Actividad 3

PRESENTADO POR:

YURLEY VIVIANA RESTREPO MEJIA

PRESENTADO A:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALLER PROYECTO DE INVERSION

Desarrolle la primera parte del taller y llévala a un encuentro presencial.

Con la información base del caso, desarrolle en Excel los siguientes puntos:

1. Análisis financiero de flujo de caja.

2. Determinación de los indicadores de bondad financiera que sustentan la no
viabilidad del proyecto.
3. Establecimiento de las variables que se deben ajustar para lograr que el
proyecto sea viable.
4. Determinación de nuevos indicadores de bondad financiera una vez
ajustada las variables.
INTRODUCCION

En el presente taller se desarrollara un proyecto de inversión, el cual está

diseñado para guiar sobre una metodología en la que se formulara un proyecto de
inversión por consiguiente podemos ayudar en el desarrollo de un proyecto de
inversión real en sus principales aspectos, este documento será una herramienta
muy útil y a la vez descriptivo para la generación de un proyecto de inversión.
INFORMACION BASE

La empresa YURLEY S.A. analiza la posibilidad de invertir en un proyecto de

producción y venta de elementos de calzado para niños y el gerente de planeación
presenta la siguiente información a los socios.

DURACION DEL PROYECTO

Se estima el proyecto en un periodo de 5 años.

INVERSION INICIAL

Se requieren para el montaje del proyecto un valor de $250.000.000. De dicha

suma, el 75% corresponde a activos para la operación, de los cuales se estima
que se depreciaran a una razón del 10% anual. El valor que quede a final del
proyecto se puede tener en cuenta como valor de salvamiento.

INGRESOS DEL PROYECTO

Se calcula que en el mercado tiene una demanda de 2000 cantidades de producto

y que el precio promedio es de $55.000. Así mismo, se proyecta el primer año de
ventas como el periodo de maduración, que impactara en un 20% la proyección de
las ventas (es decir, el primer año se vendería el 80% de lo proyectado). Para el
incremento de las ventas, se debe tener en cuenta como mínimo el crecimiento del
IPC y del sector.

COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO.

Se proyecta que los costos directos, incluido la mano de obra directa y materia
prima, corresponde al 40 % del valor de las ventas y los gastos de ventas y
administración sean del 20%. Tenga en cuenta que los últimos no se ven
afectados por el periodo de maduración del primer año.

DATOS MICROECOOMICOS Y MACROECONOMICOS

 TIO de la empresa: 18,5600%

 Tasa impositiva: 36,0000%
 IPC: 2,0%
 Crecimiento del sector: 3,5%