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ACTIVIDAD
2. Enfoque desde la teoría de los recursos y capacidades Establece los requisitos que un recurso
debe cumplir para ser considerado como fuente de ventaja competitiva sostenible.
3. _igualdad de oportunidades _ Trato de las personas en todos los aspectos del empleo (contratación,
promoción, capacitación, etc.) de una manera justa y sin prejuicios.
4. Administración estratégica de recursos humanos_ combina la planeación estratégica con la
planeación de recursos humanos y puede ser considerada como el patrón de despliegues y
actividades de recursos humanos que permitan a una organización lograr sus objetivos estratégicos.
5. _especificación de puesto_ describe qué tipo de demandas se hacen al empleado y las habilidades
que debe poseer la persona que desempeña el puesto.
6. Planeación estratégica _ implica un conjunto de procedimientos para tomar decisiones sobre los
objetivos y las estrategias a largo plazo de la organización.
8. _diseño de puestos Proceso que da lugar a un conjunto de fines, características de las tareas y
cometidos de un puesto de trabajo en un entorno organizativo dado, basado en un conjunto único de
aspectos organizativos y personales.
10. El _enfoque universalista mantiene la existencia de prácticas de gestión de los recursos humanos
que son las mejores, cualquiera que sea la situación de la organización.
11. El _enfoque contingente_ postula que la orientación de las prácticas dependerá de variables
organizativas y del entorno, señalando a la estrategia de la empresa como una de las principales
variables.
12. Planacion de recursos humanos es el proceso de anticipar y hacer previsiones ante el ingreso de
personas a una organización, su estancia en ella y su salida de la misma.