1. ¿Qué desperdicio consideras y por qué afecta en lo económico y
como imagen a una empresa? Yo considero que son los defectos los que perjudican tanto en la imagen como en lo económico a una empresa ya que el éxito de esta depende de varios factores entre ellos sin duda su imagen y reputación, la cual se adquiere con el tipo de calidad que ofrece en sus productos o servicios. Los defectos de producción y errores de servicio afectan directamente en la visión del cliente que lo adquiere, y generan mala reputación frente a la competencia, una vez que la empresa gana mala fama debido a estos defectos es difícil cambiar la situación; en cuanto a lo económico, se pierden ganancias y se invierte en corregir esos defectos , se desperdicia cantidades enormes de material al igual que mano de obra produciendo pérdidas considerables que incluso pueden llegara a provocar la quiebra.
2. ¿Qué desperdicio se observa con mayor frecuencia en tu área de
trabajo (Químico Farmacéutico-Biólogo) y como lo puedes eliminar? Un Químico Farmacéutico-Biólogo colabora en el equipo de salud realizando funciones específicas, una de ellas es la preparación de medicamentos y control de sustancias; el desperdicio que se observa con mayor frecuencia enfocándonos a esta actividad realizada son los desvíos en la calidad los cuales se definen como todos los defectos de la calidad del medicamento que se producen durante su fabricación como pueden ser defectos en sus componentes, alteración de la estabilidad, variación en la cantidad de los principios activos y excipientes, embazado y rotulado deficiente , contaminación química y microbiológica, presencia de partículas y precipitados, incumplimiento de esterilidad, modificación de las características fisicoquímicas, organolépticas y del aspecto, contenido y alta cantidad de impurezas. Todos estos defectos se pueden eliminar o disminuir considerablemente en el proceso de fabricación tratando de seguir paso a paso el protocolo y evitando equivocaciones involuntarias, así como también tomando en cuenta los factores externos que pueden actuar negativamente sobre los productos como lo son la temperatura, humedad y luz, adecuándolas a lo que se necesita para poder obtener un producto y medicamento de calidad.
3. ¿Cuál de las 10 herramientas LEAN, cres; sea mas
importante/interesante y por qué? La herramienta Lean que yo considero mas importante es KAIZEN (mejoramiento continuo) ya que creo este debe ser el principal objetivo de cualquier empresa ; seguir mejorando es la única manera que les permite alcanzar la máxima calidad y excelencia tanto en sus procesos como en sus productos.
4. Imagina y describe un problema que se presente en tu área de
trabajo (Químico Farmacéutico-Biólogo) y menciona como le darías solución aplicando una herramienta LEAN.
Eduardo es un Químico Farmaceutico-Biologo encargado directo del
desarrollo de medicamentos en un laboratorio, formas de elaboración y presentación; para poder realizar correctamente su trabajo debe contar con un espacio acondicionado exclusivamente para ello lo cual le genera un problema ya que tiene que compartirlo con otros dos químicos que laboran junto a él, pero con diferentes funciones. En los últimos mese los medicamentos elaborados por el han presentado defectos en cuanto al embazado y rotulado deficiente, esto debido a que en ocasiones el material utilizado es insuficiente, no se encuentra en el lugar correcto debido al espacio compartido y pierde tiempo buscándolo y al muy poco orden que tienen sus compañeros de trabajo. Estos errores debe corregirlos, para darle solución a ello planeo una estrategia de mejora, aplicando una herramienta LEAN; Las 5 “s” / 9 “s” Lo cual le permitió tener un buen ambiente de trabajo dentro del laboratorio entre él y sus compañeros, mejorando las condiciones de su puesto de trabajo a través de la organización, orden y limpieza, fomentando la disciplina y respeto, facilitando su trabajo y asegurando que sus actividades a desempeñar se realicen correctamente para que el embazado y rotulado cumpla con la más alta calidad requerida por el laboratorio Analizando los buenos resultados obtenidos con esta herramienta llego a la conclusión de que la eliminación de lo que no se necesita en un área de trabajo mal organizada evita perdidas de tiempo buscando herramientas y se obtienen mejoras continuas.