La méthode  SCOR "Supply chaîne operations

Reference " est une méthode de représentation des

flux d'une entreprise  permettant  de modéliser ses
différentes structures. En modélisant les systèmes
logistiques,elle permet de créer un langage commun
aux acteurs de la supply chain .

b) Historique

La méthode "SCOR", le premier modèle de référence

de la chaîne logistique globale a été créée en 1996,
avec le parrainage de deux sociétés de conseil
P.R.T.M. et A.M.R. par un ensemble d'entreprises nord
américaines rassemblées au sein de l’ organisme le
SCC (Supply Chain Council).

-La méthode SCOR définit une démarche, des

processus, des indicateurs et les meilleures pratiques
du moment pour représenter, évaluer et diagnostiquer
la Supply Chain.

-Cette méthodologie basée sur le client est générique,

rigoureuse, complète et structurante.

_La méthode SCOR s’organise autour des besoins

du client (commandes, réclamations, demandes
d’informations...) et recouvre les processus impliqués
dans :

*Les interactions avec le client depuis la réception de

la commande jusqu’au paiement de la facture,

*Les échanges depuis le client du client jusqu’au

fournisseur du fournisseur,

*Les interactions liées à la demande depuis son

analyse jusqu’à l’exécution de chaque commande."

-méthode SCOR repose sur 4 processus de base de

management : planifier, approvisionner, fabriquer, livrer.

2020 ‫ أﺑﺮﻳﻞ‬16 :‫ﺗﻢ آﺧﺮ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻓﻲ‬