COSTOS DE OPERACION

Como bien sabemos, los costos de operación son los que están relacionados con
el funcionamiento de la empresa, es decir, los recursos que van a ser utilizados
por el Biosendero para mantener la existencia tanto de este, como de la oficina del
proyecto.
Los costos que se incluyeron para el funcionamiento de la oficina son el
mantenimiento de los diferentes equipos instalados, y en cuanto a el sendero
mantenimiento de los locales arrendados, una vez por año lo cual incluye (pintura,
revisión de instalaciones eléctricas y sanitarias,etc), asimismo se incluye la mano
de obra, y el transporte de los insumos necesarios para ello.
COSTOS DE ADMINISTRACION, GASTOS DE PERSONAL

En gastos de personal se incluyeron todas las retribuciones que realizara el

Biosendero a sus empleados, de los cuales 5 empleados devengan un salario
mínimo de 877803, y una persona devenga 2 salarios mínimos, es decir 1755606.
De los cuales se pagará un total de 1,020,007 En dos primas al año, y en auxilio de
trasporte solo a 5 empleados para un total de 6,171,240
INGRESOS DE CAPITAL

En este apartado se definen los aportes de los 3 socios del proyecto, y de acuerdo
con los costos tanto de inversión como de operación y administración se calcula
un monto del préstamo que se va a pedir, y se estiman los recursos que el fondo
emprender Sena puede destinar a nuestro proyecto

Resumen del estudio económico y financiero

 Costos de comercialización
Esta contiene las actividades necesarias para cumplir con el objetivo que en nuestro caso es
vender y arrendar locales para generar rentabilidad y llegarle a los clientes los cuales
queremos que compren para ello implementamos estrategias de marketing y publicidad
también vamos a tener un personal que se encarga exclusivamente de la fuerza de venta para
poder cumplir con las ventas proyectadas en los años 1 y 3 que para nosotros son nuestros
años de mejora de ingresos donde se enfocara muchísimo en la venta de locales más que en el
arrendamiento.

En estos costos se tienen en cuenta nuestros canales de distribución y logística como lo son la
tecnología como nuestro principal proyecto de distribución también se tiene en cuenta
personal encargado de la logística y acompañamiento.

Como empresa vamos a tener nuestra propia marca la cual se hará el registro pertinente
  Gastos generales
Estos no se consideran como gastos como tal para la operación sino como gastos necesarios
para el funcionamiento de la empresa como lo son los servicios públicos para ello nosotros
averiguamos el estrato y en la zona más o menos cuanto es el valor que pagan por estos, para
el servicio de internet se solicita con una empresa el costo de lo que queremos y pues los
insumos que se necesitan en la oficina como implementos de aseo, oficina, cafetería, sistemas
de vigilancia, tomamos como gastos los seguros e impuestos, para como tal el biosendero se
necesita un personal encargado del aseo y jardinería.

 Ingresos de operación

Se proyecta ventas en el primer año de 5 locales con un precio de 150 millones cada local y para el
año 3 se proyecta vender los otros 4 locales ya que en total nosotros tenemos 9 locales pero en
ese tiempo despues de los dos años se pretender alquilar los otros locales en 1.200.000 que
haciendo la proyección serian mas o menos 5 locales por año contando los del mal, como empresa
en el contrato se le hace firmar a la persona que compra que las reparaciones de los locales como
pintura, tuberías, reparaciones de infraestructura solo las pueden realizar con nosotros lo cual
proyectamos hacer por lo menos 3 reparaciones por año de los locales lo cual tambien es un
ingreso y como empresa se hara un financiamiento como un préstamo para las personas que
necesitan ayuda para la compra de sus locales despues de tener un estudio del perfil del cliente y
este seria un ingreso complementario.

COSTOS DE INVERSION

Los costos de inversion estan divididos en 5 items,

GASTOS DE TRANSFERENCIAS

COSTOS FINANCIEROS