Carrera Administración y Negocios Internacionales

CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

SEMESTRE : 2019-2
CICLO : VIII
DOCENTES : Mg. Ing. Carlos Marquez Salas:.

EVALUACIÓN FINAL: PRESENTACION Y SUSTENTACION

LOGRO FINAL DEL CURSO:
Al finalizar el curso, el estudiante elabora un plan estratégico para una empresa, utilizando herramientas
de diagnóstico, de evaluación y de análisis empresarial; formulando estrategias, indicadores y metas
específicas, demostrando dominio argumentativo, monitoreo y control de los planes de acción
previamente elaborados; utilizando las herramientas del entorno virtual.

Obsrvaciones Importantes:
1. El docente en la primera sesión de clases asignara los equipos de trabajo para el desarrollo de los
temas de las Sesiones de Aprendizaje N° 01 a la Sesión N° 15 y las prácticas en cada sesión.
2. La nota de calificación se registrará en cada Sesión de Aprendizaje, y esta será una de las notas que
se promediará con las PRÁCTICAS ya realizadas.
3. Es importante que los estudiantes asistan a cada sesión para que desarrollen: ejercicios o prácticas,
tareas grupales e individuales, las mismas que tienen una nota por cada sesión de aprendizaje.
4. El estudiante que no asista a la sesión de aprendizaje y no desarrolle los ejercicios o las prácticas
grupales no tendrá la nota correspondiente, en la sesión, COMO SUS DEMAS COLEGAS DEL AULA.
5. También se considera las evaluaciones orales y la participación en clase.
6. INFORME: PRESENTACION Y SUSTENTACION

I. OBJETIVOS
1. Motivar a los participantes a investigar y analizar con profundidad los temas del curso.
2. Relacionar la teoría estudiada en el curso con ejemplos reales en el que se observe la forma de
relación en la empresa, con los diversos factores internacionales.
3. Lograr que los participantes expresen en el aula, conceptos e ideas importantes del tema estudiado
y estén en capacidad de responder preguntas de sus colegas de sección.
4. Sustentar el resultado obtenido del trabajo realizado en equipo a través de una presentación
expositiva y en digital el tema solicitado.

II. EQUIPOS DE TRABAJO

Los equipos serán formados por cinco (03 o 04) estudiantes dependiendo del número de matriculados en el
curso y deben nombrar a su respectivo coordinador.
La lista de los integrantes de los equipos se registrará desde la 1ra. o 2da. Sesión de clase.

III. TEMAS A DESARROLLAR

La presentación y sustentación de la tarea por los estudiantes serán indicadas por el docente.

IV. PRESENTACION Y EXPOSICIÓN DEL TRABAJO

• La entrega del trabajo es en DIGITAL: Word y Power Point, según TEMARIO y fecha EF indicada.
El tiempo máximo de la exposición de todo el equipo es de 18 a 20 minutos como máximo.
El docente juzgará si es conveniente extender el tiempo de la exposición.
Se dará una tolerancia de 10’ minutos para el inicio de la exposición, en caso de que al inicio de la sesión los
expositores no estén presentes. Luego de ese plazo se iniciará la exposición con los integrantes presentes.
De no presentarse alguno de los expositores, el resto de los integrantes debe desarrollar el tema en su
integridad.
• Carátula: Formato UPN: Denominación del año, nombre del curso, nombre del docente, nombre de los
integrantes, ciclo, sección, semestre, aula, sede y año.
Mg. Ing. Carlos Márquez Salas carlos.marquez@upn.pe carlosmarquezsalas18@gmail.com
• El informe final plan estratégico en la empresa, es a partir de la información proporcionada en clase, la
cual se presentará según se detalla:
• Resumen ejecutivo del trabajo.
• Introducción del tema propuesto: Empresa, producto bandera a planificar, ficha técnica,
recopilación de información del mercado).
• Variables de exportación del país seleccionado para la exportación.
• Desarrollo del marco conceptual: Misión, Visión, Valores, Objetivos, etc.
• Formulación de las matrices EFI, EFE, FODA con información cruzada.
• Descripción del tipo de negocio seleccionado: Características, etc.
• Ventajas competitivas del negocio.
• Cuantificación del mercado seleccionado: N, N+, Cp, Dp.
• Plan de acción o cronogramas de ejecución del plan estratégico.
• Formulación del Presupuesto y Flujo de Caja operativo del negocio a un año.
• Comentario del simulador Tenpomatic practicado.
• Formular el establecimiento del Control: 04 indicadores seleccionados
• Fuentes de información consultadas.
• Conclusión y Recomendaciones.
Anexos (fotos, revistas, etc.)

V. SUSTENTACIÓN DEL TRABAJO

El trabajo o tarea del curso se sustentará en el aula durante los respectivos horarios de clase, bajo la
dirección de la docente. Por tanto, es obligatoria la asistencia y exposición de TODOS los miembros del
equipo para la sustentación, de no ocurrir así los presentes responderán por todo el equipo, asignándole la
nota CERO en exposición (EF) a los que faltaron.

VI. RESUMEN, ACLARACION FINAL Y PREGUNTAS DEL DOCENTE

Los últimos minutos de la sesión serán destinados a que el docente del curso aclare los temas que podrían
no haber quedado claros, realice un breve resumen de algunos puntos importantes y haga preguntas que
pueden ser dirigidas a los integrantes del equipo expositor o a los demás participantes de la sección.
Debe tenerse presente que las respuestas de los integrantes del grupo expositor serán consideradas para la
evaluación de la exposición y que las respuestas a las preguntas planteadas para los demás participantes
serán consideradas para la evaluación actitudinal.
VII. CALIFICACIÓN
Cada exposición será evaluada según el formato de calificación que acompaña al presente documento (ver
página final). La exposición será calificada sobre un total de veinte puntos (20) y corresponderá al ítem
“EF”, para ser promediadas con las otras notas. (Rubrica y Tareas Individuales)

Rúbrica de evaluación
Criterios de evaluación Puntuación Participantes
1 2 3 4

Presentación personal 2
Coordinación del equipo 2
Secuencia lógica de la información 4
Uso adecuado de ortografía 1
Desarrollo del tema central 4
Información suficiente 4
Empleo del lenguaje formal 3

Observaciones Total

Mg. Ing. Carlos Márquez Salas carlos.marquez@upn.pe carlosmarquezsalas18@gmail.com