INGENENIERIA INDUSTRIAL

DIAGNÓSTICO Y PLAN DE
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO EN LA EMPRESA ACOINSA
SAC
ASESOR: MG. ROMMEL DARIO BAZAN ROBLES

INTEGRANTES:

1.- AGUILAR COLQUE, HENRRY.

2.- CREDO HUARANGA, JHON.
3.- DE LA CRUZ QUISPE, YOVANI.
4.- HUAMANI HUAYCHO, JUAN ANDRES.
5.- OLMEDA VARA, JUAN ALBERTO.
6.- GUTIERREZ MURGA, ROBERT

Perú - 2020
 ÍNDICE
Pág.

INTRODUCCIÓN 3

DESARROLLO 5

1. Diagnóstico del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional 5

2. Plan de implementación del sistema de gestión de SST 8

3. Riesgo biológico COVID - 19 12

CONCLUSIONES 14

REFERENCIAS 14

ANEXOS
INTRODUCCIÓN

Transportes ACOINSA SAC cuenta con 30 años de experiencia en el mercado, es la empresa

líder en soluciones de transporte, consolidando carga general, carga especial (súper pesada,
sobredimensionada y extra larga), alquiler de grúas y montajes, servicios On-Site, almacenaje,
maniobras y consultoría especializada de vías. En los últimos años, ha brindado servicios
especializados a los sectores minero, energético, infraestructura e industrial, convirtiéndonos
en aliados y socios estratégicos en el logro de los objetivos de sus clientes para el desarrollo
de los principales proyectos del país. Su misión es llegar a ser líderes en la prestación de
servicios de transporte terrestre de carga pesada especializada y de materiales peligrosos
siguiendo los más altos estándares de calidad, seguridad y protección del ambiente.

De acuerdo a lo establecido en la Ley 29783 y el D.S. 005-2012-TR, se procedió a realizar

el diagnóstico inicial de línea base de la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, el Plan
de implementación a raíz de este diagnóstico línea base y también considerar el riesgo
biológico del COVID -19 en la empresa de transportes ACOINSA SAC

Para realizar el diagnostico línea base se usó la Resolución Ministerial RM-050-2013-TR

en donde se tiene separado por 7 capítulos desde la Planificación hasta la Revisión de la
Gerencia.

Para el Plan de trabajo de implementación del SGSST se basa en el ciclo de mejora

continua o también llamado ciclo de Deming
Así también, se usó los modelos de la Norma ISO 45001:2018

Por tanto, el objetivo principal de este trabajo es evaluar el cumplimiento de la ley de

seguridad y salud en el trabajo partiendo de una línea base y luego plantear un Plan de
implementación por lo que está faltando cumplir.

Algunos conceptos utilizados son:

Sistema de gestión (SG)

De acuerdo con la norma ISO 9000:2015 un sistema de gestión se considera como el
conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para
establecer políticas, objetivos y procesos con el fin de lograr estos objetivos.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST)

Es un sistema de gestión pero orientado a la seguridad y salud ocupacional de los
trabajadores en una empresa.

DESARROLLO
1. DIAGNOSTICO LINEA BASE

Para el diagnostico línea base se usó la lista de verificación de la RM-050-2013 y a

continuación se presenta los siguientes resultados:

Grafico 1

Grafico 2

Se observa de acuerdo al Resultado obtenido (3.58), No aceptable el nivel de

implementación en materia de SST (Seguridad y Salud en el Trabajo), por el cual se
 recomienda la exigencia de la implementación del SGSST (Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo) que se aplicará a la Empresa con el fin de brindar un
trabajo seguro al colaborador y cumplir con las disposiciones legales aplicables.

El desarrollo del cuestionario se encuentra en el anexo, en donde se podrán visualizar las

observaciones, puntuaciones por cada uno de los 7 capítulos.

2. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SGSST

Para la implementación del Plan de trabajo se usó el resultado del diagnóstico línea base y
también la Norma ISO 45001:2018.

En vista que la empresa tiene como objetivo lograr una certificación internacional,
entonces se planteó el siguiente plan de trabajo:

Grafico 3

La implementación de este Plan de trabajo es responsabilidad de la Gerencia General de la

empresa proporcionando los recursos y a su vez contrata a un Jefe de SSOMA para el
cumplimiento del Plan de Trabajo y reunirse cada quincena para revisar el avance del mismo.

Para continuar avanzando también se decide contratar a una empresa consultora para que
apoye al Jefe SSOMA en la elaboración de los procedimientos, formatos, instructivos, etc.
Que sean necesarios en la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo y realizar la auditoria interna una vez implementado y cerrar la implementación con la
Revisión por la Dirección. Para luego proceder con una auditoria de certificación con una
empresa certificadora.

Desplegando el detalle en cada capítulo se tiene lo siguiente:

3. RIESGO BIOLÓGICO

Para el control del riesgo biológico usaremos la siguiente tabla, pero también se deberá
trabajar en la Matriz IPERC de la empresa
 Matriz de Prevención control de Riesgo Biológico

CONCLUSIONES

Revisando la información mostrada en el presente trabajo podemos concluir que:

 La empresa ACOINSA SAC tiene un bajo nivel de cumplimiento de un sistema de

gestión de seguridad y salud en el trabajo ya que obtuvo un valor de 3.58 de un
máximo de 32, por lo que debe empezar inmediatamente con la implementación de su
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

 Existen varios modelos de sistemas de gestión, pero de manera comercial los clientes
solicitan que sean modelos bajo Normas ISO.

REFERENCIAS
 RM-050-2013-TR Registros obligatorios para el sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo

 ISO 9000:2015 fundamentos y Vocabulario

 ISO 45001:2018 Requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

ANEXOS

Panel fotográfico

Lista de verificación – Línea base

ANEXO

EMPRESA ACOINSA SAC

Lista de verificación