SEP SES TecNM

INSTITUTO TECNOLÒGICO DE TIJUANA

2.7, 2.8, 2.9 Muestreo de trabajo

Estudio del trabajo

Nombre:

Juárez Reyes Ariel David.

Ingeniería Industrial

18210621

Tijuana B.C 02/04/2020

Muestreo del trabajo

Es Una técnica para determinar, mediante muestreo estadístico y observaciones

aleatorias, el porcentaje de aparición de determinada actividad por ejemplo cuando
queramos determinar el tiempo productivo e inactivo de las máquinas en un centro
de trabajo, no tengamos que estar tiempo completo observando el funcionamiento
de las máquinas anotando el momento y causa de una interrupción, en cambio
podemos realizar N recorridos en la fábrica de manera aleatoria registrando las
máquinas que funcionan, las que se detienen y las causas por las que lo hacen.

Registro de trabajo

El primer paso a efectuar una

estimación preliminar de las
actividades acerca de las que buscan
información. esta estimación puede
abarcar una o más actividades.

El siguiente paso es diseñar una hoja

de trabajo en donde podremos anotar
las muestras obtenidas.
Planeación de un muestreo de trabajo

Los pasos necesarios para el diseño del estudio son:

1. determinar el número de observaciones a realizar.
2. Fijar el número de días disponibles para completar la fase de recolección de
datos de estudio.
3. Determinar la Frecuencia de realización de las observaciones.

4. Determinar el número de observaciones requeridos.

5. Fijar la ruta a seguir por el observador.
6. Hacer el programa de observaciones para cada dia, para ser estadísticamente
aceptable.

7. Diseñar las hojas de observaciones.

2.8 Análisis de la información registrada
El análisis de la información registrada puede definirse como la aplicación de
técnicas de procesamiento automático, de clasificación automática y de
representación gráfica (cartografía) del contenido cognitivo (conocimientos) y actual
(fecha, lengua, tipo de publicación…) de los datos bibliográficos (o textuales).
A medida que el analista considera el área de trabajo, no debe anticipar los registros
que espera hacer. También el analista debe aprender a efectuar observaciones o
verificaciones visuales y realizar las anotaciones después de haber abandonado la
zona de trabajo.
2.9 Elaboración de graficas de control
La idea tradicional de inspeccionar el producto final y eliminar las unidades
que no cumplen con las especificaciones una vez terminado el proceso, se
reemplaza por una estrategia más económica de prevención antes y durante del
proceso industrial con el fin de lograr que precisamente estos productos lleguen al
consumidor sin defectos.

Para cada uno de los gráficos de control, existen dos situaciones diferentes;

a) cuando no existen valores especificados

b) cuando existen valores especificados.

Graficos X-R (Promedio y Rango)

Gráfico de control para variables

• Aplicada a procesos masivos

• Carta X: variación entre las medias de los
subgrupos, detecta cambios en la media del
proceso

• Carta R: variación entre los rangos de los

subgrupos, detecta cambios en la amplitud o
magnitud de la variación del proceso

Graficos X-S(Promedio y Desviacion)

Gráfico de control para variables

• Gran población y no conocemos todos los

datos
• Carta X: monitorea el promedio del proceso
para vigilar tendencias

• Carta S: indicador más sensible y mejor de

la variabilidad del proceso que el rango

Graficos P (Proporcion)

Gráfico de control por atributos

• Muestra si el proceso está o no bajo control

• Determina qué áreas pueden mejorar
• Modificación del tiempo estándar

• Si n es el número de actividades
controladas en cada muestra, y P el porcentaje
medio de actividades indeseables