TRATAMIENTO DE

RESIDUOS
SÓLIDOS
María Carolina Farfán Ramírez
Cod: 20152015812
Paula Andrea Cruz Rodríguez.
cod: 20142015117
MARCO
LÓGICO

2
Análisis de involucrados

3
 1.
2. Según su naturaleza

4
 ÁRBOL
DE
PROBLEMAS
Gestión de riesgos

1. Consecuencia
2. Probabilidad

6
 ÁRBOL
DE
SOLUCIONES
 CREDITS

• Brainstorming Se utilizan
• Cuestionario y clasificaciones de
entrevistas palabra como alto,
estructuradas medio o bajo, o
• Evaluación para descripciones
grupos más detalladas de
multidisciplinarios la probabilidad y la
• Juicio de consecuencia.
especialistas y .
expertos (Técnica
Delphi)

8
EVALUACIÓN
EXANTE
 ALTERNATIVAS
Se presentarán las alternativas estructuradas y así mismo se tomará una
decisión eligiendo la mejor por medio de la evaluación. Estas son:
Alternativa 1: La elaboración de una planta de reciclaje pequeña dentro del
municipio.
Alternativa 2: Charlas de capacitación casa por casa a la gente del municipio
con el fin de promover al reciclaje y el aprovechamiento adecuado de recursos
orgánicos e inorgánicos.

10
 Costos Alternativa 1
Dado que los riesgos no tienen el mismo origen ni la misma naturaleza, existen
varias estrategias para su gestión.

a)Metodologías de gestión del riesgo: son aquellas que están orientadas a la

identificación, evaluación y el posterior tratamiento de los riesgos derivados de una
actividad.
b) Metodologías de cuantificación: En este caso, se trata de aquellas herramientas que
se enfocan exclusivamente en la cuantificación de los riesgos.
-Margerit
-Delphi

11
Costos Alternativa 2

12
89,526,124$
That’s a lot of money

185,244 users
And a lot of users

100%
Total success!

13
Análisis de
impacto
Importancia para cada objetivo de impacto:
- OBI 1:Realizar prácticas de manejo adecuado de desechos y residuos sólidos
para la población. 0,65
- OB 2:Aprovechar al máximo de los residuos que se están generando en el
municipio. 0,35

15
A través de reuniones la
empresa debe
preguntarse:
a) ¿A qué área de la
empresa afecta?
b) ¿Cómo la afecta?
c) ¿Qué efectos tiene
sobre dicha área?
d) ¿Qué efectos tiene
sobre la organización en
su conjunto?

16
ESTUDIO DE
MERCADO
● Población a la que va dirigida
● Entorno del proyecto

PROYECTO PLANTEADO: CHARLAS Y CAPACITACIONES

DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS.

18
 TAMAÑO
Y
LOCALIZACIÓN
 ➢ “
Riesgo sistemático:
Se refiere a aquellos riesgos que estén
presentes en un sistema económico
o en un mercado en su conjunto.
➢ Riesgo no sistemático:
Son los riesgos que se derivan de la
gestión financiera y administrativa
de cada empresa.

20
 ➢ “
Riesgo sistemático:
Se refiere a aquellos riesgos que estén
presentes en un sistema económico
o en un mercado en su conjunto.
➢ Riesgo no sistemático:
Son los riesgos que se derivan de la
gestión financiera y administrativa
de cada empresa.

21
INGENIERÍA
DEL
PROYECTO
 TECNOLOGIA

- Tecnologías blandas. Tecnologías duras:

Para el proyecto se necesitan las siguientes - Computadores.

tecnologías: - Papeleria general: esferos, lápices,
resmas, etc.
- Wifi. - Vehículo.
- Redes sociales. - Tablets.
- Microsoft. - Material didáctico para las
- Comunicación telefónica. explicaciones de las charlas y
conferencias.

23
 Rendimiento e inversiones

1. Supresión del riesgo 4. Explotación del riesgo

2. Transferencia del riesgo 5. Aceptación del riesgo
3. Mitigación del riesgo:
-adición de recursos
-procesos más sencillos
-elección de proveedores

24
6. Sexto paso. Implementación del plan de
riesgos
El plan de tratamiento, último paso del proceso
de Gestión de Riesgos, tiene como fin la mejora
de los controles para el tratamiento del riesgo:

25
Diagrama de
proceso

26
 Bibliografia
.
● https://www.isotools.org/pdfs-pro/ebook-iso-31000-gestion-ries
gos-organizaciones.pdf
● NTC- ISO 31000
● https://www.isotools.org/2018/10/15/resumen-nueva-norma-iso
-31000-gestion-riesgos/

27
COSTOS
Estudio y análisis de la situación

Diagrama de
proceso

29
Visita y capacitación

Diagrama de
proceso

30
Informes finales y mejoras que se obtuvieron con el proyecto

Diagrama de
proceso

31
Flujo de caja

32
33
 ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
Visión
SOLID GREEN tiene como visión para el 2025 ser una empresa líder en la realización de
proyectos sociales que generen un impacto socio-ambiental en el país, contando con
equipos de la más alta tecnología y personal altamente calificado.

Misión
Desarrollar proyectos viables que tenga un impacto socio-ambiental favorable y que
contribuyan a generar conciencia en la sociedad sobre la importancia del cuidado del medio
ambiente.

Principios

● Integridad:
● Responsabilidad:
● Respeto

35
36
ESTUDIO
LEGAL
 REQUERIMIENTOS LEGALES

● Requerimientos de higiene, servicios y

acondicionamiento ambiental.
● Requerimientos de comunicación y prevención de
emergencias.
● Previsiones contra incendio.
● Instalaciones

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 ASPECTOS LEGALES
FASE DE CONSTITUCIÓN - FASE PRODUCTIVA
- Certificado de Homonimia
- Registro Mercantil
- Escritura Pública
- Licencia Sanitaria
- RUT y/o NIT
- Licencia de Bomberos
- Registro Mercantil
- Licencia Ambiental
- Licencia Sanitaria
- Licencia de Funcionamiento
- Licencia de Bomberos
- Permiso ICA
- Licencia Ambiental
- Licencias de Importación o
- Licencia de Funcionamiento
Exportación INCOMEX
- Permiso de Uso del Suelo
- Aranceles de Entrada o Salida
- Registro INVIMA
- Impuesto de Valor Agregado –IVA-
- Permiso ICA
- Seguridad Social
- Parafiscales
- Otros
-

39
40