Contexto:

A continuación, se presenta la historia y generalidades de la empresa

Harinera del Valle:

“Nuestra trayectoria de más de 60 años y un sólido portafolio de productos

que participa en 16 categorías de Consumo Masivo y 4 categorías de la línea
Industrial, nos posicionan como una de las compañías del sector de
alimentos más importantes de Colombia.
Contamos con un equipo humano apasionado y comprometido compuesto
por más de mil colaboradores, quienes día a día trabajan con dedicación y
empeño en las 6 plantas de producción y 10 distritos comerciales a nivel
nacional que permiten que nuestros productos lleguen a más de 700
municipios en el país.
En el 2016 decidimos evolucionar, para que nuestra imagen refleje lo que
somos, una empresa experta, innovadora, receptiva, flexible y responsable.
Hoy Harinera del Valle es HV, una marca que respalda productos de
tradición y Calidad.” Recuperado
de: http://www.harineradelvalle.com/es/nosotros.html
“Finalizando el año 2015, en Harinera del Valle laboran 1.204 colaboradores
vinculados directamente a Harinera del Valle, de los cuales el 57% son
hombres y el 43% son mujeres.”  Recuperado
de: http://www.harineradelvalle.com/reportehv2015/colaboradores-
compromiso-social/
 
Pregunta:
Según el criterio económico de clasificación de empresas y de acuerdo a su
tamaño, la empresa Harinera del Valle, se encuentra clasificada como:

Seleccione una:
a. Microempresa
b. Pequeña empresa
c. Mediana empresa
d. Gran empresa

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Hernández (2014), dice que se pueden caracterizarse las empresas según el
sector de su actividad: Dada la naturaleza de su actividad económica se
pueden encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario.
 
Pregunta:
Según Hernández (2014), dice que este sector, también se le conoce como
el sector servicios dado que se producen bienes intangibles. Nos estamos
refiriendo al sector:

Seleccione una:
a. Terciario
b. Primario
c. Secundario
d. Sexto

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

PREGUNTA 13
Contexto:
Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una
asociación deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.”
“En definitiva, se puede definir la organización como un grupo estructurado
de personas en el que se ha establecido una serie de procedimientos y
reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera
individualizada.” (p. 23)
 
Pregunta:
De acuerdo con lo anterior, uno de los elementos de la organización, es:

Seleccione una:
a. Clientes
b. Proveedor
c. Estructura organizativa
d. Objetivo

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso
de comparación entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o
pauta de los resultados que debieron obtenerse.
 
Pregunta:
El diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una
mejor forma los recursos y alinear:

Seleccione una:
a. Los modelos empresariales
b. La estrategia de la organización
c. El diagnósitco es un fin
d. Administración de la empresa

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se
transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben
ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una
estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan
necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus
propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”
 
Pregunta:
Para (Hernandez Ortíz, 2014) las empresas se clasifican según dos criterios:

Seleccione una:
a. Económicos y jurídicos:
b. Político y legal
c. Tecnológico y ambiental
d. Social y cultural

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Contexto
La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está
especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se
relaciona con las personas, equipos de trabajo y el comportamiento
organizacional y su cultura. La globalización y las constantes innovaciones
han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional acorde a
los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el
administrador, ya que adicionalmente a su complejidad debe responder a la
razón social de la empresa como tal, su cultura, sus valores, su entorno,
etc., para responder a los desafíos que impone el mercado tan cambiante al
que se enfrentan.
Pregunta:
La estructura organizacional es un esquema específico, que resulta de las
decisiones y acciones de los administradores, estas decisiones como quiera
que se tomen giran en cuatro factores:

Seleccione una:
a. Planeción, organización, dirección y control
b. División del trabajo, especialidades personales, secuencia natural del
trabajo y plano vertical
c. Especificidad, proceso, unidad de mando y jerarquía
d. Autoridad, régimen común, régimen simplificado y trabajo en equipo

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Contexto
De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso
de comparación entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o
pauta de los resultados que debieron obtenerse. Cabe anotar, que el
diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una
mejor forma los recursos y alinear la estrategia de la organización.
Pregunta:
De acuerdo con el contexto, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una:
a. Análisis de emprendimiento
b. Modelo organizacional
c. Diagnostico empresarial
d. Cadena de valor

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se
transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben
ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible (a través de una
estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan
necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus
propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”
 
Pregunta:
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:
Seleccione la única respuesta correcta

Seleccione una:
a. Recurso
b. Trasformación
c. Empresa
d. Servicio primario

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Contexto
De acuerdo a López (2009) define en su libro “La empresa, explicada de
forma sencilla”, que la empresa es una combinación de varios ítems como el
dinero y de personas que trabajan juntas, es organizada que produce valor
material.
De acuerdo con lo anterior, podemos definir empresa como:
Seleccione una:
a. Organización predeterminada a prestar servicios a la sociedad para un
bien común o monetario.
b. Actividades económicas, que están muy organizadas para la producción,
transformación de producto, bienes o para la prestación de servicios.
c. Una estructura administrativa creadas para prestar una buen producto o
servicio a la comunidad
d. Gerenciar una organización con un bien común para la prestación de un
servicio y trasformación de necesidades comunes.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

"La empresa es una entidad conformada básicamente por personas,

aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, técnicas y financieras;
permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la
prestación de servicios, que satisfacen las necesidades y deseos existentes
en una comunidad” (Promonegocio.net, 2006)
Es importante que el administrador de empresas tenga claro lo que es en
realidad una empresa y qué es una organización. Hernández (2014) define
empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos
(humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos
de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y
procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la
finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando
siempre bajo condiciones de riesgo.”
De acuerdo con la definición de Hernández (2014), se destaca importantes
aspectos que clarifican la comprensión del concepto, entre ellos tenemos

Seleccione una:
a. Proceso de trasformación, Recursos o factores de producción
b. Bienes, servicios y trasformación de productos
c. Dinero, personal y técnicas
d. Trasformación de servicios y bienes