya que podemos actuar de manera incorrecta.